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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
中國(guó)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)
 
講師:曾少林 瀏覽次數(shù):2592

課程描述INTRODUCTION

法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作培訓(xùn)

· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:曾少林    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):4天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作培訓(xùn)

前言
從“依法治國(guó)”到“依法治企”,中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合規(guī)與法律風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。自“十八大”以來(lái),中國(guó)已修訂與新頒布的法律法規(guī)超過(guò)5000部。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)不但大量存在,而且貫穿于企業(yè)從設(shè)立到終止的全過(guò)程你以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和市場(chǎng)參與主體,企業(yè)及員工行為要受法律的調(diào)整、規(guī)范和約束,面臨著各種各樣的法律風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)要加快建立與健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,確保企業(yè)依法決策、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,為企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供法律支持和保障。
本課程是站在整個(gè)企業(yè)的角度,引導(dǎo)各級(jí)管理與技術(shù)人員、廣大職工認(rèn)識(shí)和識(shí)別法律風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的防控。
培訓(xùn)對(duì)象:機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)中、高層管理與技術(shù)人員、一線(xiàn)員工等

課程大綱
第一模塊企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理原理及操作實(shí)務(wù)
一、中國(guó)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理概述
1、中國(guó)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀透析
2、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式及危害
3、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的趨勢(shì)
4、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與原則
5、《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理指南》(GB/T 27914-2011)的核心內(nèi)容介紹
結(jié)合案例分析:

二、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建操作實(shí)務(wù)
1、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的內(nèi)涵
2、如何把企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系融入其他管理體系中
3、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)體系構(gòu)建思路
4、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建方式
結(jié)合案例剖析: 

三、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析操作實(shí)務(wù)
1、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析的要求
2、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析的主要內(nèi)容
3、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析的預(yù)期目標(biāo)及具體方法
結(jié)合案例分析

四、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估操作實(shí)務(wù)
1、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別操作實(shí)務(wù) 
2、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析操作實(shí)務(wù)
3、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)操作實(shí)務(wù)
結(jié)合案例分析:

五、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、監(jiān)督與檢查操作實(shí)務(wù)
1、選擇企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略操作實(shí)務(wù)
2、評(píng)估企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)現(xiàn)狀操作實(shí)務(wù)
3、制定和實(shí)施企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃操作實(shí)務(wù)
結(jié)合案例分析:

第二模塊企業(yè)重大法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)
一、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
結(jié)合案例分析
二、物資采購(gòu)與產(chǎn)品銷(xiāo)售法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
結(jié)合案例剖析
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)廣告與產(chǎn)品質(zhì)量法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
四、勞動(dòng)用工與勞動(dòng)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
結(jié)合案例剖析
五、產(chǎn)品研發(fā)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
 結(jié)合案例剖析
六、企業(yè)合同管理與合同法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
結(jié)合案例剖析
七、財(cái)務(wù)稅收法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
結(jié)合案例剖析
八、政府采購(gòu)與招投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
結(jié)合案例分析
九、公司治理及公司法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
結(jié)合案例剖析
十、物權(quán)法律及擔(dān)保管理法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
結(jié)合案例剖析
十一、建設(shè)工程施工法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
結(jié)合案例分析
十二、電力(或者其他行業(yè))法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
結(jié)合案例分析

第三模塊關(guān)鍵崗位部門(mén)法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)
(崗位部門(mén)與法律門(mén)類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)應(yīng),但課程重點(diǎn)不同。)
一、人力資源管理部門(mén)法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)
結(jié)合案例分析
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)法律風(fēng)險(xiǎn)操作實(shí)務(wù)
結(jié)合案例分析
三、生產(chǎn)管理部門(mén)法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)
結(jié)合案例分析
四、營(yíng)運(yùn)管理部門(mén)法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)
結(jié)合案例分析
五、產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)
結(jié)合案例分析
六、采購(gòu)供應(yīng)與物料管理部門(mén)法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)
結(jié)合案例分析
七、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)
結(jié)合案例分析
備注
1、本課綱為總課綱,具體授課內(nèi)容根據(jù)客戶(hù)的要求調(diào)整。第二模塊的具體法律門(mén)類(lèi),還可根據(jù)客戶(hù)的要求增加。
2、教學(xué)案例以實(shí)際授課內(nèi)容為準(zhǔn)
3、總課程課時(shí)為:5-7天

法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/41691.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:中國(guó)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
曾少林
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)