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互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的培訓(xùn)

培訓(xùn)對象
中高層

[課程背景]
市場同質(zhì)化加劇競爭的殘酷，電子商務(wù)運(yùn)營成本壓力，致使?fàn)I銷策略乏力，加之一發(fā)不可收拾的“地?cái)偹枷?rdquo;，為此付出大量財(cái)力物力人力，可惜結(jié)果卻不盡人意！沒有做好電商，反而被“電傷”，如何應(yīng)對電子商務(wù)越來越高的營銷成本，獲取更多有效的營銷通道，實(shí)現(xiàn)低成本高產(chǎn)出的營銷收益，是電子商務(wù)運(yùn)營*追求；
本課程以電子商務(wù)立體化營銷通道為起點(diǎn)，打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電子商務(wù)的整合營銷實(shí)施策略，掌握營銷環(huán)節(jié)核心執(zhí)行要素；

[課程目標(biāo)]
以企業(yè)戰(zhàn)略思維看待電商營銷，確定企業(yè)差異化定位展開企業(yè)電商化營銷之路，了解各類營銷方式和平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源整合的有效性，建立系統(tǒng)化確保整合營銷實(shí)施和優(yōu)化策略落地和執(zhí)行，從而規(guī)避企業(yè)電商化運(yùn)營中的風(fēng)險(xiǎn)。

[課程優(yōu)勢]（課程特色）
雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問+教練！
以解決問題為導(dǎo)向，用運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)為核心。
化繁為簡，直擊核心！有效應(yīng)用，價(jià)值培增！
強(qiáng)化運(yùn)營策略，啟發(fā)營銷思維！

[課程大綱]
一、大數(shù)據(jù)從哪來？
1.什么是大數(shù)據(jù)？
2.互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在哪里？
3.大數(shù)據(jù)怎么用？
4.互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)；
5.大數(shù)據(jù)4V特征；
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響力；
【案例研討】大數(shù)據(jù)客戶關(guān)系管理；

二、大數(shù)據(jù)價(jià)值有多大？
1.大數(shù)據(jù)與用戶隱私；
2.大數(shù)據(jù)與用戶訴求；
3.大數(shù)據(jù)市場現(xiàn)狀；
4.大數(shù)據(jù)企業(yè)競爭力影響；
5.大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性；
【案例研討】垃圾郵件的死亡；
6.中國大數(shù)據(jù)市場分析；
7.企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用需求分析；
8.行業(yè)市場大數(shù)據(jù)分析；
案例：世界杯騰訊大數(shù)據(jù)應(yīng)用；

三、大數(shù)據(jù)營銷管理
1、【圖解】大數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值
2、營銷模式的大數(shù)據(jù)運(yùn)營；
3、行業(yè)競爭分析；
4、用戶行為分析；
5、大數(shù)據(jù)用戶管理；
6、大數(shù)據(jù)用戶標(biāo)簽；
7、大數(shù)據(jù)用戶兩性關(guān)系；
【案例研討】微信營銷系統(tǒng)CRM應(yīng)用；
8、企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)三部曲；
【案例研討】惠普大數(shù)據(jù)營銷解決方案；
【案例研討】大數(shù)據(jù)提升用戶體驗(yàn)；
【案例研討】阿里巴巴大數(shù)據(jù)監(jiān)控中心
【案例研討】通過大數(shù)據(jù)創(chuàng)造行業(yè)先鋒；
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)公司受益大數(shù)據(jù)
【案例研討】醫(yī)療行業(yè)受益大數(shù)據(jù)
【案例研討】旅游業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展
【案例研討】制造業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用
【案例研討】金融業(yè)受益大數(shù)據(jù)

四、全網(wǎng)營銷大數(shù)據(jù)分析
1、全網(wǎng)營銷數(shù)據(jù)分析
【案例研討】巔峰到低谷：庫存害死人！
圖解工具：數(shù)據(jù)化目標(biāo)精算
數(shù)據(jù)分析三要素；
數(shù)據(jù)分析四大維度；
常用數(shù)據(jù)分析工具；
數(shù)據(jù)分析方法論：趨勢分析法，媒介對比法，受眾對比法，分類匯總法；
【案例研討】數(shù)據(jù)分析工具實(shí)操解讀；
【案例研討】實(shí)操案例分享推演；
2、全網(wǎng)營銷數(shù)據(jù)優(yōu)化
數(shù)據(jù)優(yōu)化方法論：分級法，剝洋蔥法，推導(dǎo)法；
【案例研討】實(shí)操案例分享推演；
3、全網(wǎng)營銷數(shù)據(jù)化運(yùn)營系統(tǒng)
大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)；
大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)：數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)管理，數(shù)據(jù)分析；
【案例研討】京東大數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)；
大數(shù)據(jù)用戶信息管理；
數(shù)據(jù)化運(yùn)營用戶體驗(yàn)提升；
數(shù)據(jù)化運(yùn)營結(jié)果導(dǎo)向；
數(shù)據(jù)化運(yùn)營優(yōu)化實(shí)施；
【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)用戶分析廣告推送；

互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的培訓(xùn)