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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
TTT精準(zhǔn)設(shè)計(jì)——以學(xué)員為中心的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
發(fā)布時(shí)間:2025-02-24 16:45:32
 
講師:馬騰 瀏覽次數(shù):8

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)講師· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:馬騰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)與開發(fā)課程設(shè)計(jì)內(nèi)容

課程背景:
課程的如何設(shè)計(jì)才能讓效果落地?
制造企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程如何設(shè)計(jì)才能更有生動(dòng)性和互動(dòng)性?
有哪些工具,軟件等能夠助力課程開發(fā)效率提升?
企業(yè)要積累經(jīng)驗(yàn),傳播知識(shí)、技能、價(jià)值觀,需要以課程作為載體?,F(xiàn)在很多課程還是以教員為中心,教員把想要傳遞給學(xué)員的信息一味的灌輸給學(xué)員,認(rèn)為這樣的課程干貨十足,但是實(shí)際情況并非如此。根據(jù)緬因州實(shí)驗(yàn)室調(diào)查結(jié)果可以看出,純講授類課程的培訓(xùn)效果保留率只有5%。所以在開發(fā)課程的時(shí)候一定要以學(xué)員為中心,以解決問題為目標(biāo),以教學(xué)技術(shù)為手段,打破教員的中心地位,做到真正的因材施教,充分激活學(xué)員的舊知,這樣才可以集中學(xué)員的注意力,讓學(xué)員在培訓(xùn)中有所收獲。
同時(shí),隨著AI技術(shù)等日趨成熟,也為培訓(xùn)工作提供了前所未有的工具和方法,以滿足學(xué)習(xí)者的個(gè)性化需求。所以我們會(huì)結(jié)束包括AI工具在內(nèi)的一些工具,軟件以提升課程開發(fā)的效率
內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)關(guān)鍵在技能的培養(yǎng)。而技能的培養(yǎng),則需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求,本課程運(yùn)用多種教學(xué)手法和大量情境演練,在學(xué)中練、練中學(xué)、實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)師綜合能力的全面提升,同時(shí)產(chǎn)出一批課程,幫助企業(yè)成功打造內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),積累組織經(jīng)驗(yàn),更好的傳播知識(shí)、技能、價(jià)值觀。

課程收益:
● 掌握建構(gòu)主義與成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)及內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知
● 掌握課程主題設(shè)計(jì)方法及內(nèi)容萃取方法
● 掌握課程內(nèi)容框架萃取、細(xì)節(jié)萃取和深度萃取的方法
● 掌握課程結(jié)構(gòu)制定和細(xì)化方法,并按原理邏輯制定課程結(jié)構(gòu)
● 能夠以輸出課程教學(xué)材料三件套(課程描述單、教學(xué)指導(dǎo)圖、教學(xué)PPT)
● 如何設(shè)計(jì)生動(dòng)化、引導(dǎo)式(提問互動(dòng)、討論引導(dǎo)、案例分析)的學(xué)習(xí)活動(dòng)
● 掌握利用AI技術(shù)快速編寫調(diào)研問卷,訪談大綱,課程大綱,培訓(xùn)方案等文案的方法

課程對(duì)象:希望提升課程開發(fā)能力和效率的內(nèi)訓(xùn)師

課程大綱
討論引入:視頻中的課程是不是好課程?為什么?
第一講:建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)與內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知
一、三大學(xué)習(xí)理論
1、 行為主義
2、 認(rèn)知主義
3、 建構(gòu)主義
活動(dòng):搭*活動(dòng),大家的感悟是什么?
二、建構(gòu)主義教學(xué)理論特點(diǎn)
1、 建構(gòu)主義教學(xué)兩個(gè)角色
2、 建構(gòu)主義教學(xué)三大要素
活動(dòng):教一組詞語,看你是否記得???
三、內(nèi)訓(xùn)師三大角色
1、 傳播者角色
2、 研發(fā)者角色
3、 賦能者角色

第二講:培訓(xùn)主題設(shè)計(jì)
一、培訓(xùn)需求調(diào)查的兩個(gè)角度及調(diào)查方法
1、 需求調(diào)查的兩個(gè)角度
角度一:企業(yè)角度
角度二:學(xué)員角度
案例討論:帶孩子看病的家長(zhǎng)
2、 企業(yè)角度的需求調(diào)查方法——黃金三問
一問:學(xué)員是誰?
二問:課程針對(duì)學(xué)員實(shí)際工作中怎樣的場(chǎng)景?
三問:希望學(xué)員的改變是什么?
成果:根據(jù)自己開發(fā)的主題,用黃金三問糾正和細(xì)化主題方向
3、 用戶角度的需求調(diào)查方法——場(chǎng)景化崗位經(jīng)驗(yàn)萃取
1)流程化經(jīng)驗(yàn)萃取
2)模塊化經(jīng)驗(yàn)萃取
3)場(chǎng)景化經(jīng)驗(yàn)深度萃取
a原因原理
b新手易錯(cuò)點(diǎn)
c老手忽視點(diǎn)
d關(guān)鍵動(dòng)作及注意事項(xiàng)
4)轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)內(nèi)容
4、 深度萃取-典型案例萃取
1)背景
2)任務(wù)
3)障礙
4)行動(dòng)
5)結(jié)果
成果:輸出課程內(nèi)容萃取表
二、問題解決三角模型
——問題的三種分類
案例:過年一定要吃的酸菜餡餃子
類型一:良構(gòu)問題
類型二:劣構(gòu)問題
類型三:病構(gòu)問題
成果:根據(jù)梳理問題類型進(jìn)行再次分析,輸出課程內(nèi)容大綱
三、課程標(biāo)題的制定
1、 標(biāo)題制定的結(jié)構(gòu)
1)對(duì)象
2)內(nèi)容
3)創(chuàng)意
2、 利用AI輔助課程標(biāo)題優(yōu)化
1)提供范例
2)分析特點(diǎn)
3)提出要求
4)優(yōu)化標(biāo)題
成果:輸出課程標(biāo)題

第三講:清晰化的課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
討論:你之前的課程經(jīng)得起這四個(gè)“靈魂拷問”嗎?
一、金字塔原理的特點(diǎn)
1、 由上至下
2、 上下包容
3、 橫向并列
練習(xí):10S記住一組詞語
二、課程結(jié)構(gòu)制定的方法
案例:你為什么喜歡看一部電影?
第一步:確定——主要內(nèi)容
活動(dòng):如果再加一個(gè)詞語應(yīng)該怎么加?
第二步:調(diào)整——主要內(nèi)容
演練:繪制主任務(wù)結(jié)構(gòu)圖
第三步:展開——主要內(nèi)容細(xì)化
成果:細(xì)化及完善自己的課程結(jié)構(gòu)圖
三、快速生成PPT的方法
1、 導(dǎo)出word大綱
2、 調(diào)整內(nèi)容層級(jí)
3、 導(dǎo)出成PPT
4、 套用公司模板
四、培訓(xùn)內(nèi)容的補(bǔ)充
1、 權(quán)威
2、 專業(yè)
3、 簡(jiǎn)潔
演練:根據(jù)素材進(jìn)行簡(jiǎn)潔化處理

第四講:培訓(xùn)開場(chǎng)與成果設(shè)計(jì)
一、培訓(xùn)開場(chǎng)方法三部曲——打字機(jī)模型
第一步:打招呼
第二步:自介紹
案例:謝霆鋒的自我介紹
第三步:激動(dòng)力
案例:2、4分的電影如何賣出1、24個(gè)億
成果:使用打字機(jī)模型來設(shè)計(jì)自己課程的開場(chǎng)
二、課程成果設(shè)計(jì)
1、 課程成果分類
1)過程成果
2)結(jié)尾成果
2、 成果形式
1)留作業(yè)
2)考試、考核
3)提問、演練
4)回顧復(fù)盤

第五講:生動(dòng)化教學(xué)與引導(dǎo)式培訓(xùn)設(shè)計(jì)
方法一:故事型案例的三感設(shè)計(jì)
1、 代入感
2、 緊湊感
S:背景
C:沖突
O:選擇
R:結(jié)果
E:觀點(diǎn)
視頻:視頻中《餃子的故事》是如何體現(xiàn)SCORE的
演練:使用SCORE模型設(shè)計(jì)一個(gè)案例并進(jìn)行展示
3、 畫面感
1)三維:人物、對(duì)話、場(chǎng)景
2)五感:聽覺、觸覺、視覺、嗅覺、味覺
方法二:增強(qiáng)互動(dòng)性的提問技巧
1、 五種提問類型
1)引發(fā)式提問
2)深究式提問
3)評(píng)估式提問
4)互動(dòng)式提問
5)提示式提問
2、 提問的原則
1)不問沒講的
2)良構(gòu)提問,劣構(gòu)討論
3)找面善者
4)2+1提問法
5)鼓勵(lì)和接納
練習(xí):如何能夠做到鼓勵(lì)和接納,找角度練習(xí)
方法三:技能演練與輔導(dǎo)
技能演練:米勒教學(xué)四步法
1)說給你聽
2)做給你看
3)你來做做看
4)看你做怎樣
方法四:討論與案例分析
1、 問題討論——問題分析四步設(shè)計(jì)
1)提出問題
2)組織學(xué)習(xí)
3)找到答案
4)歸納結(jié)果
2、 案例分析——三種問題設(shè)計(jì)
問題一:案例本身相關(guān)有哪些問題
問題二:案例相關(guān)的學(xué)習(xí)內(nèi)容
問題三:指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)工作

第六講:PPT美化與教學(xué)材料設(shè)計(jì)
一、課程教學(xué)五件套
材料一:課程描述單
材料二:教學(xué)手冊(cè)(教學(xué)指導(dǎo)圖)
材料三:學(xué)員版PPT
材料四:學(xué)員手冊(cè)
材料五:考核大綱
二、PPT快速制作與美化
1、 美化四原則
1)突出標(biāo)題
2)統(tǒng)一字體
3)添加配圖
4)巧取顏色
2、 智能美化技巧
1)wps智能美化
2)智能圖形
3)智能配圖
3、 利用AI輔助頁面優(yōu)化
1)內(nèi)容整理
2)劃分模塊
3)套用圖示
4)細(xì)節(jié)整理
演練:利用AI對(duì)多文字頁面進(jìn)行優(yōu)化
三、學(xué)員手冊(cè)的制定
1、 PPT式
2、 教材式
3、 學(xué)習(xí)活動(dòng)式
四、考核大綱的制定
1、 知識(shí)類課程考核-考試試卷
2、 技能型課程考核-操作考核表
3、 課程評(píng)估試卷的制定
五、利用AI輔助編寫各種文案
1、 需求調(diào)研問卷和訪談大綱
2、 培訓(xùn)內(nèi)容萃取整理
3、 課程教學(xué)方案
4、 視頻微課腳本
5、 培訓(xùn)題庫與評(píng)估表

課程展示與點(diǎn)評(píng):
1、 課程說課展示
1)課程主題(課程名稱、課時(shí)、對(duì)象、目標(biāo))
2)課程結(jié)構(gòu)(課程結(jié)構(gòu)圖:章節(jié)、內(nèi)容、時(shí)長(zhǎng)、重點(diǎn))
3)教學(xué)活動(dòng)(學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì))
4)課程亮點(diǎn)(有哪些亮點(diǎn))
2、 課程說課點(diǎn)評(píng)

培訓(xùn)與開發(fā)課程設(shè)計(jì)內(nèi)容


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/318311.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:TTT精準(zhǔn)設(shè)計(jì)——以學(xué)員為中心的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
馬騰
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