課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
勞動用工培訓(xùn)管理
【課程背景】
*提出并確定到2035年基本建成“法治國家、法治政府、法治社會”的奮斗目標(biāo),2022年定為“*企業(yè)合規(guī)管理強(qiáng)化年”,推進(jìn)全面依法治企已成共識。
隨著時(shí)代發(fā)展,勞動用工方式日益豐富,同時(shí)也帶來一些復(fù)雜性,員工各有各的不同,各有各的情況,尤其一些特殊人員用工管理更為重要,不少企業(yè)管理粗放,“眉毛胡子一把抓”不合法不合規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,民智開啟、勞動仲裁訴訟成本低,導(dǎo)致近年來勞動爭議高發(fā)、用人單位敗訴率居高不下。
只有把勞動關(guān)系的建立、運(yùn)行、監(jiān)督、調(diào)處納入科學(xué)的法治的框架內(nèi)運(yùn)行,建立規(guī)范合規(guī)的用工秩序,才能保持勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。本課程《勞動關(guān)系中的特殊人員用工管理》通過HR視角講解勞動用管理中經(jīng)常遇到的特殊身份、特殊狀態(tài)員工用工管理等問題,這就要求HR必須掌握勞動法律法規(guī)并能熟練合規(guī)操作,防范和化解勞動用工風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。
【課程收益】
1、能了解和掌握8類用工模式風(fēng)險(xiǎn)和防控;
2、能了解和掌握12種特殊狀態(tài)員工用工風(fēng)險(xiǎn)和防控;
3、能了解和掌握3類特殊身份員工用工風(fēng)險(xiǎn)和防控;
4、能了解和掌握4類光環(huán)員工用工風(fēng)險(xiǎn)和防控;
5、能了解和掌握員工違紀(jì)處理3部曲;
6、能了解和掌握處理突發(fā)違紀(jì) 7 步法;
7、能學(xué)習(xí)和掌握單方解除勞動合同*熙鳳模型;
【課程對象】
各級管理者、HRVP、HRD、HRM、HR等人員
【課程大綱】
第一課 勞動法律現(xiàn)狀一瞥
1、勞動法律體系變遷梳理
(1) 開啟與混屯時(shí)期;
(2) 重啟與啟蒙時(shí)期
(3) 開拓與重塑時(shí)期
(4) 完善與發(fā)展時(shí)期
(5) 中國加入國際勞工條約大致情況
2、勞動法律的地域差異
(1) 不同法律條款的解讀異同
(2) 地方立法權(quán)
(3) 司法裁量權(quán)造成同類勞動爭議結(jié)果很大差異
第二課 勞動用工模式
1、勞動用工
(1) 標(biāo)準(zhǔn)用工
(2) 非標(biāo)準(zhǔn)勞動用工
-小時(shí)工
-勞務(wù)派遣
-兼職/借調(diào)
2、非勞動用工
(1) 勞務(wù)用工
(2) 外包
(3) 大學(xué)生實(shí)習(xí)
3、退休人員返聘的問題
(1) 勞務(wù)關(guān)系
(2) 勞動關(guān)系
4、“網(wǎng)約工”“騎手”關(guān)系的認(rèn)定
(1) 勞務(wù)關(guān)系
(2) 勞動關(guān)系
案例:網(wǎng)約工、騎手勞動關(guān)系認(rèn)定
5、臨時(shí)用工和企業(yè)到底是什么關(guān)系?
(1) 小時(shí)工
(2) 還是勞務(wù)關(guān)系
6、謹(jǐn)防燈下黑
案例:街上找個(gè)臨時(shí)工搬家引來禍?zhǔn)?br />
工具分享: 《非勞動關(guān)系員工身份確認(rèn)單》
第三課 特殊狀態(tài)員工管理
1、雙重勞動關(guān)系
(1) 雙重勞動關(guān)系違法嗎?
(2) 雙重勞動關(guān)系出工傷算誰的?
(3) 如何處理員工兼職問題?
2、工傷人員管理
(1) 工傷認(rèn)定的關(guān)鍵和情形
(2) 工傷認(rèn)定的疑難雜癥
(3) 不得被認(rèn)定工傷的3種情形
(4) 工傷職工的特殊保護(hù)
3、非因公負(fù)傷人員醫(yī)療期管理
(1) 傷病員工的醫(yī)療期
(2) 傷病員工的病假工資
(3) 病假管理實(shí)務(wù)
4、婦女三期管理
(1) 三期女職工特殊假期及假期工資
(2) 三期女職工的解雇保護(hù)
(3) 女職工假期管理中的常見問題
5、殘疾員工
6、放長假、兼職人員、協(xié)保人員、停薪留職、內(nèi)退人員和企業(yè)是什么關(guān)系
第四課 特殊身份的員工
1、港澳臺員工
(1) 臺港澳人員在內(nèi)地就業(yè)條件
(2) 在內(nèi)地就業(yè)的手續(xù)
(3) 管理中的法律責(zé)任
2、外籍員工
(1) 就業(yè)條件
(2) 在華就業(yè)手續(xù)—四證
(3) 違法雇用外國人的法律責(zé)任
第五課 有光環(huán)的員工
1、工會干部
(1) 工會干部的特殊權(quán)利
(2) 勞動合同延長權(quán)
2、職工代表
(1) 特殊保護(hù)
(2) 勞動合同延長權(quán)
3、高級管理人員
(1) 法律認(rèn)定的高管
(2) 《勞動合同法》與《公司法》的適用
4、老員工
(1) 司齡10年的員工
(2) 司齡“15+5”的員工
第六課 勞動糾紛處理實(shí)用方法和技巧
1、HR如何處理違紀(jì)員工和勞動糾紛的三部曲;
(1) 事前:有理有據(jù) 基礎(chǔ)扎實(shí);
(2) 事中:快速平息,證據(jù)固定
(3) 事后:好聚好散,以和為貴
2、規(guī)章制度的3個(gè)合規(guī)
(1) 主體合規(guī)
(2) 內(nèi)容合規(guī)
(3) 程序合規(guī)
工具分享:規(guī)章制度合規(guī)之2個(gè)會議紀(jì)要
3、規(guī)章制度民主程序3個(gè)實(shí)用步驟
4、員工違規(guī)違紀(jì)處理
(1) 處理突發(fā)違紀(jì)事件 7 步法;
(2) 違紀(jì)不認(rèn)賬應(yīng)對3個(gè)策略;
(3) 注意處理時(shí)效合規(guī);
5、王熙鳳3112模型
(1) 事實(shí)、制度和法律依據(jù)
案例:入職查小三陽被判違法
(2) 因果聯(lián)系
案例:非直接原因?qū)е轮俨檬Ю?br />
(3) 法定程序
案例:員工嚴(yán)重違紀(jì)解不掉還被判違法解除
(4) 2個(gè)文書
工具分享:《單方解除的王熙鳳模型》
勞動用工培訓(xùn)管理
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/315278.html
已開課時(shí)間Have start time
- 余宏厚
人力資源管理內(nèi)訓(xùn)
- 勞動規(guī)章制度建設(shè)與違紀(jì)員工 賀繼征
- 勞動爭議協(xié)商調(diào)解實(shí)務(wù)方法與 賀繼征
- 《業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人力資源管理 涵越
- 《人力資源經(jīng)理修煉—人力資 余宏厚
- 民法典背景下新工會法理解及 賀繼征
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源變革 安新強(qiáng)
- 降本增效背景下的勞動風(fēng)險(xiǎn)預(yù) 賀繼征
- 《HR視角-企業(yè)勞動用工風(fēng) 余宏厚
- 《人力資源經(jīng)理修煉—人力資 余宏厚
- 勞動用工風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)與 賀繼征
- 可以攻玉:平衡積分卡與中國 吳越舟
- 人力資源測評方法和工具 韓國凱