欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
運(yùn)籌帷幄決勝千里——客戶管理與溝通全攻略
 
講師:倪軍 瀏覽次數(shù):2536

課程描述INTRODUCTION

客戶管理與溝通培訓(xùn)

· 大客戶經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理

培訓(xùn)講師:倪軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶管理與溝通培訓(xùn)

課程對(duì)象:
外向型制造與貿(mào)易企業(yè)董事長、負(fù)責(zé)人、外銷經(jīng)理、外銷業(yè)務(wù)員、外銷跟單員、外貿(mào)創(chuàng)業(yè)SOHO族
課程收益:
1.認(rèn)知客戶特性;
2.掌握客戶管理技巧;
3.掌握外貿(mào)有效溝通技巧。
課程背景:
面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)衰退,國際購買力下降,國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如雨后春筍般出現(xiàn),出口企業(yè)客戶數(shù)量流失,訂單萎縮。如何穩(wěn)住傳統(tǒng)老客戶,如何有效激發(fā)老客戶的訂單,一直是外銷企業(yè)與外銷業(yè)務(wù)員的思考課題。
與傳統(tǒng)老客戶打交道時(shí)外向型企業(yè)與外銷業(yè)務(wù)員的主要工作,五大洲不同國家的客戶都有哪些特點(diǎn)?客戶管理的技巧有哪些?如何加強(qiáng)管理,有效激發(fā)客戶的采購欲望?如何有效與傳統(tǒng)老客戶溝通?如何面對(duì)面與客戶溝通?如何在于客戶溝通中作出妥協(xié)與讓步?
客戶管理與溝通是外銷業(yè)務(wù)員、跟單員的基本功,國際貿(mào)易工作室將與你一起分享三個(gè)關(guān)于通過加強(qiáng)客戶管理與溝通,并有效激發(fā)客戶采購欲望的真實(shí)案例。

課程大綱:
一、緣起

二、客戶特性分析
1. 按地域分析
(1)歐洲買家
(2)北美買家
(3)南美買家
(4)中東買家
(5)亞洲買家
(6)非洲買家
2.按買家采購特點(diǎn)分類
(1)價(jià)格敏感型
(2)專業(yè)度敏感型
(3)業(yè)務(wù)員敏感型
(4)工廠環(huán)境敏感型
3.按宗教信仰分析
(1)伊斯蘭教客戶
(2)基督教客戶
(3)佛教客戶
活動(dòng)項(xiàng)目一 我的一個(gè)客戶分析

三、外貿(mào)術(shù)語與索賠仲裁
1.常用外貿(mào)術(shù)語EXW/FOB/FCA/CFR/CPT/CIF/CIP
2.客人為什么喜歡FOB貿(mào)易術(shù)語?
3.我們?yōu)槭裁聪矚gCFR/CIF貿(mào)易術(shù)語
4.識(shí)別常用貿(mào)易術(shù)語中的風(fēng)險(xiǎn)
5.外銷業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
產(chǎn)品質(zhì)量、物流運(yùn)輸、結(jié)匯收款
6.如何應(yīng)對(duì)客人的索賠訴求?
7.外銷合同糾紛的解決路徑
(1)司法
(2)仲裁

四、客戶管理內(nèi)容與技巧
1.客戶管理的內(nèi)容
(1)客戶原始信息記錄
(2)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析
(3)強(qiáng)化體驗(yàn)營銷,滿足關(guān)鍵客戶的利益要求
(4)管理客戶期望與感知、投訴管理和不滿意改善
(5)客戶關(guān)懷,注重與老客戶的傳統(tǒng)友誼
2.客戶管理的原則
(1)客戶管理的實(shí)質(zhì)是客戶利益管理
  建立——維護(hù)——深化三個(gè)階段
(2)定期原則
(3)及時(shí)原則
(4)二八定律
3.原始信息記錄
(1)客戶信息卡
(2)客戶業(yè)務(wù)檔案表
活動(dòng)項(xiàng)目二  客戶信息記錄卡、業(yè)務(wù)檔案表實(shí)操
4. 客戶分級(jí)管理
(1)按地區(qū)管理
(2)按業(yè)務(wù)交易金額管理
(3)按產(chǎn)品線管理
5.聯(lián)系分析客戶
(1)聯(lián)系分析客戶的渠道
展會(huì)、客戶來訪、拜訪客戶等面對(duì)面洽談
E-MAIL等網(wǎng)絡(luò)通信平臺(tái)
FACEBOOKMSN等社交平臺(tái)
(2)通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析,配合客戶完成全年采購任務(wù)
準(zhǔn)確做好客戶采購預(yù)測(cè)
重視打樣(樣品)環(huán)節(jié)
出口運(yùn)輸辦理
收匯結(jié)匯跟蹤
(3)如何有效催單,激發(fā)客戶的采購興趣
引導(dǎo)客戶定購新產(chǎn)品
鼓勵(lì)客戶開發(fā)新市場(chǎng)

五、有效溝通技巧
1.注意傾聽
2.換位思考
3.贊美對(duì)方
4.求同存異
5.小恩小惠
6.見面洽談的5種模式的應(yīng)對(duì)
開門見山
  投石問路
聲東擊西
強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)
吹毛求疵
7.注意把握洽談節(jié)奏
洽談節(jié)奏的構(gòu)成因素:時(shí)間與機(jī)會(huì)
時(shí)間因素具有雙重特性:客觀因素與主觀因素
機(jī)會(huì)因素具有正負(fù)因素之別
8.外銷郵件溝通的原則與關(guān)鍵
(1)讀懂客人的訴求
(2)及時(shí)原則
(3)針對(duì)性強(qiáng)
(4)簡潔原則
(5)注意跟客人拉近私人友情
活動(dòng)項(xiàng)目三  如何打破洽談僵局

六、涉外銷售中的妥協(xié)與讓步
1.5W+1H
(1)為什么讓步?
(2)誰應(yīng)該讓步?應(yīng)對(duì)誰讓步?
(3)在何處讓步?讓步的幅度?
(4)什么時(shí)候讓步?
(5)讓步的內(nèi)容有哪些?為什么可以讓?什么不可以讓?是否需要對(duì)方作出相應(yīng)的表態(tài)?
(6)怎樣讓步?節(jié)奏如何?
2.讓步與妥協(xié)的環(huán)節(jié)
3.常用讓步方式的對(duì)比
4.讓步策略
5.迫使對(duì)方讓步的策略
6.阻止對(duì)方施壓的策略
7.顧客要的不一定是*的,如何讓顧客感覺占了便宜?
活動(dòng)項(xiàng)目四  我出口企業(yè)在涉外洽談中,如何讓客戶感覺占了便宜?
七、案例分享
1.“珠江橋牌”醬油壟斷巴布亞新幾內(nèi)亞市場(chǎng)
2.“珠江橋牌”蠔油開發(fā)毛里求斯市場(chǎng)
3.佛山南海某機(jī)械廠開發(fā)埃及市場(chǎng)案例
七、結(jié)語

客戶管理與溝通培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/40713.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:運(yùn)籌帷幄決勝千里——客戶管理與溝通全攻略

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
倪軍
[僅限會(huì)員]