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營銷推進培訓(xùn)

背景
2018年3月，財政部重磅突發(fā)財金【2018】23號文：除政府債券，國有金融企業(yè)不得為地方政府提供任何形式融資。無疑當(dāng)下的金融機構(gòu)無一例外的遭受到了巨大的挑戰(zhàn)，當(dāng)前銀行業(yè)面臨經(jīng)濟下行期、利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融三大考驗，低成本消耗的零售業(yè)務(wù)成為銀行利潤增長的新支柱，隨著“大零售”時代的到來，同業(yè)全面下水爭奪客戶，攬儲、營銷的戰(zhàn)役一觸即發(fā)。在客戶已經(jīng)開始對各類營銷產(chǎn)生反感時，銀行該何去何從？我們究竟該著眼于經(jīng)營服務(wù)還是服務(wù)經(jīng)營？
銀行業(yè)已經(jīng)到了全面競爭的時代，如何更好的提升銷售業(yè)績，擴大支行網(wǎng)點的知名度和品牌度是刻不容緩的話題。通過掃樓掃街方案實施，加快培訓(xùn)行業(yè)務(wù)發(fā)展速度，實現(xiàn)個人金融業(yè)務(wù)、小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)的批量開發(fā)，擴大市場占有率，提升培訓(xùn)行的社會認(rèn)知度、品牌認(rèn)知度和群眾滿意度。做到充分搜集、挖掘支行周邊潛在客戶資源，快速定位，尋求突破口，實施特色化服務(wù)、差異化宣傳營銷；主動作為，做強城區(qū)，做優(yōu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，深耕精耕城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，實現(xiàn)城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小微企業(yè)、商圈、社區(qū)、學(xué)校金融服務(wù)、產(chǎn)品全覆蓋；實現(xiàn)服務(wù)效率、宣傳效果和市場營銷工作大提升。堅持以全覆蓋、送服務(wù)、送產(chǎn)品為原則，讓客戶真正感受到金融服務(wù)到家的優(yōu)勢，從而對客戶的選擇進行直接干預(yù)并最終形成業(yè)務(wù)訂單。存量激活+廳堂氛圍+外拓營銷組合出擊必將引領(lǐng)新一輪的拓客狂潮。一是積極主動“走出去”，不斷從“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)變，讓員工走出去，把客戶請進來。選擇進社區(qū)、進企業(yè)、進村鎮(zhèn)、進園區(qū)、進機關(guān)，通過市場細分，更好的滿足社區(qū)居民、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶、中小企業(yè)、城鄉(xiāng)商戶、工薪人員等多層次多種類的金融需求；二是全面引爆廳堂營銷活動，通過節(jié)慶日活動、特色客群活動、主題活動等牢牢抓住廳堂客戶引流量，做到月月有主題、周周有活動、天天有熱鬧，通過滿足客戶的非金融需求來留住客戶，全面提升網(wǎng)點產(chǎn)能。
希望通過我們的介入，能夠結(jié)合銀行的營銷氛圍、資源基礎(chǔ)以及市場環(huán)境，給銀行的客戶朋友提供專業(yè)的咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)等服務(wù)，幫助客戶朋友們在旺季和淡季的營銷中都能有的放矢的發(fā)揮出*的能量，面對激烈的市場競爭脫穎而出，為2018年及之后長期的業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

課程優(yōu)勢與項目收益：
1）全程采用團隊PK、激勵模式，保障7天超高效率
2）本項目在外拓中著重運用各類營銷方法，輔導(dǎo)學(xué)員進行行外吸金、廳堂策反、他行客戶搜尋、瘋狂攬儲、商戶聚合支付營銷與推進
3）講師+團隊輔導(dǎo)教練模式：以往項目中，老師僅一位大課老師，無法對所有團隊進行指導(dǎo)與管理，三量掘金項目將采用講師上大課模式+資深輔導(dǎo)教練，每天下沉到各團隊中，進行實戰(zhàn)輔導(dǎo)
4）廳堂營銷+柜面一句話營銷+存量營銷+外拓營銷四位一體聯(lián)動營銷方法執(zhí)行與落地
5）課程涉及多種營銷模式，針對不同類型的客戶，創(chuàng)新營銷手法：路演、異業(yè)合作、轉(zhuǎn)介紹、線上線下活動、話術(shù)調(diào)整等。
6）管理教練模式：采取*的MCC管理教練模式，幫助團隊精準(zhǔn)營銷目標(biāo)，樹立高挑戰(zhàn)目標(biāo)，實現(xiàn)高績效結(jié)果
7）輔導(dǎo)+演練+復(fù)盤模式，每天晚上夕會復(fù)盤，讓團隊一邊達成業(yè)績，一邊總結(jié)得失，復(fù)盤演練營銷技能，實現(xiàn)營銷業(yè)績與團隊成長同步提升
8）固化流程：幫助銀行在課程結(jié)束后建立外拓流程，持續(xù)有效

實施
Step1網(wǎng)格外拓營銷
銀行客戶的有效識別
客戶分類、識別不同客戶的特征、不同類型的客戶對需求的差異性、不同產(chǎn)品針對的客戶群我們真的知道嗎、尋找未來黃金客戶的MAN法則、擬定銷售計劃的“5W1H”
銀行客戶的市場開拓
他是誰？他在哪？我的哪一款產(chǎn)品適合他？怎么找到他？怎么讓他喜歡我？
尋找目標(biāo)客戶的方法解析
用MAN法則鎖定目標(biāo)客戶、客戶細分找到目標(biāo)客戶、拓展熟悉人群、拓展同緣人群、連鎖介紹拓展、異業(yè)聯(lián)盟、資源互補
完善準(zhǔn)備，主動出擊
資料的收集、情緒的調(diào)整、讓自己職業(yè)、開場話題
挖掘需求，深度探尋
建立信任是前提、需求本質(zhì)是感受痛苦和銷售快樂、挖掘需求并轉(zhuǎn)化需求是根本
方案演示，令人心動
讓客戶全方位感知、找準(zhǔn)客戶核心訴求，為產(chǎn)品和需求匹配
異議處理，合情合理
客戶天性---拒絕、客戶抗拒原因分類、專業(yè)處理反對意見的方法、處理話術(shù)
敢于成交，不卑不亢
洞察成交時機，要有引導(dǎo)力、成交話術(shù)修正
花錢—投資，簽字—確認(rèn)，感謝—恭喜
銷售高手溝通的五字真經(jīng)
看、聽、問、笑、說
銀行客戶經(jīng)理高效溝通的步驟與技巧
性格與溝通、溝通五步驟、如何成為人人喜愛的客戶經(jīng)理
不同類型客戶關(guān)系維護策略
政府機構(gòu)人員、事業(yè)單位、外企、民營企業(yè)、個體工商戶
自制有效的信息化客戶檔案
信息建檔、資料收集
客戶維護方式與技巧
日常情感關(guān)懷、產(chǎn)品售后跟蹤、舉辦客戶活動、定期財富診斷

Step2廳堂營銷活動
服務(wù)升級
先服務(wù)再營銷，輕產(chǎn)品重體驗
廳堂享尊貴
購物享優(yōu)惠
活動享快樂
生活享品質(zhì)
活動升級
活動體系化--營銷活動碎片化向體系化轉(zhuǎn)變
節(jié)慶日活動、客群活動、主題活動
活動線上線下結(jié)合--網(wǎng)點陣地為主向線上線下相結(jié)合的整合營銷傳播轉(zhuǎn)變
活動精準(zhǔn)化--基于客戶精準(zhǔn)營銷精細化管理的營銷活動
營銷爆點特色客群經(jīng)營分析
淡季不求全面開花，但求點上突破
老年客群
親子客群
商貿(mào)客群
代發(fā)客群
外出務(wù)工客群
外來務(wù)工客群
種養(yǎng)殖客群
有車一族客群

營銷推進培訓(xùn)