課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)服務(wù)培訓(xùn)
一、店長(zhǎng)的心態(tài)與情緒管理技巧
培養(yǎng)銷(xiāo)售人員健康積極的銷(xiāo)售心態(tài)和飽滿的銷(xiāo)售情緒,激發(fā)銷(xiāo)售興趣,產(chǎn)生銷(xiāo)售連接,是店長(zhǎng)最重要的工作
1、構(gòu)建陽(yáng)光心態(tài):心態(tài)好,業(yè)績(jī)好
2、相信的力量無(wú)窮大:相信員工的能力
3、先有情緒,后有管理:
積極的情緒產(chǎn)生積極的行為,消極的情緒產(chǎn)生踢貓效應(yīng)
4、管理者的6秒鐘情緒調(diào)控
5:、共情力:共同他人情緒的能力
活動(dòng):博士板
二、店長(zhǎng)建立信任能力的管理技巧
信任才會(huì)凝聚,建立信任關(guān)系,才能直抵銷(xiāo)售人員內(nèi)心,一群人、一條心、一件事:提升銷(xiāo)量!
1、建立信任的三個(gè)法寶——五同、洋蔥心、承諾
2、引發(fā)從眾效應(yīng)的鏡像效應(yīng):從馬斯洛需求看銷(xiāo)售管理
3、因人而異的員工管理:基于DISC的信任與員工管理
教學(xué)活動(dòng):me/we/us
4、團(tuán)隊(duì)的量無(wú)窮大:團(tuán)隊(duì)協(xié)作、欣賞與執(zhí)行力
活動(dòng):同心圓
三、店長(zhǎng)的溝通管理技巧
店長(zhǎng)通過(guò)傾聽(tīng)、提問(wèn)、贊美、肯定等技巧,創(chuàng)造良好的上下級(jí)溝通情景,挖掘銷(xiāo)售人員深度需求,打開(kāi)銷(xiāo)售人員心扉,引發(fā)員工對(duì)為誰(shuí)而工作的深度思考,從而付諸銷(xiāo)售行動(dòng),銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中,業(yè)績(jī)就是尊嚴(yán)。
1、活動(dòng):比人
2、邏輯表達(dá)的技巧:有邏輯的情話、人話最好聽(tīng)
3、深度傾聽(tīng)的技巧:打開(kāi)員工心扉的技術(shù)
4、有力提問(wèn)的技巧:引發(fā)員工思考的技術(shù)
5、積極反饋的技巧:讓員工付諸行動(dòng)的技巧
工具:積極性反饋練習(xí)表
四、店長(zhǎng)的時(shí)間管理技巧
時(shí)間是最高貴而有限的資源,不能管理時(shí)間,便什么都不能管理——*
不是時(shí)間安排滿,就是把時(shí)間管理好了,店長(zhǎng)善于管理自己的時(shí)間和培養(yǎng)銷(xiāo)售人員的時(shí)間管理意識(shí),用“多余”時(shí)間提升的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),會(huì)令你吃驚。
1、銷(xiāo)售管理與科學(xué)的的時(shí)間分配
2、時(shí)間管理的方法:時(shí)間管理矩陣、“大石頭”理論、二八定律
3、突發(fā)情況處理
4、養(yǎng)成好習(xí)慣
五、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)與提升
服務(wù)是商品不可分割的價(jià)值!
沒(méi)有服務(wù)就沒(méi)有客戶,沒(méi)有客戶就沒(méi)有利潤(rùn),沒(méi)有利潤(rùn)就沒(méi)有企業(yè),服務(wù)表面為客戶,實(shí)際為我們自己。做服務(wù)就是做業(yè)績(jī),有好的服務(wù),必有好的業(yè)績(jī)!
1、服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng):服務(wù)禮儀要做好,客戶滿意的三個(gè)方面里,兩個(gè)方面跟服務(wù)有關(guān)
2、服務(wù)素養(yǎng)的提升:服務(wù)三層次、250定律、1:6、1:20
3、銷(xiāo)售最高境界:快樂(lè)中成交,讓客戶滿意、持續(xù)下單、自愿轉(zhuǎn)介紹
授課方式:
1:講授+行動(dòng)教學(xué)
2:分組坐
3:大白紙,數(shù)量=小組數(shù)
4:a4紙,數(shù)量=學(xué)員總?cè)藬?shù)
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)服務(wù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/316742.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 劉三力
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)
- 從優(yōu)秀到卓越——高績(jī)效銷(xiāo)售 楚易
- 實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售管理操作班 臧其超
- 《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理課程》 劉成熙
- 店長(zhǎng)篇:專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理 劉三力
- 打造優(yōu)秀銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)方法論實(shí)踐 吳越舟
- 結(jié)果為王——打造福利系統(tǒng)顧 楚易
- 打造狼性廣告媒介銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)特 彭小東
- 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn) 江志揚(yáng)
- 贏在管理:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作 柴智獻(xiàn)
- 打造高績(jī)效狼型營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 臧其超
- 售前市場(chǎng)拓展與方案式營(yíng)銷(xiāo) 吳越舟
- 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)賦能與業(yè)績(jī)提升技巧 劉成熙