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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
高端大客戶銷售及客戶關(guān)系管理
 
講師:崔老師 瀏覽次數(shù):2612

課程描述INTRODUCTION

大客戶銷售及客戶關(guān)系管理培訓(xùn)

· 營銷副總· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 區(qū)域經(jīng)理

培訓(xùn)講師:崔老師    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

大客戶銷售及客戶關(guān)系管理培訓(xùn)

課程背景:
本課程適合大企業(yè)、政府高端大客戶銷售業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
如何在價格競爭中向客戶賣出優(yōu)質(zhì)高價的產(chǎn)品,如何在激烈的競爭中用低成本贏得高利潤,這些都是眾多企業(yè)追求的夢想。
本課程結(jié)合理論和實(shí)踐,從建立客戶關(guān)系、挖掘客戶需求到運(yùn)用關(guān)系從而贏得業(yè)務(wù)的整個流程進(jìn)行梳理,通過案例分析、角色扮演和理論講述等多種方式生動演繹大客戶致勝之道。

課程特色:崔老師擅長運(yùn)用各種培訓(xùn)方式,本課程結(jié)合講授、啟發(fā)式互動教學(xué)、討論問答、案例分析、現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練等多種授課方式,有效活躍課堂氣氛,并增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。

課程收獲:
1、掌握在整個銷售流程中樹立不可替代性的技巧,從而在激烈競爭中能夠高價銷售成交。
2、系統(tǒng)學(xué)習(xí)*的大客戶營銷理念,對客戶需求、形勢分析、項(xiàng)目戰(zhàn)法、營銷發(fā)展趨勢、銷售人員培養(yǎng)等方面都會有全新的認(rèn)識。
3、學(xué)習(xí)大客戶營銷中的實(shí)戰(zhàn)技巧和每個環(huán)節(jié)的注意事項(xiàng)。
4、本課程還設(shè)計了分組討論和現(xiàn)場演練的環(huán)節(jié),教師可以觀察學(xué)員的表現(xiàn),給出適當(dāng)建議;
課程對象:從事大客戶銷售的營銷管理者和銷售人員、市場人員

課程大綱:
第一章   關(guān)鍵大客戶營銷的理論基礎(chǔ)
第一節(jié)    高端大客戶的心理特點(diǎn)
第二節(jié)   “物依稀為貴”——價值取決于稀缺性
第三節(jié)    緊密圍繞客戶需求
第四節(jié)    大客戶銷售的三個層次
第五節(jié)    了解大客戶銷售基本流程

第二章   快速建立高端客戶關(guān)系——樹立“人”的不可替代性
第一節(jié)   完美銷售的特征
第二節(jié)   如何突破防線,與客戶進(jìn)行約見
第三節(jié)   快速拉近客戶距離的四大手段
第四節(jié)   提問哪些內(nèi)容——直接需求與間接需求
第五節(jié)   提問的方式和技巧
第六節(jié)   現(xiàn)場演練:第一次拜訪客戶

第三章   強(qiáng)化客戶關(guān)系,植入不可替代性的觀念
第一節(jié)   溝通影響高端客戶的技巧
第二節(jié)   從工作關(guān)系到朋友關(guān)系的轉(zhuǎn)變
第三節(jié)   如何有效影響客戶
第四節(jié)   如何用中立的立場進(jìn)行推薦
第五節(jié)   FABE推薦法
第六節(jié)   現(xiàn)場演練:向客戶植入排他性理念 第四章 客戶關(guān)系評估工具及關(guān)系系統(tǒng)建立
第一節(jié)    客戶決策矩陣分析
第二節(jié)    戶人員屬性分析、作用分析
第三節(jié)    復(fù)雜大客戶量化分析
第四節(jié)    大客戶報表設(shè)計方法
第五節(jié)    客戶的增長矩陣
第六節(jié)    交叉銷售與擴(kuò)大銷售
第七節(jié)    直接結(jié)果與間接指標(biāo)
第八節(jié)    客戶關(guān)系的差異化管理

第五章   大項(xiàng)目運(yùn)作策略
第一節(jié)   成為客戶*和*的選擇
第二節(jié)   找到最終的決策者,展示不可替代的價值
第三節(jié)    做好技術(shù)層面工作,為決策者拍板創(chuàng)造有力環(huán)境
第四節(jié)    大訂單業(yè)務(wù)五大致勝策略
第五節(jié)   長短組合、遠(yuǎn)近組合與概念營銷
第六節(jié)   經(jīng)典大項(xiàng)目案例分析

第六章   高效談判,守住利潤的關(guān)口
第一節(jié)    談判是利潤去留的關(guān)鍵時刻
第二節(jié)    提出比你想要得到的更多的要求
第三節(jié)    談判中守住高價的五大技巧
第四節(jié) 談判中的心理學(xué)效應(yīng)
現(xiàn)場演練:實(shí)戰(zhàn)談判,打造個性化的談判風(fēng)格

• 講師介紹/Lecturer
崔老師
實(shí)戰(zhàn)派營銷管理專家
清華大學(xué)EMBA
曾任*企業(yè)西門子、戴爾高級職業(yè)經(jīng)理人
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)特約講師
國資委職業(yè)經(jīng)理人研究中心顧問
多家國內(nèi)國際大型企業(yè)常年顧問

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
西門子企業(yè)大中華區(qū)區(qū)域經(jīng)理
戴爾公司中國和香港地區(qū)軟件與外設(shè)業(yè)務(wù)銷售經(jīng)理
*OK集團(tuán)中國區(qū)副總經(jīng)理  崔老師曾在國企從事技術(shù)工作,后服務(wù)于世界100強(qiáng)西門子、戴爾集團(tuán),擔(dān)任過銷售、產(chǎn)品經(jīng)理和高級管理崗位,擁有10多年的跨國企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。是從技術(shù)到營銷、從一線到管理的典范。

研究方向及著作:
崔老師專注營銷、管理領(lǐng)域,尤其對互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)時代中國企業(yè)轉(zhuǎn)型有深入的研究。崔老師緊跟時代潮流,對300多家互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納提煉,對于互聯(lián)網(wǎng)思維有獨(dú)到見解。崔老師從一線員工成長到管理崗位,在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、溝通、中高層管理、量化管理、營銷管理、營銷策略與商務(wù)談判等領(lǐng)域積淀了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。多年來,崔老師先后為數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行過企業(yè)培訓(xùn)授課和管理咨詢,得到大批知名企業(yè)和*企業(yè)家的高度認(rèn)可。崔老師課程被社會各界譽(yù)為”*實(shí)效性的課程”。崔老師著有《用數(shù)據(jù)說話》《高價成交的秘密》等暢銷專著。

授課風(fēng)格:
大量親歷案例,以事實(shí)支持觀點(diǎn)
理論與實(shí)務(wù)并重,信息量大,內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默
能細(xì)心研究受訓(xùn)企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際需求,重視學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,尤其是學(xué)員的長期收獲
擅于運(yùn)用演練式、體驗(yàn)式、輔導(dǎo)式教學(xué)手段、學(xué)員深入?yún)⑴c、啟發(fā)式互動教學(xué)

品牌課程:
《大客戶銷售與管理》
《高績效銷售團(tuán)隊(duì)管理》
《互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)轉(zhuǎn)型》
《營銷戰(zhàn)略與管控》
《用數(shù)據(jù)說話——科學(xué)管理與運(yùn)營》
《致勝執(zhí)行力》
《顧問式營銷》
《高效溝通》

服務(wù)單位:
高??偛冒嗉把行薨啵呵迦A大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、南京大學(xué)、南開大學(xué)、天津大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)、山東大學(xué)
通信IT 互聯(lián)網(wǎng):中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、京信通信、鵬博士電信傳媒集團(tuán)、廣州日報、京東商城、大街網(wǎng)、銀泰網(wǎng)、拉手網(wǎng)、卡巴斯基、證券日報
央企國企:中國石化、中海油、中電集團(tuán)、中國節(jié)能、南車集團(tuán)、北方集團(tuán)、中核集團(tuán)、中遠(yuǎn)、中外運(yùn)、水利部江河機(jī)電有限公司、北京城建集團(tuán)、方正集團(tuán)、首發(fā)集團(tuán)、山西煤化集團(tuán)、樂凱集團(tuán)、遼河油田、海南航空、南方航空、東方航空、山西郵政、貴州郵政
金融:平安銀行、建設(shè)銀行、民生銀行、交通銀行、招商銀行、北京農(nóng)商行、美利控股集團(tuán)、長城保險、達(dá)富保險、太平洋保險、福建交行
外企類:奔馳、寶馬、西門子、惠普、輝瑞制藥、東芝、佳能、CRANE、、ABB、 LMS、法國施威雅、澳大利亞GHD、NEC、丹佛斯、韓國SK集團(tuán)、富士施樂
民企:三一重工、電信通、智光電氣、桑樂金、格林威爾、東土科技、廣東華雄科技
生物制藥:拜耳、輝瑞制藥、以嶺藥業(yè)、華北制藥、默沙東醫(yī)療、云南白藥、望爾生物、東芝醫(yī)療、法國施威雅
快消品:加多寶、中糧食品、蒙牛、北京稻香村、順鑫集團(tuán)
汽車:奔馳、寶馬、東風(fēng)汽車、北汽、鄭州日產(chǎn)
管理咨詢:北京城建勘測設(shè)計研究院、四川陽光機(jī)械集團(tuán)、京獅幼兒園、桑樂金桑拿設(shè)備、高登衡器等

大客戶銷售及客戶關(guān)系管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/37336.html

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    參加課程:高端大客戶銷售及客戶關(guān)系管理

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  • 參加人數(shù):
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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584