欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代人才管理》—上海講師
 
講師:鮑愛中 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代人才管理

· 儲備干部

培訓(xùn)講師:鮑愛中    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代人才管理

【課程收益】
了解春秋五霸的稱霸原因與衰落;
了解戰(zhàn)國七雄的雄起與沒落;
了解儒家道家法家佛家的特征與對人的影響;
形成獨特的傳統(tǒng)文化的應(yīng)用觀念;
找到適合傳統(tǒng)的人才管理途徑;
【授課對象】
所有領(lǐng)導(dǎo)與管理者、人力資源部以及所有對傳統(tǒng)文化與人才管理感興趣的有道之士;
【課程特色】
為什么選擇春秋戰(zhàn)國?因為春秋戰(zhàn)國給我們帶來了諸多文化的源頭!我們現(xiàn)在使用的大部分成語都來自那個年代;而且,孔子、老子、墨家、法家等都在那個年代出現(xiàn)并流傳至今;因此,分析并歸納那個年代的成功人士及其用人策略,并結(jié)合當時的儒家道家法家的思想,可以為我們打開一道發(fā)現(xiàn)人才管理人才機制的閥門!

【課程大綱】
第一部分:春秋與戰(zhàn)國總論

1-春秋五霸的成功:
——五霸其霸業(yè)的成功其實是“下屬”帶來的成功
春秋第一霸:齊桓公
得力干將:管仲、鮑叔牙
寵幸三個小人:易牙、開方、豎刁
為什么下場那么凄慘?
春秋第二霸:晉文公
得力干將:狐偃、先軫、趙衰、賈佗、魏犨
春秋第三霸:秦穆公
得力干將:百里奚、蹇叔、由余、孟明視、西乞術(shù)、白乙丙
春秋第四霸:楚莊王
得力干將:孫叔敖
春秋第五霸:越王勾踐
得力干將:計然、范蠡、文種
2-戰(zhàn)國七雄的雄起與沒落——“英”與“雄”的完美搭配讓組織“雄起”并長久
齊國:——傳統(tǒng)的大國卻被燕國挑落馬下
姜子牙立國
齊桓公小白
晏嬰執(zhí)政
田(陳)氏代齊
齊威王稱霸戰(zhàn)國
田單復(fù)國
楚國與楚國名人——楚國名士很多,為什么楚國卻沒有秦國一樣的“獨霸天下”?
熊繹
屈原
老子
項羽
劉邦
陳勝
春申君
孫叔敖
燕國:——一直默默無聞的燕國,直到燕昭王才大放異彩
燕王禪讓
燕昭王筑壇拜將
樂毅自魏往
鄒衍自齊往
劇辛自趙往
燕太子丹
韓國:
三家分晉
韓昭侯與申不害
趙國:——后期*能與秦國抗衡的大國卻容不得“李牧”
武將:趙奢與趙括、廉頗、李牧
文臣:藺相如、毛遂、張耳、陳余
趙武靈王
魏國:
魏文侯任用李悝
名將吳起
儒家子夏
龐涓
魏武卒
秦國:——是什么讓秦國最后“一枝獨秀”?又是什么讓秦國在“獨秀”之后又快速滅亡?
大國崛起
商鞅變法
范雎的遠交近攻
書同文
車同軌
度同制
行同倫

第二部分:儒家、道家、法家、佛家
1-儒家
儒家的起源與發(fā)展
孔子的崇高與尷尬
罷黜百家與獨尊儒術(shù)
儒家的代表人物
儒家的核心觀點
儒家的未來與展望
2-道家
道家的起源與發(fā)展
老子與《道德經(jīng)》
道家的核心觀點
3-法家
法家的起源與發(fā)展
法家的巨大成就
韓非子
法家在全球的現(xiàn)狀
法家的未來
4-佛家
佛家的起源與發(fā)展
佛家的核心觀點
佛家的現(xiàn)狀
佛家的未來
第三部分:傳統(tǒng)文化的延展與應(yīng)用
傳統(tǒng)文化的總結(jié)與發(fā)展
法家立——
儒家治——
道家融——
佛家暖——
法儒合一、道佛為輔
第四部分 傳統(tǒng)文化下的人才管理的機制
界定“人才”
發(fā)現(xiàn) “人才”的途徑
建立發(fā)現(xiàn)“人才”的機制
規(guī)劃“人才”的職業(yè)生涯
完善“人才”的激勵機制
匹配“人才”的考核機制

傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代人才管理


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/32199.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代人才管理》—上海講師

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
鮑愛中
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)