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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《大數(shù)據(jù)時(shí)代情報(bào)與反情報(bào)》
 
講師:張世平 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

大數(shù)據(jù)時(shí)代情報(bào)培訓(xùn)

· 首席執(zhí)行官· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 副總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張世平    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大數(shù)據(jù)時(shí)代情報(bào)培訓(xùn)
 
一、培訓(xùn)受眾1
二、課程收益2
三、內(nèi)容提要2
四、企業(yè)面臨的基本問(wèn)題3
五、課程提綱3
第一部分商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中情報(bào)的戰(zhàn)略地位3
第二部分商業(yè)秘密的保護(hù)與反情報(bào)戰(zhàn)術(shù)3
第三部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)源和基本收集技能4
第四部分競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的分析與情報(bào)預(yù)測(cè)5
六、培訓(xùn)師介紹5
 
一、培訓(xùn)受眾
1、政府領(lǐng)導(dǎo)及辦公室人員,負(fù)責(zé)企業(yè)的部門(mén)或單位,制定政策的機(jī)關(guān)單位等;
2、大型企業(yè)的CEO、首席情報(bào)官(CIO)、法律顧問(wèn)、人力資源總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、計(jì)劃部經(jīng)理、安全總監(jiān)(主管)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人及中層以上部門(mén)負(fù)責(zé)人;
3、金融投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、科研院(所)人員。
4、中小企業(yè)經(jīng)理和主要管理人員
5、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)部門(mén)(信息部)。
 
二、課程收益
通過(guò)此課程您將可以學(xué)習(xí)到:
1、通過(guò)對(duì)本課程學(xué)習(xí),可了解目前國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與反情報(bào)開(kāi)展情報(bào)的現(xiàn)狀,通過(guò)大量真實(shí)案例,明確競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的真正價(jià)值和對(duì)政府與企業(yè)的實(shí)際指導(dǎo)意義。使學(xué)習(xí)者掌握在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的情報(bào)服務(wù)方向及對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的具體指導(dǎo)方法。
本課程著眼于情報(bào)搜集、情報(bào)分析與安全保密的實(shí)際操作進(jìn)行研討,主要案例和操作手段均來(lái)自于企業(yè)在為客戶服務(wù)過(guò)程中的真實(shí)案例與使用成功的方法,以及如何運(yùn)用軍事情報(bào)的思維的方法在商業(yè)領(lǐng)域的實(shí)踐,對(duì)企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題采取由此及彼,由表及里的深入分析,使學(xué)員獲得強(qiáng)烈的真實(shí)感,由此而受到啟發(fā)并可操作的運(yùn)用在自身工作實(shí)戰(zhàn)中。
2、從競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的搜集上,介紹企業(yè)所關(guān)心的各項(xiàng)核心工作中的情報(bào)搜集方法和具體要領(lǐng),特別是對(duì)企業(yè)關(guān)心的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格體系、發(fā)展戰(zhàn)略、新產(chǎn)品研發(fā)到上市、重大項(xiàng)目招投標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)策略、生產(chǎn)能力等;重大商務(wù)談判、企業(yè)并購(gòu)等各個(gè)方面提出一套競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)解決方案。
4、在實(shí)際操作中,注重強(qiáng)調(diào)人際情報(bào)的搜集方法和手段,重點(diǎn)解決一手資料的獲取方法。在分析課程中,幫助學(xué)員掌握非科學(xué)分析方法在實(shí)際工作中的應(yīng)用,并且如何采用科學(xué)分析方法在情報(bào)收集中發(fā)揮可操性作用。
5、針對(duì)西方國(guó)家憑借其信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),推行信息霸權(quán),對(duì)我企業(yè)大肆進(jìn)行情報(bào)搜集和竊密活動(dòng),了解其情報(bào)搜集的特點(diǎn)與一般性技術(shù)手段,建立我們安全的防范體系。
 
三、內(nèi)容提要
目前國(guó)際社會(huì),國(guó)與國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由原來(lái)的軍事、政治、外交等轉(zhuǎn)入經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,各國(guó)為了在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),由國(guó)家情報(bào)部門(mén)或從事過(guò)軍事情報(bào)的專(zhuān)業(yè)人員,直接進(jìn)入企業(yè),為了搜集到有用價(jià)信息,西方國(guó)家利用其信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)和軍事情報(bào)搜集手段直接為企業(yè)提供情報(bào)保障,特別是“棱鏡門(mén)”事件引發(fā)的全球性信息危機(jī),給我們敲響了警鐘,我國(guó)的信息安全受到嚴(yán)重挑戰(zhàn),情報(bào)已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)勝對(duì)手的必備武器。
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是一種為利益的爭(zhēng)奪,“物競(jìng)天擇,適者生存”是競(jìng)爭(zhēng)的基本法則;排他性是競(jìng)爭(zhēng)的基本屬性;優(yōu)勝劣汰是競(jìng)爭(zhēng)的必然規(guī)律;所謂“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”,即使不是“你死我活”,也要“活得比你好”。軍隊(duì)作戰(zhàn)講“兵馬未動(dòng),偵察先行”,企業(yè)應(yīng)該是“項(xiàng)目未動(dòng),信息先行”。
目前,中國(guó)的企業(yè)大多正處在一個(gè)變革期中;因?yàn)槠髽I(yè)在這些年的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,企業(yè)之間、行業(yè)之間、地區(qū)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,許多不確定性擺在了企業(yè)決策者面前,一系列問(wèn)題困擾著企業(yè)的生存與發(fā)展,我們企業(yè)又該如何應(yīng)對(duì)這樣的危機(jī),面對(duì)這樣的風(fēng)險(xiǎn),把握這樣的機(jī)遇?而競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)在企業(yè)的靈活運(yùn)用才是企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)、抗拒風(fēng)險(xiǎn)、把握機(jī)遇的根本之所在。
對(duì)于企業(yè)而言,主要解決的就是效率問(wèn)題,而企業(yè)效率的提高由內(nèi)外因兩部分組成。內(nèi)因是企業(yè)的內(nèi)部組織建設(shè),包括:企業(yè)戰(zhàn)略—年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃—組織規(guī)劃—人力資源體系—制度流程管理體系—薪酬激勵(lì)模式—項(xiàng)目化管理—文化建設(shè)等幾大模塊的工作。而企業(yè)效率的外因是企業(yè)的外部信息。也就是企業(yè)對(duì)外部宏觀信息和微觀信息的掌握和判斷,對(duì)這些信息進(jìn)行科學(xué)分析、判斷和預(yù)測(cè),就是企業(yè)情報(bào)的主要工作。
 
四、企業(yè)面臨的基本問(wèn)題:
1、在制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與重大決策中沒(méi)有可靠情報(bào)做依據(jù);
2、對(duì)市場(chǎng)不能準(zhǔn)確把握、準(zhǔn)確預(yù)測(cè),發(fā)展方向不明確;
3、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況不了解或不掌握,難以形成有效競(jìng)爭(zhēng);
4、企業(yè)內(nèi)部信息不能有效整合和利用,形成信息“孤島”;
5、信息渠道少,難以及時(shí)獲取情報(bào)資源;
6、企業(yè)在項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)中難以得到有效情報(bào)的支持;
7、在技術(shù)研發(fā)與新產(chǎn)品投資時(shí)不能隨機(jī)掌握新技術(shù)動(dòng)態(tài)
8、難以確定我們優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
9、沒(méi)有專(zhuān)業(yè)信息搜集、分析人員
10、因信息的不對(duì)稱(chēng),使企業(yè)在眾多商業(yè)活動(dòng)中處于被動(dòng),信息過(guò)載而情報(bào)稀缺,難以做出正確決策;
11、企業(yè)管理者情報(bào)意識(shí)不強(qiáng),受傳統(tǒng)思路影響,不能及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)變化。
12、信息安全得不到可靠保障,政府與企業(yè)信息安全處于不設(shè)防狀態(tài)。
 
五、課程提綱
第一部分商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中情報(bào)的戰(zhàn)略地位
一、如何理解競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)
1、什么是大數(shù)據(jù),并給我們帶來(lái)什么樣的沖擊?
2、什么是信息力及信息戰(zhàn)?
3、如何理解競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)
4、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)如何給企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值
二、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)在國(guó)內(nèi)外開(kāi)展情況及趨勢(shì)
1、西方國(guó)家如何利用技術(shù)手段獵取我國(guó)企業(yè)的信息
2、日本情報(bào)立國(guó)是如何實(shí)現(xiàn)的
3、中國(guó)企業(yè)信息不對(duì)稱(chēng)給企業(yè)帶來(lái)的重大損害
4、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的發(fā)展趨勢(shì)
 
第二部分商業(yè)秘密的保護(hù)與反情報(bào)戰(zhàn)術(shù)
1、企業(yè)主要的泄密源在什么地方;
2、企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的主要手段;
3、介紹幾種主要的技術(shù)竊密的手段與防范措施;
 
第三部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)源和基本收集技能
1、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)上如何搜集的?
2、企業(yè)在搜集情報(bào)時(shí)注意和幾個(gè)問(wèn)題;
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)獲取策略。
 
第四部分競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析、研究與情報(bào)預(yù)測(cè)
1、什么是情報(bào)分析;
2、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析技巧;
3、幾種具有代表性情報(bào)分析方法;
4、情報(bào)的戰(zhàn)略預(yù)測(cè)與競(jìng)爭(zhēng)指導(dǎo)意義;
5、如何利用情報(bào)戰(zhàn)勝對(duì)手。
 
大數(shù)據(jù)時(shí)代情報(bào)培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/37502.html

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張世平
[僅限會(huì)員]

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