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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《新法下的勞務(wù)派遣用工模式的分析與優(yōu)化》—上海講師
 
講師:劉新苗 瀏覽次數(shù):2570

課程描述INTRODUCTION

新法下的勞務(wù)派遣用工模式的分析與優(yōu)化

· 人事經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉新苗    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新法下的勞務(wù)派遣用工模式的分析與優(yōu)化

【課程背景】
勞動合同法實施四年后,全國人大對勞動合同法實施情況進(jìn)行檢查時,發(fā)現(xiàn)勞務(wù)派遣用工模式已經(jīng)嚴(yán)重影響到勞動者的核心權(quán)益,在2012年7月日,全國人大頒布了《勞動合同法修正案》進(jìn)一步明確了勞務(wù)派遣用工的規(guī)范。面對新法帶來的變化,對用工單位會有多大影響?用工成本是否會提高?管理是否會更難?面臨的法律責(zé)任,企業(yè)如何有效應(yīng)對?日前,全國人保部進(jìn)一步對勞務(wù)派遣模式的規(guī)定進(jìn)一步細(xì)化,因此企業(yè)必須提前未雨綢繆,放眼未來,共同就勞務(wù)派遣用工的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行深入探討,及時對勞務(wù)派遣用工模式進(jìn)行調(diào)整,采取多元的用工模式。
【課程價值】
1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握勞務(wù)派遣用工的法律法規(guī)知識;
2、通過學(xué)習(xí),掌握勞務(wù)派遣合同中的相關(guān)細(xì)節(jié)規(guī)定;
3、通過學(xué)習(xí)掌握勞務(wù)派遣工退回機(jī)制;
4、通過學(xué)習(xí),掌握如何優(yōu)化勞務(wù)派遣用工模式;
【課程特色】
1、獨(dú)特的技能訓(xùn)練型講授風(fēng)格
2、豐富、貼切的案例分享
3、生動活潑、引人入勝的課堂氛圍
4、獨(dú)特的技能訓(xùn)練型講授風(fēng)格
5、課程將與企業(yè)情況緊密結(jié)合
6、將內(nèi)容設(shè)計與演繹得更加實效生動
【課程對象】勞動關(guān)系專員、主管、經(jīng)理、部長、直線部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、總監(jiān)、行政人事總裁、黨群工作部處長、部長、組織人事部部長、工會主席以及熱愛勞動關(guān)系的學(xué)員。

【課程提綱】
第一單元:勞務(wù)派遣工的概念以及歷史
第二單元:勞務(wù)派遣的類型
第三單元:勞務(wù)派遣公司設(shè)立的門檻
第四單元:勞務(wù)派遣工勞動合同的內(nèi)容規(guī)定
第五單元:不及時簽訂勞動合同將面臨的代價
第六單元:用工單位對勞務(wù)派遣工應(yīng)盡的義務(wù)
第七單元:勞務(wù)派遣工的同工同酬如何進(jìn)行理解
第八單元:勞務(wù)派遣的崗位性質(zhì)的特殊規(guī)定
第九單元:臨時性、輔助性、替代性如何理解
第十單元:勞務(wù)派遣工的比例如何進(jìn)行確定
第十一單元:勞務(wù)派遣工的薪酬發(fā)放問題
第十二單元:勞務(wù)派遣工是否應(yīng)該遵守用工單位的規(guī)章制度
第十三單元:用工單位對勞務(wù)派遣工簽訂了培訓(xùn)的專項協(xié)議該如何處理呢?
第十四單元:用工單位對勞務(wù)派遣工簽訂了保密中的競業(yè)限制協(xié)議如何處理
第十五單元:勞務(wù)派遣工是否可以簽訂無固定期限勞動合同呢?
第十六單元:哪些法律主體不受勞務(wù)派遣規(guī)定的限制
第十七單元:勞務(wù)派遣單位不得招用非全日制用工
第十八單元:勞務(wù)派遣單位禁止收取押金和扣押相關(guān)證件
第十九單元:針對本企業(yè)的實際情況,如何對現(xiàn)有勞務(wù)派遣工中的比例進(jìn)行優(yōu)化
第二十單元:勞務(wù)派遣規(guī)定對用人單位和用工單位的風(fēng)險在哪里呢?
第二十一單元:如果勞務(wù)派遣公司未與勞動者簽訂勞動合同,用工單位需要承擔(dān)哪些責(zé)任呢?
第二十二單元:用工單位在使用勞務(wù)派遣工的同時,需要勞務(wù)派遣單位提供哪些資料呢?
第二十三單元:勞務(wù)派遣工按照用工單位所在地享受勞動報酬和勞動條件
第二十四單元:在勞動關(guān)系存續(xù)期間,用工單位對勞務(wù)派遣單位應(yīng)該進(jìn)行哪些監(jiān)管呢?
第二十五單元:企業(yè)業(yè)務(wù)外包的存在的問題和風(fēng)險在哪里呢?
第二十六單元:針對當(dāng)前情況,我們怎樣處理好人員的存量管理呢?
第二十七單元:案例+研討
第二十八單元:師生互動。

新法下的勞務(wù)派遣用工模式的分析與優(yōu)化


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/32773.html

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    參加課程:《新法下的勞務(wù)派遣用工模式的分析與優(yōu)化》—上海講師

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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劉新苗
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