課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 財務總監(jiān)· 財務主管· 財務經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務指標分析的培訓
培訓對象
董事會成員、高中級管理人員、各級財務管理人員,如集團主管財務的副總經(jīng)理、總會計師、主任會計師、財務總監(jiān)、財務部總經(jīng)理、財務經(jīng)理及其他管理人員等。
課程簡介
【課程收益】
1.了解財務管理分析的基本技術(shù)和方法
2.強化與各部門費用預算把控
3.掌握新會計準則下報表編制技巧
4.加深對企業(yè)會計報表與內(nèi)部控制審核管理理解
【教學大綱】
一、財務管理分析的基本技術(shù)和方法
1、什么是財務管理分析?
2、技術(shù)/成本定位圖
3、跨國企業(yè)財務管理的收入預測和分析流程
4、制造業(yè)成本控制要點
5、如何主持年度預算工作?
6、場景模擬:與部門經(jīng)理談部門費用預算
7、財務分析的基本技術(shù)和方法
8、財務分析的定義
9、資產(chǎn)負債表分析
10、利潤表分析
11、現(xiàn)金流量表分析
12、投資價值分析:凈現(xiàn)值、投資回收期、內(nèi)部收益率
二、財務管理分析
1.指標分析
6大關(guān)鍵財務指標:
流動及速動比率分析(風險問題)
存貨周轉(zhuǎn)率分析
應收周轉(zhuǎn)率分析
資產(chǎn)負債率分析
利潤率分析
資產(chǎn)回報率和股東投資回報率分析
2.結(jié)構(gòu)分析
3.比較分析
4.因素分析
案例
5.短期償債能力分析
營運資本
流動比率
速動比率
現(xiàn)金比率
6.營運能力分析
7.長期償債能力分析
8.獲利能力分析
9.*財務分析
案例
三、新會計準則下報表編制技巧
1、新會計準則對會計信息質(zhì)量的要求
2、新資產(chǎn)負債表的編制
3、新會計準則庫存股的核算
4、新利潤表的編制
5、新會計準則下每股收益的計算
6、新所有者權(quán)益變動表的編制
7、新現(xiàn)金流量表的編制
8、新會計準則對合并報表的影響
9、新會計準則與IFRS的差異
10、新會計準則下合并資產(chǎn)負債表的編制
11、新會計準則下合并利潤表的編制
12、新會計準則下合并所有者權(quán)益變動表的編制
13、新會計準則下合并現(xiàn)金流量表的編制
14、新會計準則下財務報表分析
15、新會計準則下經(jīng)營業(yè)績的考核
四、企業(yè)會計報表與內(nèi)部控制審核管理
五、財務管理分析經(jīng)典案例
財務指標分析的培訓
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/315220.html
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