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中國企業(yè)培訓講師
成功從優(yōu)秀員工做起-新員工職業(yè)化特訓營
 
講師:蘇海軍 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

新員工培訓課程班

· 新員工· 入職員工

培訓講師:蘇海軍    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新員工培訓課程班

基礎課綱:
第一講  清晰角色定位
自然人與職業(yè)人
工作、職業(yè)、事業(yè)
職業(yè)人的兩大忌諱
職業(yè)人的三大紀律
職業(yè)角色定位1:安分守己
職業(yè)角色定位2:遵守規(guī)范
職業(yè)角色定位3:自我約束

第二講 管理職業(yè)目標
什么是成功
職業(yè)人生的四個問題
房樹人練習
規(guī)劃你的職業(yè)生涯
想到+做到=得到
提升職業(yè)競爭力的途徑:專業(yè)化生存
打造職業(yè)品牌

第三講  塑造職業(yè)意識
職業(yè)意識1:全力以赴的結果意識
職業(yè)意識2:時時刻刻的效率意識
職業(yè)意識3:貫穿始終的質量意識
職業(yè)意識4:點點滴滴的成本意識
職業(yè)意識5:無處不在的客戶意識

第四講  養(yǎng)成職業(yè)習慣
習慣與職業(yè)成功
習慣1:PDCA工作環(huán)
習慣2:管理時間
習慣3:要事第一
習慣4:善于復盤
習慣5:持續(xù)學習
習慣6:性格管理

第五講  修養(yǎng)積極心態(tài)
1、接受任務不走樣
2、完成任務不打折
3、急難險重敢擔當
4、遇到問題能創(chuàng)新
5、標桿趕超爭第一

第六講  學會高效溝通
溝通的定義與三大要素
溝通的過程與障礙分析
溝通的首要問題是心態(tài)問題
高效溝通的三大步驟1:清晰地發(fā)送信息
高效溝通的三大步驟2:同理心地傾聽
高效溝通的三大步驟3:積極反饋
職業(yè)溝通技能1:如何與上司溝通
職業(yè)溝通技能2:如何與同事溝通
職業(yè)溝通技能3:如何與客戶溝通

第七講  善于團隊合作
情商比智商重要
事業(yè)成功的三種境界
*團隊角色測試與分析
團隊合作1:學會寬容
團隊合作2:換位思考
團隊合作3:控制情緒
團隊合作4:真誠贊美
團隊合作5:善于分享
團隊合作6:融入團隊
第八講  管理情緒壓力
壓力與壓力的三種狀態(tài)
壓力源分析
壓力應對的方法
1、情緒應對的方法
2、問題應對的方法
3、健康應對的方法
4、陽光心態(tài),快樂工作
課程總結:鷹的重生

新員工培訓課程班

 

 

 


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/37184.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:成功從優(yōu)秀員工做起-新員工職業(yè)化特訓營

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
蘇海軍
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