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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶服務(wù)意識建立和服務(wù)技能提升培訓(xùn)
 
講師:潘巖 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

客戶服務(wù)意識技能提升培訓(xùn)

· 區(qū)域經(jīng)理· 客服經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:潘巖    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶服務(wù)意識技能提升培訓(xùn)

課程大綱
第一環(huán)節(jié) 客服人員的服務(wù)意識建立

.積極服務(wù)對客戶、對自己、對公司有社么價(jià)值
.多米諾骨牌效應(yīng)——客戶是呈怎樣的趨勢下降的
.同質(zhì)化時(shí)代你如何勝出——如何提供更佳的服務(wù)
.服務(wù)需要從心開始
.體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代該怎么服務(wù)
.案例:客戶太刁鉆了
.案例:客戶不停的抱怨
.案例:客戶不喜歡推薦的理財(cái)規(guī)劃
.客服人員的五顆心與五勤
.金牌客戶服務(wù)法則

第二環(huán)節(jié) 客服人員的服務(wù)禮儀及行為規(guī)范建立
.接聽電話禮儀
.外呼電話禮儀
.后續(xù)跟進(jìn)電話禮儀
.電話禮儀禁忌

第三環(huán)節(jié) 客服人員的服務(wù)技能建立
.溝通技巧之親和
何謂親和
電話里如何表現(xiàn)出你的親和
電話中如何修煉你的親和
.聲調(diào)上
.語速上
.笑聲上
.音量上
.語氣 上
錄音分析:哪個(gè)話務(wù)員更親和?
訓(xùn)練:女士如何訓(xùn)練溫柔富有吸引力的聲音
.溝通技巧之提問
.兩種提問方式
.提問必須把握的規(guī)則
.6大類問題
.深入性問題——逐步獲得細(xì)節(jié)
.探尋性問題——了解客戶基礎(chǔ)信息
.封閉式問題——鎖定客戶談話的重點(diǎn)
.征詢性問題——溝通初步解決方案
.超越性問題——超出客戶的滿意
.開放式問題——引導(dǎo)客戶講述事實(shí)
.案例:電訪客戶滿意度

電話服務(wù)技巧三:傾聽
.傾聽的含義
.傾聽的干擾因素
.傾聽小游戲
.傾聽的三個(gè)階段
.聽表層意思
.聽話聽弦外之音
.聽話聽門道
.傾聽的四個(gè)小幫手
.回應(yīng)
.確認(rèn)
.澄清
.記錄
電話服務(wù)技巧四:引導(dǎo)
.引導(dǎo)的第一層含義——自然過渡
.引導(dǎo)的第二層含義——趨利避害
.引導(dǎo)技巧運(yùn)用技巧

電話服務(wù)技巧五:同理
.何謂同理心
.同理心有什么作用
.如何恰當(dāng)表達(dá)同理心
.體現(xiàn)同理心的常見話術(shù)
.練習(xí):我要投訴XXX公司(利用同理化解客戶的怒氣)
.給自己一點(diǎn)同理
.案例分享:我們與客戶是平等關(guān)系
.案例分享:客戶謾罵時(shí),如何移情自己
.錯(cuò)誤的同理自己
電話服務(wù)技巧六:贊美
.中國人為什么不擅長贊美
.贊美的基本“法”
.贊美的要點(diǎn)
.贊美的常用方式
.直接贊美式
.比較贊美式
.感覺贊美式
.他人贊美
.練習(xí):如何贊美客戶的笑聲
.贊美詞匯的匯總

第四環(huán)節(jié) 客服人員的投訴與異議處理能力建立
.抱怨≠投訴
.何謂抱怨?
.何謂投訴?
.投訴是怎樣發(fā)生的
.投訴發(fā)生的原因探究
.面對投訴客服代表如何轉(zhuǎn)換角色
.如何避免激化投訴
.正確面對客戶投訴的意義
.投訴處理五步法
.1 掌控情緒
.2 了解客戶信息
.3 領(lǐng)會(huì)客戶投訴的動(dòng)機(jī)
.4 處理投訴
.5 后續(xù)根據(jù)服務(wù)
.實(shí)戰(zhàn)演練:四類投訴人群
.容易沖動(dòng)型
.偏執(zhí)型
.有準(zhǔn)備型

客戶服務(wù)意識技能提升培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/38345.html

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    參加課程:客戶服務(wù)意識建立和服務(wù)技能提升培訓(xùn)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
潘巖
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)