課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 其他人員· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
有效財(cái)務(wù)報(bào)表培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)CEO/COO等經(jīng)營管理層、中層管理人員和業(yè)務(wù)骨干
課程簡介
課程背景
數(shù)字信息時(shí)代已經(jīng)到來,財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性是每一個(gè)經(jīng)理人都能深刻體會(huì)的。看似枯燥的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)中,隱藏著豐富有趣的經(jīng)營信息。如何透過解讀公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,不斷地改進(jìn)企業(yè)缺失,提升經(jīng)營績效,強(qiáng)化企業(yè)競爭力,是經(jīng)理人普遍面對(duì)的問題。
本課程從CEO/COO等公司管理者的角度出發(fā),對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行深入淺出、通俗易懂的闡述,通過豐富的案例分析與討論,使您快速掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的原理、內(nèi)容和分析方法,以及財(cái)務(wù)報(bào)表背后重要的基本觀念,從生硬的數(shù)字中透視經(jīng)營的精髓、了解公司的競爭力優(yōu)劣、發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的問題,一改以往傳統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)中枯燥、單調(diào)的印象,愉快地享受財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程帶給我們的收獲與樂趣!
課程收益
1.學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)的角度看問題
2.掌握財(cái)務(wù)報(bào)表背后重要的基本觀念
3.掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的基本原理、內(nèi)容和閱讀技巧
4.學(xué)會(huì)如何通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀和分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的問題
5.了解利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析尋求提升企業(yè)競爭力的途徑
課程大綱
單元一、開篇——財(cái)報(bào)就像故事書
1、財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策的重要性
【案例】麥當(dāng)勞為什么愛賣漢堡?
【案例】沃爾瑪為什么采取低價(jià)策略?
2、看懂財(cái)務(wù)報(bào)表是經(jīng)理人的必備素養(yǎng)
單元二、破解——揭開財(cái)務(wù)報(bào)表的面紗
1、揭開財(cái)務(wù)報(bào)表的面紗——入門篇
2、如何讀懂資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯與內(nèi)容
資產(chǎn)與負(fù)債誰更危險(xiǎn)?
如何管理資產(chǎn)減值?
如何從資產(chǎn)負(fù)債表看出企業(yè)的競爭力?
3、如何讀懂利潤表
利潤表的邏輯與內(nèi)容
如何進(jìn)行銷售報(bào)價(jià)決策——本量利分析
【案例】如何利用本量利分析工具進(jìn)行銷售報(bào)價(jià)決策
費(fèi)用率對(duì)企業(yè)競爭力的影響
4、如何讀懂現(xiàn)金流量表
看視頻:解讀“現(xiàn)金為王”
現(xiàn)金流量表的邏輯與內(nèi)容
如何增加企業(yè)凈現(xiàn)金流入?
如何根據(jù)現(xiàn)金流量進(jìn)行投資決策?
5、職業(yè)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀技巧
6、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制原理
練習(xí):財(cái)務(wù)報(bào)表編制的基本原理
單元三、透析——財(cái)務(wù)報(bào)表的分析
1.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法及運(yùn)用
2.哈佛分析框架及方法
3.如何通過財(cái)務(wù)分析有效影響企業(yè)運(yùn)營
4.如何構(gòu)建與使用管理者駕駛艙和儀表板
有效財(cái)務(wù)報(bào)表培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/315232.html
已開課時(shí)間Have start time
- 倪明勇
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
報(bào)表分析內(nèi)訓(xùn)
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