欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

公司商務(wù)演講與工作匯報

課程對象：中基層管理者、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理；市場經(jīng)理、售前顧問、大客戶銷售；公司經(jīng)理人和主管等。
課程收獲
1、學習三分法在會議報告、教育訓練、銷售提案、演講故事情境中的應用；
2、學習用視覺呈現(xiàn)的方式，來達到商務(wù)演示的效果；
3、學習訊息傳遞與聽眾分析的技巧；
4、通過現(xiàn)場演練和講師點評，幫助您更好的掌握課程內(nèi)容。
課程特色
1、透過實際案例，了解邏輯架構(gòu)中目標設(shè)定的實踐方法與檢視標準。改善架構(gòu)不明、邏輯不通的商務(wù)演示；
2、經(jīng)由小組討論，解析不同聽眾的核心需求要如何辨識、準備，提高溝通的效率與效用；
3、憑藉案例比較，學會演示文稿中設(shè)計的*指標：呈現(xiàn)有效的資訊給聽眾。并懂得設(shè)計出商務(wù)質(zhì)感的幻燈片；
4、實務(wù)情景演繹，經(jīng)由發(fā)言，找到訊息傳遞中即時匯報、展現(xiàn)專業(yè)的具體表達方式。
課程大綱
一、簡報就是送禮
1、 簡報溝通力就是職場競爭力
（1）準備簡報的思考切入點 : 需求 / 雕琢 / 情境
2、 做好簡報三件事 : 說真話 / 用故事說真話 / 用圖片說故事
（1）個人關(guān)鍵字練習
3、想像力與注意力的關(guān)聯(lián)與運用
★ 講師課授 小組討論 分組演練
二、結(jié)構(gòu)企劃
1、 具體目標設(shè)定
（1）衡量目標設(shè)定的兩項指標
2、 架構(gòu)規(guī)劃三分法運用及練習
3、 三分法在商務(wù)簡報情境的運用 : 會議報告/教育訓練/銷售提案/演講故事
（1）四種情境的重點與痛點的練習及討論
（2）案例分享及分析討論 (可依產(chǎn)業(yè)選擇案例及設(shè)計題型)
4、總結(jié)練習
★ 講師講授 小組討論 分組演練 實戰(zhàn)發(fā)表
三、視覺呈現(xiàn)
1、 商業(yè)簡報的視覺設(shè)計目標分析
（1）三個原則
2、 什么是重點 (如何呈現(xiàn)重點)
（1）資訊雜訊定義及運用
（2）資訊圖像化練習及運用
（3）視覺設(shè)計工具及網(wǎng)站資源分享 (依產(chǎn)業(yè)別隨時更新)
（4）案例分享及分析討論 (可依產(chǎn)業(yè)選擇案例及設(shè)計題型)
3、 保持一致性
（1）字型選用 / 字重邏輯 / 風格 / 企業(yè)選色
（2）案例分享及分析討論
4、 不超過三原則
（1）字型 / 風格 / 配色 / 大小 / 無形資訊
5、 案例分享及分析討論 (依產(chǎn)業(yè)別及課程時數(shù)設(shè)計案例)
（1）表格處理 : 呈現(xiàn)重點 / 簡化 / 配色
（2）業(yè)績報告 : 呈現(xiàn)重點 / 簡化 / 視覺動線
（3）主管交辦 : 邏輯結(jié)構(gòu) / 視覺動線 / 配色
（4）滿版文字 : 強化方法 / 視覺邏輯 / 選字選色 / 簡化
（5）產(chǎn)品銷售 : 呈現(xiàn)重點 / 配色
（6）作業(yè)流程 : 呈現(xiàn)重點 / 簡化 / 視覺動線
6、資訊圖表七大類型
★講師講授 小組討論 分組演練 實戰(zhàn)發(fā)表
四、訊息傳遞
1、 企業(yè)品牌形象的延伸 : 商務(wù)個人穿搭
2、 商務(wù)簡報開場
（1）雜談的方法與運用，練習與討論
（2）商務(wù)簡報開場的三大地雷與期待管理
3、 簡報筆的運用
4、 手勢 / 肢體 / 眼神的運用
5、 溝通用語
（1）專業(yè)術(shù)語的運用及練習
（2）FAB 法則運用及練習
★講師講授 小組討論 分組演練 實戰(zhàn)發(fā)表
五、聽眾分析
1、DISC
（1）人格測驗
（2）人格分析在商務(wù)簡報情境中的運用及練習
★講師講授 小組討論 分組演練
六、實戰(zhàn)演練
1、登臺演練 / 講師點評
(可由企業(yè)出題或講師設(shè)計題型)
★講師講授 實戰(zhàn)發(fā)表
專家簡介
原蘋果優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商大中華區(qū)招聘及培訓總監(jiān)  林大班
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾擔任蘋果優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商 STUDIO A 大中華區(qū)招聘及培訓總監(jiān)，負責兩岸三地的人才招聘與培訓工作。在蘋果經(jīng)銷商工作期間曾訓練并管理大中華區(qū)超過百人的蘋果培訓講師團隊，參與蘋果公司在上海、北京、廣州、武漢等地舉辦的講師論壇，并受邀至舊金山參與 Monster Inc . 全美菁英講師培訓，此外還負責過品牌在全球 CES 大會的主題演講，并主導企業(yè)總經(jīng)理對蘋果公司 Tim Cook 的提案。2017年，憑借 BFA 簡報小聚在職場溝通領(lǐng)域的卓越貢獻，被臺灣*影響力的新媒體網(wǎng)站關(guān)鍵評論網(wǎng)評選為年度「未來大人物」。
專業(yè)背景
原蘋果優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商大中華區(qū)招聘及培訓總監(jiān)、寶渥的創(chuàng)始合伙人兼大中華區(qū)高級培訓總監(jiān)、《經(jīng)理人月刊》與專案管理生活思維專欄作者。
主講課程
商務(wù)演講與工作匯報
服務(wù)客戶
J.P.摩根、微軟、統(tǒng)一企業(yè)、太古可口可樂、寶潔、騰訊、百度、家樂福、大潤發(fā)、中原地產(chǎn)、國信證券、奧美廣告、本田汽車、惠普、eBay、和碩聯(lián)合科技、中國信托、TEDx、電通、Costco 好市多、威剛科技、廣達電腦……

公司商務(wù)演講與工作匯報