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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析》—上海講師
 
講師:胡文霞 瀏覽次數(shù):2567

課程描述INTRODUCTION

學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表

· 財(cái)務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:胡文霞    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表

課程背景:
看似繁雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中,隱藏著豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及運(yùn)營(yíng)信息,而這些信息恰恰是改善管理水平,提升經(jīng)營(yíng)效率及管理決策的重要依據(jù)。如何快速直接從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中找到與自己部門(mén)相關(guān)的信息,并從這些信息中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要問(wèn)題,將是每個(gè)企業(yè)管理者都需要思考的問(wèn)題。

課程收益:
通過(guò)學(xué)習(xí),使報(bào)表使用者能意識(shí)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在企業(yè)戰(zhàn)略布局中的重要作用。通過(guò)尋求戰(zhàn)略布局及改善經(jīng)營(yíng)能力的財(cái)務(wù)創(chuàng)新思維和方法,運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工具,來(lái)提升企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策能力和管理能力。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn):
運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析把握企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和財(cái)務(wù)管理方向
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析基本理論與知識(shí)框架
閱讀與分析三大財(cái)務(wù)報(bào)表,透過(guò)數(shù)據(jù)看管理
學(xué)會(huì)利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析,找出企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)
達(dá)成各部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上有效溝通
利用財(cái)務(wù)資訊尋求改善企業(yè)績(jī)效的有效途徑與方法

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、各層級(jí)管理者
授課方式:講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動(dòng)式,要求全員參與。

課程大綱
第一講:對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的重新認(rèn)識(shí)

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本原理及概述
1.財(cái)務(wù)管理的職能
2.財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成
3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)框架
二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的及作用
1.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的
2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用

第二講:讀懂財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),掌握數(shù)據(jù)背后邏輯
一、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀
1.財(cái)務(wù)報(bào)表為我們提供了哪些信息
2.三張財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系
3.管理報(bào)表指標(biāo)的表達(dá)
二、解讀資產(chǎn)負(fù)債表
1.資產(chǎn)負(fù)債表介紹
1)資產(chǎn)負(fù)債表的格式
2)資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容
2.如何從管理者的角度閱讀資產(chǎn)負(fù)債表
1)總額觀察——找方向
2)具體項(xiàng)目瀏覽——找原因
3)透視財(cái)務(wù)狀況——看本質(zhì)
三、解讀利潤(rùn)表
1.利潤(rùn)表的介紹
1)利潤(rùn)表的格式、利潤(rùn)是如何形成的
2)利潤(rùn)表的作用
2.如何從管理者的角度閱讀利潤(rùn)表
1)如何檢查經(jīng)營(yíng)成果(三個(gè)步驟:把握結(jié)果——分層觀察——項(xiàng)目對(duì)比)
2)如何透視經(jīng)營(yíng)成果,對(duì)利潤(rùn)表進(jìn)行指標(biāo)分析
3)人為因素對(duì)利潤(rùn)表的影響
四、解讀現(xiàn)金流量表
1.現(xiàn)金流量表介紹
1)現(xiàn)金流量表對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)如何分類(lèi)
2)現(xiàn)金流量表的用途
2.如何從管理者的角度閱讀現(xiàn)金流量表
1)現(xiàn)金流量表中主要項(xiàng)目的理解
2)如何通過(guò)現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

第三講:通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)透視企業(yè)運(yùn)營(yíng)
一、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析的核心思路
1.一個(gè)起點(diǎn):銷(xiāo)售收入
2.三大運(yùn)作:利潤(rùn)、周轉(zhuǎn)、資本
3.兩大結(jié)果:風(fēng)險(xiǎn)和收益的平衡
二、透視財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)背后的秘密
1.各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的綜合分析
1)企業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)償債能力分析
2.資產(chǎn)負(fù)債表的分析-公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)
1)公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)
2)公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評(píng)價(jià)
3)如何通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表測(cè)試企業(yè)的流動(dòng)資金需要量
3.利潤(rùn)表的分析-利潤(rùn)是如何形成的
1)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量:營(yíng)業(yè)收入、成本費(fèi)用
2)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量:毛利率、費(fèi)用額和費(fèi)用率、非經(jīng)營(yíng)性損益
3)利潤(rùn)對(duì)應(yīng)資產(chǎn)的質(zhì)量:貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資
4.現(xiàn)金流量表的分析-現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的關(guān)系
1)公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)
2)公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評(píng)價(jià)
3)如何通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表測(cè)試企業(yè)的流動(dòng)資金需要量
三、分析財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),做好財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策
1.財(cái)務(wù)綜合分析與預(yù)警機(jī)制
2.提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率,優(yōu)化企業(yè)資源
3.運(yùn)用營(yíng)運(yùn)資本工具,防范資金風(fēng)險(xiǎn)

第四講:如何跳出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看財(cái)務(wù)
一、財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性
1.資產(chǎn)負(fù)債表的局限性
2.利潤(rùn)表的局限性
二、非財(cái)務(wù)指標(biāo)
1.非財(cái)務(wù)指標(biāo)的內(nèi)容
2.非財(cái)務(wù)指標(biāo)與內(nèi)部管理
課程總結(jié)與回顧
1.課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧
2.答疑解惑

學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/32069.html

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    參加課程:《財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析》—上海講師

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胡文霞
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)