向美的學(xué)習(xí)
講師：Candy 瀏覽次數(shù)：2667
課程描述INTRODUCTION
美的供應(yīng)鏈成本管理控制培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：Candy
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
美的供應(yīng)鏈成本管理控制培訓(xùn)
課程背景：
美的是一家消費(fèi)電器、暖通空調(diào)、機(jī)器人與自動(dòng)化系統(tǒng)、智能供應(yīng)鏈（物流）的科技集團(tuán)，提供多元化的產(chǎn)品種類，包括以廚房家電、冰箱、洗衣機(jī)、及各類小家電的消費(fèi)電器業(yè)務(wù)；以家用空調(diào)、*空調(diào)、供暖及通風(fēng)系統(tǒng)的暖通空調(diào)業(yè)務(wù)；以庫(kù)卡集團(tuán)、安川機(jī)器人合資公司等為核心的機(jī)器人及工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)業(yè)務(wù)；以安得智聯(lián)為集成解決方案服務(wù)平臺(tái)的智能供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。
美的堅(jiān)守 “為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的原則，致力創(chuàng)造美好生活。美的專注于持續(xù)的技術(shù)革新，以提升產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，令生活更舒適、更美好。
美的于1968年成立于中國(guó)廣東，迄今已建立全球平臺(tái)。美的在世界范圍內(nèi)擁有約200家子公司、60多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu)及12個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位，同時(shí)為德國(guó)庫(kù)卡集團(tuán)最主要股東（約95%）
2015年，美的成為*獲取標(biāo)普、惠譽(yù)、穆迪三大國(guó)際信用評(píng)級(jí)的中國(guó)家電企業(yè)，評(píng)級(jí)結(jié)果在全球家電行業(yè)以及國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)中均處于領(lǐng)先地位。2016年，美的營(yíng)收1598億元，凈利潤(rùn)159億元，在全球有數(shù)億的用戶、及各領(lǐng)域的重要客戶與戰(zhàn)略合作伙伴，并擁有約13萬(wàn)名員工。美的在2017《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名中位列450位，利潤(rùn)排名第208位。2017年美的財(cái)報(bào)顯示，營(yíng)業(yè)總收入為2419.19億元。美的是一家于深圳證劵交易所上市、現(xiàn)代公司治理的企業(yè)(000333.SZ)，其多元化的股份結(jié)構(gòu)顯示，近20%股份為國(guó)際機(jī)構(gòu)投資者所持有。
與其預(yù)測(cè)未來(lái)，不如創(chuàng)造未來(lái)。從宣布轉(zhuǎn)型時(shí)受到諸多猜測(cè)，質(zhì)疑乃至看衰，到完勝行業(yè)頹勢(shì)，實(shí)現(xiàn)凈利過(guò)百億，自有資金超過(guò)600億，通過(guò)去庫(kù)存退地6000畝，變身為“智能控”的科技企業(yè)……
2018年，美的榮登全球百?gòu)?qiáng)科技品牌榜第41位！領(lǐng)先國(guó)內(nèi)同行業(yè)其他品牌，實(shí)現(xiàn)收入利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)。
課程大綱：
引言：美的某產(chǎn)品成本組成
第一章：產(chǎn)品成本管控中的痛點(diǎn)
1、材料成本居高不下的9大問(wèn)題點(diǎn)
2、美的全供應(yīng)鏈成本管控方略下成果與收益
第二章：美的全供應(yīng)鏈成本管控四大策略
1、策略一：成本核算——調(diào)查摸底，有個(gè)基準(zhǔn)
2、策略二：布局優(yōu)化——科學(xué)管理，運(yùn)籌帷幄
3、策略三：采購(gòu)降本——簡(jiǎn)單先行，談判攻心
4、策略四：技術(shù)降本——標(biāo)準(zhǔn)化、平臺(tái)化、模組化
5、新策略下對(duì)應(yīng)組織架構(gòu)與戰(zhàn)斗隊(duì)形
第三章：成本管控中如何防范職業(yè)貪腐行為？
1、流程牽制
2、632系統(tǒng)監(jiān)控
3、組織架構(gòu)與人事安排
美的供應(yīng)鏈成本管理控制培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/38682.html
已開課時(shí)間Have start time
成本管理內(nèi)訓(xùn)
- 全流程的采購(gòu)成本控制實(shí)戰(zhàn) 吳誠(chéng)
- 搭建采購(gòu)成本模型 周勁雄
- 采購(gòu)成本降低之道及采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn) 李文發(fā)
- 戰(zhàn)略采購(gòu)成本降低與采購(gòu)談判 王家堯
- 企業(yè)采購(gòu)與生產(chǎn)成本的分析與 王家堯
- 工程采購(gòu)成本分析及控制技巧 林立平
- 供應(yīng)商報(bào)價(jià)、采購(gòu)成本構(gòu)成分 吳誠(chéng)
- 工程采購(gòu)成本分析及控制技巧 明澤
- 戰(zhàn)略采購(gòu)、采購(gòu)價(jià)格分析與成 宋櫟楠
- 企業(yè)采購(gòu)的降本增效與供應(yīng)商 周勁雄
- 采購(gòu)成本控制與談判-深圳講 唐曼麗
- 采購(gòu)成本分解與談判技巧 王紅軍