課程描述INTRODUCTION
職業(yè)化團隊訓練
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業(yè)化團隊訓練
在一個企業(yè)團隊中
你是胡蘿卜、雞蛋還是咖啡豆?
能力= 心態(tài)+ 溝通+ 知識
團隊:何為團隊?
T——Together 一起
E——Everybody 每一個人
A——Achieve 成就
M——More 更多
團隊的四種漢語詮釋
成就每一個人(應)更多(在)一起
每一個人(在)一起(會)更多成就
成就更多(因)每一個人(在)一起
更多(在)一起(會)成就每一個人
團隊的另一種漢語解釋
團--團結協(xié)作
隊-- 帶隊之人
團隊——向著共同的目標行進、互相支持絕不放棄的一個利益集體。
團隊發(fā)展的幾個必經(jīng)階段(一)
草創(chuàng)期:是群體而非團隊
案例分析:
1、乘客與小偷
2、食草與食肉動物
團隊發(fā)展的幾個必經(jīng)階段(二)
風雨飄搖期:有制度、有目標,但帶頭人人治和隨意管理現(xiàn)象較為嚴重
案例分析:一家創(chuàng)業(yè)8個月的公司
團隊發(fā)展的幾個必經(jīng)階段(三)
成熟期:有共同的價值觀,行為規(guī)范,執(zhí)行力很強,“ 法度森嚴”;
案例分析:1、華為的企業(yè)文化“勝利值得慶賀,失敗共同分擔 ”
團隊發(fā)展的幾個必經(jīng)階段(四)
收獲期:目標明確,合作雙贏,凝聚力強,所向披靡。
案例分析:批量復制
好、壞團隊的標準
1、壞團隊是好人總干不成事,好人優(yōu)點得不到發(fā)揮,壞人的弱點和惰性征服了好人。
2、好團隊是壞人也不得不干好事,好人優(yōu)點得到發(fā)揮,弱點得到彌補;(游戲:人浪體驗)
心靈修煉
坐而談不如立而行,一切的體驗都是最好的經(jīng)歷
組長的職責
1、召集組員快速制定組名和口號;
2、制作自己的隊旗和標識;
3、確定統(tǒng)一動作和隊形;
4、練習組員動作的流暢和整齊;
積極心態(tài)表現(xiàn)
自信、主動、支持、團結、付出、開放、分享、改變、挑戰(zhàn)、貢獻、創(chuàng)新、冒險、鼓勵、承諾、守時、有目標感、積極、坦誠、負責、互動、行動、真誠、聆聽、要就現(xiàn)在、深入、合作
活在當下......
人的三天
昨天:已在昨天結束
今天:是你新的開始
明天:不知會發(fā)生什么
消極心態(tài)表現(xiàn):
自卑、被動、孤癖、抱怨、保守、隱藏、怨天尤人、再看看、自以為是、不負責任、膽小、遲到、找借口、開小差、交頭接耳、懶惰、負面、索取、馬虎、拖延、等待、害怕、挑剔、敵視、膚淺、懷疑、旁觀、迷惘......
你傳播了什么?
擴散游戲,搬家填詞
團隊“贏”的四要素
一、信任之心:“相信一切都是最好的安排”
相互信任、欣賞而非相互瞧不起、拆臺;發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點、不突顯個人;
二、利他之心:“一出手就幫助別人,一開口就成就別人”
力所能及的幫助別人,起心動念就是成就別人;
三、行動至上:“在奔跑中調整姿態(tài)”
停止懷疑和爭論,用行動創(chuàng)造結果;
四、團隊第一:“有錯都是我的錯,榮譽都是團隊的”
以團隊為榮,不以個人為榮。
本課分享要點
一、在團隊心態(tài)上有哪些啟發(fā)?
二、擴散思維讓你聯(lián)想到什么?
三、“贏”的四要素你有哪些收獲?
職業(yè)化團隊訓練
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/33192.html
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