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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
魚塘管理——終端VIP開發(fā)與維護(hù)
 
講師:耿鑌 瀏覽次數(shù):2584

課程描述INTRODUCTION

終端VIP開發(fā)課程

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:耿鑌    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

終端VIP開發(fā)課程

【課程背景】:
員工對于VIP管理不重視,VIP檔案不完善;
VIP管理和維護(hù)仍停留在短信、電話老一套;
給VIP顧客發(fā)信息或打電話,顧客覺得很煩;
員工不懂得用個性化、人性化服務(wù)來留住顧客;
缺乏完善的VIP管理和員工推動機(jī)制;
面對VIP顧客的投訴,員工不懂得如何處理……

【課程收益】:
獲得一套實用高效的VIP管理工具和方法
避免終端VIP管理誤區(qū)和減少VIP會員流失
學(xué)會服務(wù)和維護(hù)顧客的核心要素,把顧客變成忠誠的VIP
學(xué)會分析和管理VIP資料信息,深度挖掘VIP的盈利價值

【課程時間】:1天,6小時/天
【課程對象】:客服專員、導(dǎo)購、店長、督導(dǎo)、柜組長、加盟商以及終端相關(guān)人員
【課程方法】:落地工具、實戰(zhàn)案例、視頻案例、小組研討、現(xiàn)場實操

【課程大綱】
導(dǎo)引:終端門店VIP管理主要問題與癥狀
第一講:VIP管理模式
1. VIP管理模式同質(zhì)化
2. VIP管理的三大死穴
1)回購率低
2)流失高
3)轉(zhuǎn)介紹率低
3. VIP開發(fā)管理三要素
案例分析:蘭州店37平米如何做到月均80多萬銷售業(yè)績
案例分析:南京回眸服飾店的如何做到回購率80%

第二講:VIP會員的開發(fā)技巧與完善
一、獲取信息
1. 從陌生客戶到VIP客戶需要突破的“三道防線”
2. 如何獲得會員資料和信息
3. 語言溝通可以獲取哪些信息
4. 觀察可以獲取哪些信息
5. 從陪客那里獲取哪些信息
5. 顧客不愿意留下隱私資料的原因是什么
7. 準(zhǔn)確獲得會員資料的方法與技巧
8. 獲取私隱信息3個技巧
案例賞析:哥弟小靜的秘籍
9. 建立詳細(xì)檔案,抓住掘金機(jī)會
工具表格:客戶關(guān)系管理24項核心內(nèi)容

二、建立聯(lián)系
1. 建立聯(lián)系之——如何讓顧客認(rèn)識你
1)VIP客戶服務(wù)的關(guān)鍵時刻*?
2)營造完美第一印象的五有法則
3)站在顧客角度來審視你和你的門店
2. 建立聯(lián)系之——顧客資料如何記錄
1)如何防范客戶資料丟失
3. 建立聯(lián)系之——如何管理顧客
1)VIP顧客分類
2)VIP分級不知道怎么分
3)VIP卡的分級標(biāo)準(zhǔn)
4)如何設(shè)計顧客升級標(biāo)準(zhǔn)
5)VIP權(quán)益設(shè)計3原則
6)VIP管理中如何快速有效分析出VIP貴賓和睡眠顧客
實戰(zhàn)工具:VIP的TFAI模式管理

三、關(guān)系互動
1. VIP維護(hù)兩大難點:關(guān)系互動與強(qiáng)化
2. 客戶關(guān)系管理的兩大要點
3. 個性化管理與人性化服務(wù)
1)用真誠的服務(wù)讓顧客再來
2)用標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)讓顧客成交
3)用親情化服務(wù)讓顧客滿意
4)用差異化服務(wù)讓顧客感動
5)用超值的服務(wù)讓顧客忠誠
6)用難忘的服務(wù)讓顧客回頭
7)用個性化服務(wù)讓顧客依賴
8)用專屬服務(wù)讓顧客變粉絲
案例賞析:雅瑩、太平鳥、哥弟、CK的成功之處

四、關(guān)系互動的六大策略
1. 成交時的免費策略
現(xiàn)場實操:設(shè)計你的免費策略
2. 登記時的價值策略
3. 服務(wù)時的感動策略
現(xiàn)場實操:設(shè)計感動策略服務(wù)流程
4. 離店時的印象策略
5. 送客時的相信策略
6. 離店后的互動策略
實操工具:365互動策略階段流程表

五、關(guān)系強(qiáng)化
1. 關(guān)系強(qiáng)化實施流程、工具和技巧
2. VIP維護(hù)5必須
工具表格:VIP13777回訪表
3. VIP電話回訪的技巧
1)為什么顧客不接您的電話
2)為什么您邀約顧客不來
3)為什么客戶來了也達(dá)不到回購計劃
4. 顧客好不容易回頭啦,怎樣鎖定她
5. VIP促銷短信無效化
實操工具:短信微信設(shè)計模板
6. 顧客互動強(qiáng)化三大禁忌
7. VIP關(guān)系維護(hù)一致化
8. 提高VIP客戶的購買次數(shù)及單價

六、VIP顧客7大數(shù)據(jù)分析與管理
1. 會員轉(zhuǎn)化率指標(biāo)
1)VIP發(fā)展率指標(biāo)
2)VIP回購率指標(biāo)
3)VIP流失率指標(biāo)
4)VIP保留率指標(biāo)
5)VIP增長率指標(biāo)
6)VIP貴賓專屬指標(biāo)

第三講:會員發(fā)展渠道和機(jī)制
1. 倍增會員的10大渠道和方法
2. 如何讓VIP客戶帶來更多的顧客群
3. 建立VIP顧客的投訴處理機(jī)制
4. 建立服務(wù)營銷的管理信息系統(tǒng)
5. 會員互動機(jī)制與會員優(yōu)化機(jī)制
6. 如何打造影響力中心與搭建資源平臺
案例:唐小雅的成功秘訣
7. 如何利用機(jī)制提高員工維護(hù)VIP的意識和積極性
8. 店長VIP管理系統(tǒng)落地與實施

終端VIP開發(fā)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/34593.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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耿鑌
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)