課程描述INTRODUCTION
如何保護(hù)企業(yè)的商業(yè)秘密課程班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何保護(hù)企業(yè)的商業(yè)秘密課程班
一、培訓(xùn)師介紹1
二、培訓(xùn)受眾1
三、內(nèi)容提要2
四、課程提綱2
一、培訓(xùn)師介紹
張世平,有多年從事軍事情報(bào)工作的經(jīng)驗(yàn)。國(guó)內(nèi)*競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和反情報(bào)專家,是中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)派首要代表,被譽(yù)為中國(guó)“商業(yè)007”。曾任偵察參謀、情報(bào)參謀、特種部隊(duì)參謀長(zhǎng)等職,參加我軍多次重大作戰(zhàn)和其它他軍事任務(wù);98年加盟慧聰國(guó)際集團(tuán)任總經(jīng)理,先后又任韓國(guó)易拓夢(mèng)百株式會(huì)社(Intromobile)中國(guó)首席執(zhí)行官,中原寶隆投資集團(tuán)執(zhí)行總裁,中際地融信息技術(shù)公司總經(jīng)理;建立中國(guó)第一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)公司——博銳奕典信息技術(shù)有限公司并任董事長(zhǎng)。擅長(zhǎng)把軍事情報(bào)手段和思維方法融匯于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)應(yīng)用領(lǐng)域,著有《經(jīng)濟(jì)情報(bào)決定企業(yè)命運(yùn)》、《信息采集實(shí)用技術(shù)與方法》和《互聯(lián)網(wǎng)+新領(lǐng)導(dǎo)力》等書,并在《情報(bào)理論與實(shí)踐》、《競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)》、等多家刊物發(fā)情文章,并多次接受《中國(guó)貿(mào)易報(bào)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《新前程》雜志等國(guó)內(nèi)十多家媒體的采訪,被勞動(dòng)部就業(yè)指導(dǎo)中心特聘為信息分析師導(dǎo)師,國(guó)家一級(jí)信息分析師,被《前沿講座》聘為特邀專家。并在北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京師范大學(xué)、上海交大、西安理工大學(xué)等國(guó)內(nèi)十多所院校講座,并被多所院校聘為客座教授,被中管理科學(xué)院聘為特約研究員;與*富爾德(FULD)、SRS公司和中國(guó)軍事界合作,在中國(guó)創(chuàng)立適合中國(guó)企業(yè)可操作性的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)模型,為中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)業(yè)開(kāi)辟新的發(fā)展思路。
二、培訓(xùn)受眾
1、大型企業(yè)的CEO、首席情報(bào)官(CIO)、法律顧問(wèn)、市場(chǎng)總監(jiān)、計(jì)劃部經(jīng)理、安全總監(jiān)(主管)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人及企業(yè)中層以上部門負(fù)責(zé)人;
2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)部門(信息部)、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部、市場(chǎng)策劃部、市場(chǎng)營(yíng)銷部人員。
三、內(nèi)容提要
我們生活在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的年代。這種競(jìng)爭(zhēng)有一般性競(jìng)爭(zhēng)、有對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng),有軍事的、政治的、經(jīng)濟(jì)的、外交的、科技的和整個(gè)商業(yè)領(lǐng)域的。在這樣的時(shí)代,保密與反竊密、情報(bào)與反情報(bào)已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題,特別是“棱鏡門”事件和力拓案等,給我們敲響了警鐘,如何面對(duì)這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)環(huán)境,如何做好我們的安全保密工作已經(jīng)成為我們亟待解決的問(wèn)題,我們必須高度重視研究出應(yīng)對(duì)措施。
本課程主要針對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的一些商業(yè)竊密事件,給企業(yè)造成的重大損失,從而明確泄密的嚴(yán)重性。同時(shí)了解和掌握別人是如何進(jìn)行竊取我們的機(jī)密的,也掌握企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)中,如何利用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)手段,獲取對(duì)手情報(bào)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)這些具體問(wèn)題,找到我們保密的切入點(diǎn),做好防范工作。
四、課程提綱
第一部分互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)秘密的保護(hù)與反竊密特點(diǎn)
1、企業(yè)保密形態(tài)和運(yùn)行方式發(fā)生巨大變化
2、互聯(lián)網(wǎng)已不太平
3、涉密人員管理難度加大
4、企業(yè)信息公開(kāi)與保密矛盾比較突出
5、企業(yè)保密措施薄弱
6、案例解析
第二部分商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的廣泛應(yīng)用給企業(yè)保密工作帶來(lái)的新問(wèn)題
1、什么是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)以及國(guó)內(nèi)外開(kāi)展的情況
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何運(yùn)用技術(shù)手段獲取企業(yè)信息情報(bào)的
3、信息不對(duì)稱給企業(yè)帶來(lái)的重大損害
4、商業(yè)情報(bào)的發(fā)展趨勢(shì)
5、軍事情報(bào)的方法和手段在商業(yè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用給企業(yè)保密工作帶來(lái)的問(wèn)題
7、案例解析
第三部分企業(yè)主要的泄密渠道
1、互聯(lián)網(wǎng)(內(nèi)部、外部)
2、內(nèi)部員工在參加社交活動(dòng)中的泄密(主官、經(jīng)理、技術(shù)人員、保潔員、保安、司機(jī)等)案例——(巴德富、天津醫(yī)療器械)
3、企業(yè)對(duì)外開(kāi)公發(fā)布的資料和宣傳品的泄密
4、企業(yè)內(nèi)部文件、資料管理不善的泄密
5、企業(yè)與第三方合作過(guò)程中的泄密(客戶、代理商、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)
6、企業(yè)對(duì)外活動(dòng)中的泄密(新聞發(fā)布會(huì)、展銷會(huì)、促銷活動(dòng)等)
7、上、下級(jí)活動(dòng)泄密
8、記者采訪
9、參觀學(xué)習(xí)
10、上級(jí)檢查
11、快遞、外賣
12、收購(gòu)廢品等(案例)
13、企業(yè)離職員工的泄密
案例解析
第四部分企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的主要手段
1、涉密人員的專項(xiàng)管理
2、企業(yè)秘密載體保密管理
3、要害部門及部位保密管理
4、重大涉密活動(dòng)和涉外保密管理
5、保密審查審批流程
6、保密獎(jiǎng)懲制度
7、商業(yè)秘密保護(hù)的主要防范措施
8、案例解析
第五部分技術(shù)竊密的手段與防范措施
1、手機(jī)竊密手段及防范措施
2、座機(jī)竊密手段及防范措施
3、計(jì)算機(jī)竊密手段及防范措施
4、其它技術(shù)設(shè)備的泄密(如:傳真機(jī)、碎紙機(jī)、打印機(jī)等)
5、案例解析
第六部分企業(yè)現(xiàn)代辦公設(shè)備泄密的監(jiān)測(cè)與防范
1、企業(yè)辦公設(shè)備的監(jiān)測(cè)內(nèi)容和防范泄密方法
2、鎖定主要泄密設(shè)備及跟蹤的主要方法
3、案例解析
如何保護(hù)企業(yè)的商業(yè)秘密課程班
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/37511.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 張世平
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力管理 楊輝
- 防減災(zāi)培訓(xùn) 劉艷萍
- 危機(jī)公關(guān)的紅與黑 殷俊
- 《講解應(yīng)急處理技巧及團(tuán)隊(duì)合 陳靜
- 中高層管理人員和基層核心員 楊輝
- 企業(yè)輿情監(jiān)測(cè)與應(yīng)對(duì) 李璐
- 危機(jī)與責(zé)任:如何管好員工帶 呂翠
- 新媒體輿情的處置與新聞宣傳 鐘理勇
- 危機(jī)管理心理學(xué)? ——新媒 云峰博
- 營(yíng)業(yè)廳人員突發(fā)事件處理 于男
- 企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)管理 李璐
- 危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī) 殷俊