課程描述INTRODUCTION
· 市場(chǎng)經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電商增長(zhǎng)培訓(xùn)
【課程對(duì)象】
跨境電商企業(yè)CEO、高管、市場(chǎng)與運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人
專注品牌增長(zhǎng)與國(guó)際化的企業(yè)家與決策者。
希望深入了解跨境電商的行業(yè)從業(yè)者
主講老師:聶風(fēng)老師
跨境電商資深實(shí)戰(zhàn)派、
曾任淘寶初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人/去哪兒網(wǎng)首席營(yíng)銷官
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——資深互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專家和跨境電商實(shí)戰(zhàn)派,擁有豐富的全球品牌營(yíng)銷與電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。曾在阿里巴巴淘寶網(wǎng)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)擔(dān)任核心營(yíng)銷負(fù)責(zé)人,并出任去哪兒網(wǎng)和PPT的首席營(yíng)銷官,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成多個(gè)高速增長(zhǎng)的戰(zhàn)略項(xiàng)目,積累了深厚的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。在跨境電商領(lǐng)域,創(chuàng)辦了海外生活平臺(tái)“會(huì)玩兒”和飾品品牌“Forwhat”,并成功運(yùn)營(yíng)成為亞馬遜的資深大賣商家。目前是出海品牌獨(dú)立站服務(wù)平臺(tái)“一漁”合伙人。團(tuán)隊(duì)利用AI算法分析市場(chǎng)趨勢(shì),精準(zhǔn)制定出海策略,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化內(nèi)容生成與個(gè)性化推薦,顯著提升品牌影響力和轉(zhuǎn)化效果。
課程背景
面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境和激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),許多企業(yè)在出海過程中遭遇重重挑戰(zhàn)。隨著全球電商市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大和消費(fèi)者行為的轉(zhuǎn)變,企業(yè)必須掌握*市場(chǎng)趨勢(shì)、平臺(tái)整合策略、社媒引流技巧以及私域流量運(yùn)營(yíng)方法。
面對(duì)國(guó)際政策變化和貿(mào)易摩擦,企業(yè)如何有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?
如何在眾多出海平臺(tái)中實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)布局和資源整合?
如何構(gòu)建有效的社媒營(yíng)銷策略,打造海外市場(chǎng)的爆款產(chǎn)品?
如何實(shí)現(xiàn)品牌本土化和文化適配,規(guī)避海外市場(chǎng)的文化沖突?
如何通過KOL和UGC內(nèi)容創(chuàng)作,實(shí)現(xiàn)品牌裂變?cè)鲩L(zhǎng)?
如何優(yōu)化DTC獨(dú)立站運(yùn)營(yíng),提升客戶留存與復(fù)購率?
如何沉淀海外私域流量,實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化?
本課程聚焦跨境電商全鏈路實(shí)戰(zhàn),涵蓋全球趨勢(shì)解讀、平臺(tái)整合、AI賦能、社媒引流、DTC獨(dú)立站和私域流量運(yùn)營(yíng)。以Shein、小米、Anker等中國(guó)品牌出海案例為依托,結(jié)合實(shí)操工具和創(chuàng)新策略,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從流量增長(zhǎng)到品牌轉(zhuǎn)化的高效落地。
課程收獲
【企業(yè)收益】
1、把握2025跨境電商趨勢(shì),精準(zhǔn)定位增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
2、學(xué)習(xí)出海平臺(tái)整合與社媒引流的高效打法。
3、構(gòu)建跨境DTC獨(dú)立站與私域流量運(yùn)營(yíng)模型。
4、為品牌國(guó)際化提供落地方案。
課程大綱
開篇:全球跨境電商趨勢(shì)與增長(zhǎng)機(jī)會(huì)
1、跨境電商新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)
2、數(shù)字化AI技術(shù)在跨境市場(chǎng)的應(yīng)用
3、國(guó)際貿(mào)易摩擦中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
模塊一、跨境平臺(tái)整合與精準(zhǔn)布局
1、亞馬遜與多平臺(tái)全球拓張
2、亞馬遜&TikTok聯(lián)合營(yíng)銷,爆款打造
3、多平臺(tái)數(shù)據(jù)營(yíng)銷,優(yōu)化廣告預(yù)算與ROI
4、Temu助力中國(guó)品牌切入歐美市場(chǎng)
5、區(qū)域化購物季玩法:雙11與黑五助力銷量增長(zhǎng)
模塊二、智能化賦能:AI驅(qū)動(dòng)的品牌全球化戰(zhàn)略
1、AI驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)洞察與精準(zhǔn)定位
2、全球品牌戰(zhàn)略與本地化運(yùn)營(yíng)
3、AI驅(qū)動(dòng)跨境營(yíng)銷與服務(wù)優(yōu)化
4、技術(shù)創(chuàng)新賦能品牌全球化運(yùn)營(yíng)
5、AI塑造中國(guó)品牌出海新模式
【案例】阿里國(guó)際站生意助手、歐萊雅AR試妝、SHEIN、Wildberries(俄羅斯)AR家具試用、宜家AR應(yīng)用、TIKTOK ads
模塊三、海外社媒營(yíng)銷與短視頻爆款打造
1、海外社媒為中國(guó)品牌引流
2、短視頻營(yíng)銷:如何用創(chuàng)意內(nèi)容吸粉
3、AIGC內(nèi)容創(chuàng)作:如何用AI提升廣告效率
4、TikTok增長(zhǎng)邏輯:內(nèi)容營(yíng)銷破局歐美市場(chǎng)
5、全球節(jié)日營(yíng)銷引爆流量
模塊四、KOL與全球品牌裂變?cè)鲩L(zhǎng)
1、KOL內(nèi)容營(yíng)銷品牌價(jià)值
2、海外KOL多元合作創(chuàng)新
3、海外達(dá)人分銷:SHEIN、華為全球分銷
4、品牌如何找到*KOL營(yíng)銷伙伴:tiktok達(dá)人獲取
5、海外KOL合規(guī)與付費(fèi)模式(一口價(jià)、置換、傭金)
模塊五、DTC獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)技巧
1、海外品牌獨(dú)立站發(fā)展趨勢(shì)
2、全渠道運(yùn)營(yíng):電商渠道+獨(dú)立站+社交網(wǎng)絡(luò)+線下
3、DTC獨(dú)立站避坑指南:規(guī)避建站、營(yíng)銷、收單誤區(qū)
4、獨(dú)立站運(yùn)營(yíng):客戶留存與復(fù)購率提升
5、SEO與廣告優(yōu)化:Google工具助力品牌精準(zhǔn)獲客
模塊六、海外私域流量沉淀與高效轉(zhuǎn)化
1、SHEIN多渠道觸達(dá):精準(zhǔn)引流高價(jià)值用戶
2、KOL+KOC達(dá)人裂變:SHEIN海外私域構(gòu)建策略;
3、私域留存與轉(zhuǎn)化:SHEIN會(huì)員運(yùn)營(yíng)提升復(fù)購率
4、線上線下聯(lián)動(dòng):SHEIN門店體驗(yàn)擴(kuò)展用戶基盤
5、私域構(gòu)建:小米海外社群沉淀高價(jià)值客戶
模塊七、品牌本土化與文化適配的全球戰(zhàn)略
1、跨文化傳播的挑戰(zhàn)與破解之道
2、品牌本土化與合規(guī)經(jīng)營(yíng)
3、區(qū)域市場(chǎng)適配:因地制宜的品牌策略
4、多元文化融合與全球化探索
5、規(guī)避文化沖突:跨文化風(fēng)險(xiǎn)管理
6、文化IP出海:講好中國(guó)品牌故事
案例:海底撈、SHEIN、小米、吉利汽車、泡泡瑪特、雪花啤酒、完美日記
模塊八、跨境供應(yīng)鏈的柔性化與托管模式
1、跨境柔性供應(yīng)鏈管理:AI快速響應(yīng)與精準(zhǔn)匹配
2、全球物流效率:AI技術(shù)賦能物流體系
3、全托管與半托管模式的創(chuàng)新對(duì)比
4、AI助力供應(yīng)鏈整合與優(yōu)化:全球布局實(shí)踐
5、綠色供應(yīng)鏈與可持續(xù)發(fā)展:全球趨勢(shì)與實(shí)踐
案例:特斯拉、小米、Shein、阿里菜鳥、順豐國(guó)際、亞馬遜FBA、Temu、阿里國(guó)際站、AliExpress
電商增長(zhǎng)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/315860.html
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