課程描述INTRODUCTION
股權(quán)激勵(lì)公開(kāi)課
· 總經(jīng)理· 董事長(zhǎng)· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 首席執(zhí)行官
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
股權(quán)激勵(lì)公開(kāi)課
課程背景 ：
截至2017年12月31日止，中國(guó)3000余家A股上市公司中有1143家公告了首期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，公告覆蓋率達(dá)到30%，創(chuàng)歷史新高，可見(jiàn)通過(guò)股權(quán)激勵(lì)有效地將股東利益、公司利益和經(jīng)營(yíng)者個(gè)人利益結(jié)合在一起，促進(jìn)公司更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)前上市公司中長(zhǎng)期激勵(lì)的主流選擇。
作為企業(yè)的管理者或從業(yè)人員，您對(duì)“股權(quán)激勵(lì)”這種中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制了解多少？您是否考慮通過(guò)企業(yè)在資本市場(chǎng)的資本利得或者企業(yè)的成長(zhǎng)預(yù)期來(lái)鼓勵(lì)和約束人才？您是否知道“華為”、“萬(wàn)科”等行業(yè)巨頭如何利用股權(quán)的“金手銬”留住人才？華為的員工持股可復(fù)制嗎？萬(wàn)科的事業(yè)合伙人又是什么情況？
股權(quán)激勵(lì)，是一個(gè)人力資源和投資銀行的交叉學(xué)科，涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、資本運(yùn)作、法律政策等各方面的系統(tǒng)知識(shí)，僅僅從一個(gè)方面入手，都難免掛一漏萬(wàn)、盲人摸象。
為此，股權(quán)激勵(lì)*“榮正咨詢”專門(mén)設(shè)計(jì)了為期一天的“股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)課程”，針對(duì)股權(quán)激勵(lì)這個(gè)話題，深入剖析其理念、全面解鎖實(shí)操要素，配合大量經(jīng)典案例，全“干貨”講解，讓您走進(jìn)“股權(quán)”，了解“激勵(lì)”！
課程由“榮正咨詢”合伙人及資深咨詢顧問(wèn)全程面授，講師具有證券咨詢從業(yè)資格、10年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期深耕股權(quán)激勵(lì)咨詢一線，具有大量的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論體系，并長(zhǎng)期擔(dān)任知名高校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特聘講師。
課程介紹：
（根據(jù)每期學(xué)員的不同情況會(huì)有部分內(nèi)容調(diào)整，以最后授課講義為準(zhǔn)）
第一篇：股權(quán)激勵(lì)與公司演化之路
1.1現(xiàn)代公司如何演化而來(lái)
1.2股權(quán)激勵(lì)的根本邏輯是什么
1.3股權(quán)激勵(lì)如何優(yōu)化公司的治理結(jié)構(gòu)
1.4中國(guó)特色的“股權(quán)分置”是什么
1.5“股權(quán)分置”與“股權(quán)激勵(lì)”
第二篇：股權(quán)激勵(lì)的制度和理念
2.1股權(quán)激勵(lì)的理論背景是什么
2.2怎樣處理股權(quán)激勵(lì)中 “約束”和“激勵(lì)”關(guān)系
2.3 A股市場(chǎng)的政策背景怎樣的
2.4 三板市場(chǎng)的政策背景如何解讀
第三章：工具及方式篇
3.1 股權(quán)激勵(lì)如何定義？
3.2 股權(quán)激勵(lì)會(huì)用到哪些工具？
3.3 哪些是實(shí)股類工具？哪些是虛股類工具？
3.4 案例解析：你的企業(yè)適合用什么持股方式？
3.5 華為的股權(quán)激勵(lì)方案是如何設(shè)計(jì)的？
第四篇：方案要素篇（五星重點(diǎn)）
4.1股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)要注意哪些原則？
4.2 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)包含那些要點(diǎn)？
4.3 如何確定每個(gè)要素的安排？
4.4 傳統(tǒng)制造業(yè)如何分配個(gè)量？
4.5 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何分類個(gè)量？
4.6 如何處理“股東200人”問(wèn)題？
4.7 非正常退出機(jī)制要如何權(quán)衡？
第五篇：股權(quán)激勵(lì)專題
5.1 股份支付如何計(jì)算？
5.2 稅費(fèi)如何繳納？
5.3 集團(tuán)化的股權(quán)激勵(lì)如何操作？
5.4 初創(chuàng)企業(yè)適合怎樣的激勵(lì)方案？
講師介紹：
桂老師
副總經(jīng)理
金融學(xué)碩士
曾供職于國(guó)泰君安證券投行部、拓?fù)涞雷稍兪聞?wù)所，具有豐富的證券及咨詢行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；
曾主持或參與完成了衛(wèi)星石化（002648）、老板電器（002508）等上市公司股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目，以及百姓網(wǎng)（836012）、水石設(shè)計(jì)（871658）、嘉銀金科（你我貸832031）、錦輝傳播（837141）、紫光集團(tuán)、陜文投等數(shù)十家新三板或非上市公司股權(quán)激勵(lì)咨詢項(xiàng)目；
曾參與*國(guó)資委改革局、全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)等各級(jí)機(jī)構(gòu)組織的企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)課題研究。上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、太湖金谷、賽伯樂(lè)等高校機(jī)構(gòu)總裁班股權(quán)激勵(lì)課程特約講師。
陳老師
投資銀行部 總監(jiān)
金融學(xué)碩士
陳旭浩，現(xiàn)任上海榮正投資咨詢有限公司投資銀行事業(yè)部總監(jiān)。華東理工大學(xué)金融學(xué)碩士，上海市優(yōu)秀畢業(yè)生，具有證券從業(yè)資格、基金從業(yè)資格。
加入“榮正”以來(lái)執(zhí)行了海得控制、北特科技、偉明環(huán)保等上市公司股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目；執(zhí)行了寶武集團(tuán)某下屬子公司、上海電氣集團(tuán)某下屬子公司、科博達(dá)、實(shí)投金融、樂(lè)土醫(yī)療、博泰集團(tuán)、幟訊信息、百姓網(wǎng)、美斯特、嘉銀金科、易趴科技、琥崧智能、海魄科技、匯特傳媒等數(shù)十家新三板和非公眾公司股權(quán)激勵(lì)咨詢項(xiàng)目。
黎老師
成長(zhǎng)企業(yè)事業(yè)部高級(jí)副總監(jiān)
會(huì)計(jì)學(xué)碩士
曾供職于藍(lán)色光標(biāo)金融公關(guān)集團(tuán)旗下財(cái)經(jīng)公關(guān)公司，具有豐富的證券及咨詢行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；
曾主持或參與完成了博世科、派思股份、量子高科等上市公司股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目，以及佳一教育、金東創(chuàng)意、天佑鐵道、匡宇電子、東鼎股份、藍(lán)?？萍?、哥倫布商業(yè)、綠網(wǎng)天下、紅人股份、海魄科技、寶付網(wǎng)絡(luò)、水石國(guó)際、北美楓情、洛克公園、蕃茄田等數(shù)十家新三板/非上市公司股權(quán)激勵(lì)咨詢項(xiàng)目。
股權(quán)激勵(lì)公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/34767.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
股權(quán)激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)
- 股權(quán)交易、股權(quán)激勵(lì)財(cái)稅實(shí)務(wù) 俞昌兵
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案的要素、模 陳德勝
- 國(guó)企混改及員工持股計(jì)劃的股 黃海
- 高科技企業(yè)如何設(shè)計(jì)員工期權(quán) 董波
- 股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃 陳擇華
- 結(jié)構(gòu)化融資新監(jiān)管政策下銀行 劉勝
- 民企股權(quán)激勵(lì)與頂層設(shè)計(jì) 鄭敬普
- 煥發(fā)企業(yè)生機(jī)：動(dòng)態(tài)合伙與股 來(lái)寂則
- 合伙人制：助力企業(yè)增長(zhǎng)方案 陳老師
- 股權(quán)激勵(lì)特訓(xùn)營(yíng) 黃海
- 股權(quán)治理與信息披露 屠建清
- 創(chuàng)業(yè)者（老板）必懂的股權(quán)與 劉萬(wàn)成