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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
降本增效背景下的勞動風(fēng)險預(yù)防與控制
 
講師:賀繼征 瀏覽次數(shù):163

課程描述INTRODUCTION

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員

培訓(xùn)講師:賀繼征    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)預(yù)防勞動風(fēng)險培訓(xùn)

課程背景:
2008年以來,國家先后出臺并實(shí)施了《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動合同法實(shí)施條例》、《職工帶薪年休假條例》、《最高法院勞動爭議司法解釋一、二、三、四》等法律法規(guī)全國各地的勞動爭議持續(xù)急劇遞增,傳統(tǒng)的人力資源管理模式正接受著法律法規(guī)全方位的挑戰(zhàn)和考驗!
絕大部分以企業(yè)的敗訴案例應(yīng)該讓我們清醒地認(rèn)識到,廣大用人單位必須盡快構(gòu)建合法、合理、牢固且全面的勞動風(fēng)險防控體系,企業(yè)管理層及HR專業(yè)部門應(yīng)該積極應(yīng)對以減少或杜絕勞動爭議的發(fā)生及發(fā)生后敗訴的概率!然而勞動爭議風(fēng)險隱藏在企業(yè)人力資源管理各個流程、環(huán)節(jié)之中,如果不能把勞動法律法規(guī)與人力資源管理全方位有機(jī)結(jié)合,那么所謂的勞動爭議防范體系將是一紙空文。
以法律為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和控制法律風(fēng)險為目的,緊密結(jié)合企業(yè)勞動合同體系、規(guī)章制度體系和業(yè)務(wù)流程工作表單體系科學(xué)地構(gòu)建與完善企業(yè)的勞動爭議防范體系,是企業(yè)構(gòu)建、穩(wěn)定、健康勞資關(guān)系,迎接新經(jīng)濟(jì)新機(jī)會到來的前提條件!

課程收益:
● 了解與用人單位勞動用工領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)及可能存在的法律風(fēng)險
● 了解社保入稅背景下降本增效的模式設(shè)計與方法應(yīng)用
● 具備三位一體的風(fēng)險預(yù)防控制思維,科學(xué)構(gòu)建勞動/勞務(wù)用工風(fēng)險防控體系
● 掌握風(fēng)險的預(yù)防控制和化解應(yīng)對技巧,以便在實(shí)際勞動/勞務(wù)關(guān)系管理過程中進(jìn)行有效運(yùn)用
● 通過本課程的學(xué)習(xí),既指導(dǎo)用人單位勞動關(guān)系管理操作的合法、合理性,又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性,促進(jìn)人力資源管理的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展

課程對象:企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人和勞動關(guān)系管理人員

課程大綱
第一講:我國勞資沖突與勞動爭議的現(xiàn)狀及勞動風(fēng)險概述
一、我國勞資沖突與勞動爭議的現(xiàn)狀
1、勞動爭議案件數(shù)量激增,影響巨大
1)1986-2017年全國勞動爭議案件權(quán)威數(shù)據(jù)及圖表展示,從數(shù)據(jù)上感受勞動爭議風(fēng)險發(fā)生對企業(yè)的影響和對HR的壓力
2)2008年《中華人民共和國勞動合同法》頒布實(shí)施后,媒體公開報道的勞動爭議案件情況
2、常見勞動關(guān)系沖突的三個階段
1)勞動關(guān)系建立階段
2)勞動關(guān)系履行階段
3)勞動關(guān)系解除/終止階段
二、勞資沖突與勞動爭議概述
1、勞資沖突的概念
2、勞動爭議的概念
3、勞動爭議萌芽——員工申訴處理
4、勞動爭議的處理程序
1)集體(民主)協(xié)商的程序
2)勞動爭議的協(xié)商處理
3)勞動爭議的調(diào)解處理
4)勞動爭議的仲裁處理
5)勞動爭議的訴訟處理

第二講:社保入稅對企業(yè)成本的重大影響及風(fēng)險防控
一、社會保險爭議現(xiàn)狀分析
1、社保相關(guān)規(guī)定
2、社會保險爭議是否具有時效性?
3、出現(xiàn)社會保險爭議,是否可以申請仲裁或提起訴訟?
4、用人單位未繳、少繳社保的后果
案例:判決企業(yè)按月承擔(dān)養(yǎng)老保險待遇
二、社保入稅政策解讀
1、國稅地稅征管體制改革方案
2、社保費(fèi)社保、稅務(wù)“二元征繳”
3、社保入稅對企業(yè)的七大影響
4、社保入稅趨勢分析
1)社保入稅確定因素
2)社保入稅不確定因素
5、社保入稅解決方案策劃原則
1)風(fēng)險管控及降本增效成本籌劃方案
a公司滿意
b員工滿意
c稅務(wù)局無可挑剔
2)降本增效籌劃思路
a基數(shù)影響
b比例影響
c薪酬項目管控影響——工資分流;勞動關(guān)系分離;去勞動關(guān)系化

第三講:降本增效與用工模式應(yīng)用的風(fēng)險防控
一、全日制用工模式設(shè)計風(fēng)險管理及落地
1、巧用首月入職工資
2、社保洼地用
3、福利方案
4、年終獎轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
5、公司借款
二、實(shí)習(xí)生用工模式設(shè)計風(fēng)險管理及落地
1、實(shí)習(xí)生的定義
2、大學(xué)生實(shí)習(xí)表現(xiàn)形式
3、實(shí)習(xí)用工特點(diǎn)
4、如何對大學(xué)生身份進(jìn)行審查?
5、大學(xué)生假期到公司上班與公司構(gòu)成什么法律關(guān)系?
6、公司和大學(xué)生簽訂勞動合同是否有效?
7、大學(xué)生是否可以和單位建立勞動關(guān)系?
8、大學(xué)生實(shí)習(xí)期間受傷誰承擔(dān)法律責(zé)任?承擔(dān)什么樣的法律責(zé)任?
9、如何規(guī)避實(shí)習(xí)用工風(fēng)險?
10、實(shí)習(xí)協(xié)議核心條款
三、非全日制用工模式設(shè)計風(fēng)險管理及落地
1、非全日制用工定義?
2、非全日制用工可以約定試用期嗎?
3、非全日制用工需要簽訂書面勞動合同嗎?
4、非全日制用工是否需要考勤?
5、非全日制用工工資如何發(fā)放?
6、非全日制勞動者受傷,公司是否需要工傷承擔(dān)賠償責(zé)任?
7、非全日制用工是否可以隨意終止?
8、如何防范非全日制用工風(fēng)險?
9、非全日制用工合同實(shí)操案例設(shè)計
10、非全日制用工勞動合同核心條款解析
四、退休人員用工模式設(shè)計風(fēng)險管理及落地
1、什么屬于退休返聘?
2、如何對退休人員的身份進(jìn)行審查?
3、用人單位需要和退休返聘人員簽訂退休返聘協(xié)議嗎?
4、用人單位如何規(guī)避退休返聘人員受傷的法律風(fēng)險?
5、勞動者達(dá)到法定退休年齡勞動關(guān)系如何處理?
6、達(dá)到退休年齡未領(lǐng)取退休金人員工作中突發(fā)疾病死亡是否屬于工傷?
7、退休返聘用工風(fēng)險防范
8、退休返聘用工模式方案設(shè)計
9、退休返聘協(xié)議核心條款解析
10、退休返聘用工解除注意事項
11、退休返聘用工終止注意事項
五、勞動風(fēng)險預(yù)防控制體系概述
1、一大追求
2、兩種功能
3、三大體系
案例:業(yè)務(wù)表單完善、工作流程不規(guī)范之痛
4、四項原則
5、五化流程

企業(yè)預(yù)防勞動風(fēng)險培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/315460.html

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