課程描述INTRODUCTION
銷售技能 培訓
· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 培訓經(jīng)理· 業(yè)務代表· 營銷總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售技能培訓
課程背景
為什么設定的目標很好,而實際的業(yè)績總是完不成?
為什么許多銷售人員害怕見客戶,害怕給客戶打電話,害怕向客戶要錢,甚至是害怕客戶成交?
為什么許多銷售人員明明很年輕,每天的工作狀態(tài)卻死氣沉沉,沒有一點激情?
為什么許多銷售人員的工作就像木偶一樣,說一下動一下,缺乏應變的能力和方法,貽誤了大量的商機?
為什么銷售人員每天都感覺很忙,與客戶溝通起來卻不在一個頻道?
為什么銷售人員嘴上天天掛著要賺錢,卻沒看到強烈的行動?
為什么銷售隊伍天天開會學習,卻看不到多大進步?
以上的情況在我們中小企業(yè)里幾乎每天都在發(fā)生,一個執(zhí)行力低下、缺乏執(zhí)行方法的銷售人員其實是企業(yè)的*的隱性成本。
本課程針對業(yè)務人員的自我管理能力提升,從心態(tài)管理、溝通管理、壓力管理、情緒管理、學習管理、財務管理六個模塊進行全方位的培養(yǎng)與訓練,課程內容實用、有效,能夠在短期內快速提升銷售人員的執(zhí)行力和執(zhí)行技能水平,幫助銷售人員提高工作效率、提升銷售業(yè)績,同時也能夠幫助企業(yè)提升銷售業(yè)績水平和市場競爭力,促進企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展成長。
課程單元
單元一、心態(tài)管理
1、心態(tài)的來源與對于銷售人員的重大影響;
2、阻礙銷售人員成功的兩大不良心態(tài);
4、毀滅自信的三大限制性信念;
5、重塑強大自信:下定義;
6、心態(tài)調節(jié)的理解層次貫通法;
單元二、溝通管理
1、溝通的含義及前提條件;
2、決定溝通的影響因素;
3、溝通中應注意的問題;
4、與不同類型人溝通的方式;
單元三、壓力管理
1、壓力的來源及影響;
2、壓力治標法;
3、壓力治本法;
單元四、情緒管理
1、什么是“情緒”
2、如何管理情緒?
3、處理本人情緒的方式;
4、處理他人情緒的方式;
單元五、學習管理
1、銷售人員成長路徑圖;
2、銷售員必備的技能結構;
3、學習成長的五個層次;
4、銷售人員學習的四種途徑;
5、如何管理運氣?
6、創(chuàng)造有益達成目標的環(huán)境;
單元六、財務管理
1、銷售人員收入的來源及影響收入五大要素;
2、銷售人員財務保障計劃;
3、銷售人員財務安全計劃;
4、銷售人員財務自由計劃;
講師介紹
周希望老師
職業(yè)化銷售訓練專家
深圳市伴隨教育咨詢有限公司創(chuàng)始人總經(jīng)理;
伴隨商學院院長 ;
銷售微動作訓練模式創(chuàng)始人;
DISC行為模式實戰(zhàn)專家;
《信任五環(huán)》授權導師;
深圳市房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)協(xié)會特聘講師;
廣東省民營企業(yè)金融服務協(xié)會特聘導師;
銷售技能培訓
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/37190.html