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內(nèi)審員培訓(xùn)課程??

【課程背景】
ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)重磅修改，并于2015年09月推出。再也見不到這類中國(guó)人最難以理解的文件形式了，統(tǒng)一用"形成文件的信息"取而代之。通篇也見不到"記錄"這兩個(gè)字眼了，統(tǒng)一用"活動(dòng)結(jié)果的證據(jù)"取而代之，本次的變化相比ISO14001:2004有很大的變化。下圖為主要變化概覽
為貫徹實(shí)施ISO14001:2015&OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)的需要，幫助企業(yè)進(jìn)行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換工作和EHS整合工作，特精心開發(fā)ISO14001:2015&OHSAS18001：2007內(nèi)審員培訓(xùn)課程
【授課時(shí)長(zhǎng)】2天，6小時(shí)/天
 

【課程收益】
1.掌握ISO14001:2015*標(biāo)準(zhǔn)與ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn)的主要區(qū)別
2.掌握ISO14001:2015*標(biāo)準(zhǔn)的核心為換版作準(zhǔn)備
3.掌握ISO14001:2015*標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
4.學(xué)會(huì)實(shí)用過程方法識(shí)別環(huán)境因素和危險(xiǎn)源
5.掌握環(huán)境因素和危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)方法
6.理解OHSAS18001:2007主要條款要求
7.編寫一份實(shí)用且可操作性的檢查表和編制審核報(bào)告
8.獲得獨(dú)立展開內(nèi)部審核的能力
9.運(yùn)用環(huán)境管理體系提高管理理念及工作效率
【授課對(duì)象】企業(yè)內(nèi)部的EHS管理人員、與環(huán)境管理有關(guān)的其他人員及任何一個(gè)對(duì)ISO14001:2015&OHSAS18001感興趣的在職人員

【課程大綱】
第一部分、ISO改版簡(jiǎn)介和管理體系的本質(zhì)
第一章：ISO14001:2015改版簡(jiǎn)介
ISO&ISO14001:2015改版簡(jiǎn)介
ISO45001*動(dòng)態(tài)
第二章:管理體系的本質(zhì)
管理體系的本質(zhì)(撲克牌小游戲)—揭示管理體系的核心本質(zhì)，瞬間提高學(xué)員的環(huán)保以及安全管理等管理理念
企業(yè)為什么推行ISO管理體系
質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)健康管理體系之間的區(qū)別和聯(lián)系

第二部分、環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)條款精解
第三章：環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)0-3章簡(jiǎn)介
1.可持續(xù)發(fā)展
2.名詞術(shù)語
3.生命周期及生命周期之思維
第四章：組織環(huán)境（背景）
術(shù)語：有關(guān)組織和領(lǐng)導(dǎo)力的術(shù)語理解
4.1理解組織及其環(huán)境（背景）
4.2理解相關(guān)方的需求和期望
4.3確定環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的范圍
4.4環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系及其過程
融入的知識(shí)內(nèi)容：SWOT分析法（模型）和PESTEL分析模型簡(jiǎn)介
第五章：領(lǐng)導(dǎo)作用
5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
5.2環(huán)境方針/方針
5.3組織的角色、職責(zé)和權(quán)限
融入的知識(shí)內(nèi)容：較佳職責(zé)和權(quán)限程序文件案例
第六章：策劃
有關(guān)策劃的術(shù)語理解
6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
6.1.1總則
6.1.2環(huán)境因素/危險(xiǎn)源
6.1.3合規(guī)義務(wù)（法律法規(guī)和其他要求）
6.1.4計(jì)劃行動(dòng)
6.2質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
6.2.1環(huán)境目標(biāo)/職業(yè)健康安全目標(biāo)
6.2.2環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃行動(dòng)
EMS融入的知識(shí)：SWOTandPEST、目標(biāo)的SMART原則、駿景咨詢開發(fā)的過程方法環(huán)境因素識(shí)別、危險(xiǎn)源識(shí)別，環(huán)境因素/危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)和管理模型，較佳法律法規(guī)清單案例。
6.2質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
6.2.1環(huán)境目標(biāo)/職業(yè)健康安全目標(biāo)
6.2.2環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃行動(dòng)
第七章：支持
有關(guān)支持和運(yùn)行的術(shù)語理解
7.1資源
7.2能力
7.3意識(shí)
7.4溝通
7.4.1總則
7.4.2內(nèi)部交流
7.4.3外部交流
7.5形成文件的信息
7.5.1總則
7.5.2創(chuàng)建和更新
7.5.3形成文件的信息的控制
第八章：運(yùn)行
8.1運(yùn)行策劃和控制
水、氣、聲、渣的控制簡(jiǎn)介
上鎖掛牌管理（ECPL）
危險(xiǎn)作業(yè)管理（登高，密閉空間，動(dòng)火）
8.2應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
融入的知識(shí)：應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)簡(jiǎn)介、化學(xué)品和火災(zāi)的一般應(yīng)急流程和應(yīng)急管理知識(shí)
第九章：績(jī)效評(píng)價(jià)
9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)
9.1.1總則
9.1.2合規(guī)性評(píng)估
9.2內(nèi)部審核
9.2.1總則
9.2.2內(nèi)部審核方案
9.3管理評(píng)審
內(nèi)部審核強(qiáng)烈推薦考慮蘇州駿景咨詢策劃的內(nèi)審實(shí)戰(zhàn)課程
第十章：改進(jìn)
10.1總則
10.2不合格與糾正措施
OHSAS18001:20074.5.3.1事件調(diào)查
10.3持續(xù)改進(jìn)
趙懷軍老師*專業(yè)開發(fā)的新版環(huán)境管理手冊(cè)速覽

第三部分、EMS審核技能提升
第一章：審核概述
1.幾個(gè)基本術(shù)語簡(jiǎn)介
2.過程思路的審核方法
第二章：審核
I：審核準(zhǔn)備
II：收集證據(jù)的四種方法
III：如何審核管理層
IV：應(yīng)用過程思路審核一個(gè)部門
V：關(guān)鍵要素常見審核思路和審核發(fā)現(xiàn)
第三章：匯報(bào)審核發(fā)現(xiàn)
1.不符合項(xiàng)分類
2.不符合項(xiàng)編寫
3.練習(xí)
4.總結(jié)

第四部分、考試（線外考試，通過微信考試）

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