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團(tuán)隊凝聚力訓(xùn)練班

課程大綱

第一章 團(tuán)隊的基本概念 
1.開場： 團(tuán)隊熱身破冰游戲
2.什么是團(tuán)隊？
3.舉人游戲挑戰(zhàn)
4.統(tǒng)一明確的奮斗目標(biāo)
5.共同的價值觀
6.嚴(yán)密的組織分工，嚴(yán)格的紀(jì)律
7.有好的團(tuán)隊精神使企業(yè)可以創(chuàng)造奇跡

第二章 團(tuán)隊精神的重要性與團(tuán)隊激勵
1.部落時代團(tuán)隊建設(shè)
2.部落建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)典展示                                                                     
3.團(tuán)隊學(xué)習(xí)成長的五大步驟
4.團(tuán)隊現(xiàn)場精彩演繹

第三章 團(tuán)隊執(zhí)行力的軍事化特點(diǎn)和責(zé)任心
1.*西點(diǎn)軍校的啟示                             
2.軍事強(qiáng)國成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國 
3.四大企業(yè)管理領(lǐng)袖的執(zhí)行方法
4.做一個為團(tuán)隊負(fù)責(zé)任的人
5.為自己的行為和團(tuán)隊氛圍負(fù)責(zé)
6.為團(tuán)隊結(jié)果負(fù)100%的責(zé)任
7.全力以赴承擔(dān)責(zé)任是我的義務(wù)
8.絕不找借口，敢于承諾
9.如何讓自己更獨(dú)立
10.如何加強(qiáng)自己的執(zhí)行力                                                                     

第四章 團(tuán)隊成功的基石之——團(tuán)隊信任
1.風(fēng)中勁草團(tuán)隊信任訓(xùn)練
2.團(tuán)隊信任從自我信任開始
3.團(tuán)隊換位思考的重要性                                           
4.信任的前提是堅持原則
5.堅定的信念與堅持不懈
6.團(tuán)隊沖突及其調(diào)適 
7.“團(tuán)隊沖突”的三種基本類型 
8.“團(tuán)隊沖突”的調(diào)適原則 

第五章 團(tuán)隊成長發(fā)展的步驟
1.第一階段 剛組建的團(tuán)隊
2.第二階段 團(tuán)隊的挑戰(zhàn)
3.第三階段 團(tuán)隊的成長
4.第四階段 團(tuán)隊的衰落
5.第五階段 團(tuán)隊的永續(xù)發(fā)展

第六章 團(tuán)隊的職業(yè)修煉
1.積極向上的團(tuán)隊精神
2.為夢想而工作
3.團(tuán)隊建設(shè)的仁愛之心
4.學(xué)習(xí)愛人之心
5.用信仰和仁愛來面對工作和人生
6.感恩的西方理念
7.感恩的生命之旅體驗(yàn)
8.感恩讓我們學(xué)會享受工作

第七章 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)方法
1.表率型領(lǐng)導(dǎo)方法
2.培養(yǎng)型領(lǐng)導(dǎo)方法
3.民主型領(lǐng)導(dǎo)方法
4.關(guān)愛型領(lǐng)導(dǎo)方法
5.為人正直高尚追求
6.唐僧的領(lǐng)導(dǎo)力
7.對外統(tǒng)一聲音說話
8.學(xué)習(xí)更好的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力

第八章 團(tuán)隊的激勵方法
1.團(tuán)隊激勵從自我激勵開始
2.用制度激勵團(tuán)隊
3.用目標(biāo)激勵團(tuán)隊
4.用價值遠(yuǎn)景激勵團(tuán)隊
5.用夢想激勵團(tuán)隊

第九章 團(tuán)隊管理方法
1.團(tuán)隊管理的問題和誤區(qū)
2.團(tuán)隊目標(biāo)管理
3.目標(biāo)的塑造方法
4.管理“贊問量時責(zé)”法則
5.團(tuán)隊管理的授權(quán)技巧
6.目標(biāo)管理的跟進(jìn)與達(dá)成技巧

團(tuán)隊凝聚力訓(xùn)練班