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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
工程項目全過程安全管理
 
講師: 瀏覽次數(shù):50

課程描述INTRODUCTION

· 項目經(jīng)理· 其他人員· 高層管理者

培訓(xùn)講師:    課程價格:¥4800元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

2025-04-21 上海
2025-07-14 上海


課程大綱Syllabus

工程項目安全課程

課程特點
聚焦工程項目EHS全流程管理
分享工程施工項目的法律法規(guī)要求、管理體系、管理流程、管理制度、實操案例
分享影像、圖片等資料

誰應(yīng)該參加
建設(shè)單位項目經(jīng)理、安全工程師
施工單位項目經(jīng)理、施工經(jīng)理、安全工程師
監(jiān)理單位安全監(jiān)理工程師
準備
安全分享
講師自我介紹
參加人員自我介紹
授課約定

研討會內(nèi)容簡介
模塊一:工程項目中的五方主體
第一部分:開場介紹
培訓(xùn)目標
培訓(xùn)內(nèi)容概述
注意事項及規(guī)則
第二部分:五方主體概述
定義:五方主體 —— 建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、勘察單位
五方主體在工程項目管理中的協(xié)同工作及其重要性
第三部分:建設(shè)單位職責(zé)
安全管理責(zé)任:項目審批、合同管理、資金保障
法律法規(guī)要求
安全管理措施和手段
第四部分:設(shè)計單位職責(zé)
設(shè)計安全責(zé)任:安全設(shè)計、圖紙審核
法律法規(guī)要求
安全設(shè)計理念和實踐
第五部分:施工單位職責(zé)
施工安全責(zé)任:現(xiàn)場安全管理、人員培訓(xùn)、設(shè)備管理
法律法規(guī)要求
施工安全管理措施和手段
第六部分:監(jiān)理單位職責(zé)
監(jiān)理安全責(zé)任:安全監(jiān)理、風(fēng)險評估
法律法規(guī)要求
安全監(jiān)理的方法和技術(shù)
第七部分:勘察單位職責(zé)
勘察安全責(zé)任:現(xiàn)場勘察、安全評估
法律法規(guī)要求
勘察過程中的安全控制
第八部分:案例分析與討論
實際案例剖析:典型工程項目中的安全管理成功與失敗案例
學(xué)員分組討論和交流
關(guān)鍵問題和經(jīng)驗分享
第九部分:總結(jié)與答疑
培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)和回顧
重點難點梳理
學(xué)員問題解答

模塊二:工程施工過程安全管理
第一部分:開場介紹
培訓(xùn)目標
培訓(xùn)內(nèi)容概述
注意事項及規(guī)則
第二部分:項目安全管理體系概述
什么是安全管理體系
安全管理體系的重要性
安全管理體系的作用和目標
第三部分:施工安全管理體系的組成部分
安全政策及方針:制定安全管理的總體方向
安全制度:安全管理的規(guī)章和制度要求
安全規(guī)劃:安全工作計劃和措施的制定
控制措施:具體的安全控制和管理手段
第四部分:施工全過程安全管理流程
開工前的安全準備工作
現(xiàn)場施工安全管理
基坑安全管理
高空作業(yè)安全管理
機械設(shè)備安全管理
環(huán)境安全管理
施工過程中應(yīng)急響應(yīng)和處理
施工階段的安全檢查和評估
施工完成后的安全總結(jié)和反饋
第五部分:安全組織架構(gòu)及職責(zé)
安全管理組織架構(gòu)的設(shè)計
各級崗位的安全職責(zé)和權(quán)限
安全責(zé)任制的落實和考核
第六部分:施工安全管理工具和技術(shù)
常用的安全管理工具(如安全帽、安全網(wǎng)、圍擋等)
施工現(xiàn)場防護設(shè)備和設(shè)施
安全技術(shù)(如風(fēng)險評估技術(shù)、安全檢查技術(shù)等)
信息化安全管理系統(tǒng)應(yīng)用
第七部分:良好管理實踐分享
國內(nèi)外優(yōu)秀工程項目安全管理案例分享
成功經(jīng)驗及教訓(xùn)
實踐中如何操作和應(yīng)用
第八部分:實際案例分析與分組討論
真實案例的剖析
學(xué)員分組討論和交流
案例中的關(guān)鍵問題和策略探討
第九部分:工作坊和模擬演練
設(shè)置模擬項目,進行實踐操作
學(xué)員角色扮演,模擬實際工程中的安全管理
總結(jié)和反饋
第十部分:總結(jié)與答疑
培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)和回顧
重點難點梳理
學(xué)員問題解答

模塊三:工程安全監(jiān)理
第一部分:開場介紹
培訓(xùn)目標
培訓(xùn)內(nèi)容概述
注意事項及規(guī)則
第二部分:監(jiān)理公司安全管理概述
監(jiān)理公司在施工安全管理中的角色及責(zé)任
監(jiān)理公司安全管理的法律法規(guī)依據(jù)
監(jiān)理公司安全管理的重要性和必要性
第三部分:監(jiān)理公司安全管理體系
安全管理架構(gòu):建設(shè)項目的安全管理責(zé)任制
安全管理制度:監(jiān)理公司內(nèi)部的安全管理制度設(shè)計
安全管理規(guī)范:施工安全管理的規(guī)章和標準要求
安全管理文件體系:安全管理計劃、記錄和報告等
第四部分:施工過程監(jiān)理的安全控制要點
施工準備階段的安全檢查和隱患排查
基坑工程安全監(jiān)理
模板工程安全監(jiān)理
腳手架工程安全監(jiān)理
高空作業(yè)安全監(jiān)理
施工機械設(shè)備安全監(jiān)理
環(huán)境保護與文明施工安全監(jiān)理
防火、防爆、防觸電安全監(jiān)理
施工現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)和處理
第五部分:監(jiān)理安全管理技術(shù)
風(fēng)險評估與管理技術(shù):施工風(fēng)險分析及評估方法
安全檢查技術(shù):施工現(xiàn)場安全檢查內(nèi)容及方法
安全監(jiān)控技術(shù):安全監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用及管理
事故預(yù)防及應(yīng)急處理技術(shù):預(yù)防措施及應(yīng)急預(yù)案編制
第六部分:案例分享與分析
國內(nèi)外優(yōu)秀監(jiān)理公司安全管理案例分析
成功經(jīng)驗和教訓(xùn)分享
案例中的關(guān)鍵問題和解決策略探討
第七部分:總結(jié)與答疑
培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)和回顧
培訓(xùn)重點難點梳理
學(xué)員問題解答

模塊四:工程施工安全管理具體實操分享
安全委員會
項目安全會議
Toolbox Meeting
EHS KPI
臨邊防護和安全圍欄
安保
車輛
腳手架、梯子
氣瓶安全
化學(xué)品運輸、儲存
加班作業(yè)
LOTO
安全標識
PTW(動火、臨時用電、吊裝、動土、受限空間、高處作業(yè)等)、JSA
EHS文檔和安全報告

工程項目安全課程

 


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/315869.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:工程項目全過程安全管理

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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