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企業(yè)合規(guī)管理培訓(xùn)

課程簡(jiǎn)介
加強(qiáng)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控，是當(dāng)今大中型企業(yè)必須加重與強(qiáng)化內(nèi)部管理的迫切要求。特別是2017年中興事件以來，中國(guó)企業(yè)對(duì)建立與健全合規(guī)管理體系和風(fēng)險(xiǎn)防控的重視程度越來越強(qiáng)，也是中國(guó)全面推進(jìn)依法治國(guó)，依法治企，企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的總體要求的客觀需要。
2017年，《合規(guī)管理體系  指南》（GB/T35770-2017) 頒布實(shí)施，2018年11月2日，國(guó)資委制定并印發(fā)【2018】106號(hào)文件：《*企業(yè)合規(guī)管理指引》（試行），發(fā)改委與國(guó)資委等七部門聯(lián)合發(fā)布《企業(yè)境外經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理指引》，對(duì)中國(guó)企業(yè)如何進(jìn)一步加強(qiáng)合規(guī)管理，提供了基本遵循，指明了合規(guī)管理的方向。《*企業(yè)合規(guī)管理辦法》（2022）的頒布，進(jìn)一步完善了*企業(yè)合規(guī)管理的新要求。
   通過本課程的培訓(xùn)，不僅能夠讓企業(yè)各級(jí)管理人員、合規(guī)管理人員、風(fēng)險(xiǎn)管理人員、法務(wù)人員、技術(shù)研發(fā)人員、一線生產(chǎn)員工，全面了解合規(guī)管理的基本內(nèi)容與要求，提高合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，掌握合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控的運(yùn)用工具，全面提高合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
通過本課程的培訓(xùn)，也對(duì)企業(yè)全員加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高企業(yè)總體管理水平具有重大效益。

培訓(xùn)對(duì)象：各級(jí)管理人員，合規(guī)管理人員，法務(wù)人員，技術(shù)人員，一線員工等

課程提綱：
前言： 中國(guó)企業(yè)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控任重道遠(yuǎn)！
第一章 企業(yè)合規(guī)管理概要
一、企業(yè)合規(guī)管理的本質(zhì)
1、合規(guī)管理的內(nèi)涵與構(gòu)成要素
2、合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控的相互促進(jìn)
 二、企業(yè)合規(guī)管理體系的模型框架
1、合規(guī)管理體系的組織架構(gòu)
2、合規(guī)管理的工具
3、合規(guī)管理制度要求
4、合規(guī)管理的實(shí)施機(jī)制
三、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法與技巧
  1、如何識(shí)別合規(guī)義務(wù)
2、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別總流程
3、如何運(yùn)用合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析工具

第二章 如何建立與健全合規(guī)管理與制度體系
一、 構(gòu)建合規(guī)管理制度的原則與框架
1、建立合規(guī)管理制度的相關(guān)因素
2、如何融合合規(guī)管理制度
 二、合規(guī)管理內(nèi)容設(shè)計(jì)
1、如何制訂合規(guī)管理行為準(zhǔn)則
2、如何制訂合規(guī)管理辦法
 三、重新認(rèn)識(shí)各職能部門合規(guī)管理職責(zé)
1、經(jīng)理層合規(guī)管理職責(zé)
2、合規(guī)管理部門的合規(guī)管理職責(zé)
3、業(yè)務(wù)部門的合規(guī)重審職責(zé)
4、如何著力抓好“五個(gè)關(guān)鍵”，確保“五個(gè)到位”
5、如何做好“三張清單” 

第三章 如何實(shí)施合規(guī)管理體系實(shí)施機(jī)制
一、合規(guī)管理體系實(shí)施機(jī)制概要
1、合規(guī)管理實(shí)施機(jī)制的基本內(nèi)容
2、有效實(shí)施合規(guī)管理機(jī)制的基本條件
二、 合規(guī)管理的溝通與培訓(xùn)
1、如何對(duì)合規(guī)管理進(jìn)行溝通
2、如何對(duì)合規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)
三、如何對(duì)合規(guī)管理進(jìn)行考核與改進(jìn)
 1、如何建立合規(guī)舉報(bào)機(jī)制
 2、如何建立合規(guī)調(diào)查機(jī)制
 3、如何進(jìn)行合規(guī)管理績(jī)效考核
 4、如何對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處理與改進(jìn)

第四章  關(guān)鍵崗位與重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
一、商業(yè)伙伴合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
二、經(jīng)濟(jì)合同管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
三、安全生產(chǎn)與環(huán)保合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
四、人力資源合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
五、財(cái)務(wù)稅收管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
六、知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
七、工程建設(shè)項(xiàng)目合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
八、 反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)與反壟斷合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
九、從業(yè)廉潔與職務(wù)犯罪合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
十、公司治理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
結(jié)合多個(gè)案例分析

說明:
1、教學(xué)過程中,每一章節(jié)都會(huì)配備多個(gè)經(jīng)典案例。
2、教學(xué)內(nèi)容還可根據(jù)客戶的要求進(jìn)行適當(dāng)增刪修訂。
3、第四章中的各章節(jié)，將按客戶行業(yè)及要求配備詳細(xì)的課程內(nèi)容
3、教學(xué)案例持續(xù)更新，實(shí)際授課案例以當(dāng)天授課案例為準(zhǔn)。

企業(yè)合規(guī)管理培訓(xùn)