課程描述INTRODUCTION
· 董事長· 財務(wù)總監(jiān)· 項目經(jīng)理
培訓講師：曲融
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
股權(quán)投資實戰(zhàn)培訓
課程收益
全面掌握如何通過解析國家政策明確基金投資方向
全面掌握如何通過如何通過產(chǎn)業(yè)研究鎖定細分賽道
全面掌握如何通過如何通過研究鎖定投資標的（公司&項目）
如何通過搭建基金完成資源整合并完成基金的募集
如何通過投后管理控制項目風險
如何通過專精特新道路實現(xiàn)投資公司的上市退出
課程對象：
公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風控人員、財務(wù)人員、審計人員、公司其他管理人員；投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師；資產(chǎn)管理機構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機構(gòu)從業(yè)人員、財務(wù)顧問機構(gòu)人員、資本愛好者等
課程大綱
模塊一 如何確定基金的整體方向：通過解析國家戰(zhàn)略建立大局觀
全國性戰(zhàn)略中的綜合性基金大局觀建立：以中共二十大為例
二十大報告的框架體系
使命任務(wù)：以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興
大會報告框架：著重強調(diào)科教興國、國家安全
大會關(guān)鍵詞解讀：經(jīng)濟、民生、生態(tài)文明
二十大精神要點深入解讀
貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建雙循環(huán)新格局
著力發(fā)展實體經(jīng)濟，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
推動區(qū)域經(jīng)濟布局優(yōu)化，加快形成優(yōu)勢互補格局
扎實推進共同富裕，完善分配制度體系
新安全格局，突出供應(yīng)鏈、國防及網(wǎng)絡(luò)
堅持大力發(fā)展綠色經(jīng)濟，清潔能源與低碳產(chǎn)品
中共二十大指明產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
戰(zhàn)略安全產(chǎn)業(yè)鏈的機遇分析
上游原材料產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展分析
高端制造供應(yīng)鏈安全產(chǎn)業(yè)機遇分析
國防軍工產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)機遇分析
高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈分析
高質(zhì)量發(fā)展是中國式現(xiàn)代化的本質(zhì)要求
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革邁向協(xié)同發(fā)力新階段
擴大內(nèi)需是構(gòu)建新發(fā)展格局的戰(zhàn)略基點
產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略中領(lǐng)域基金大局觀建立：以雙碳戰(zhàn)略為例
中國雙碳戰(zhàn)略的“憲法”解析
《中共**關(guān)于完整準確全面貫徹新發(fā)展理念做好雙碳工作意見》
《*關(guān)于印發(fā)2030年前碳達峰行動方案的通知》
各部委對雙碳戰(zhàn)略的落地政策解析
發(fā)改委，央行，工信部，能源局,...
各省市直轄市對雙碳戰(zhàn)略的落地政策解析
雙碳戰(zhàn)略實現(xiàn)路徑解析
雙碳戰(zhàn)略對中國經(jīng)濟體系的重構(gòu)
歷次五年規(guī)劃的降碳目標及完成情況回顧
雙碳戰(zhàn)略的階段目標及落地規(guī)劃
雙碳戰(zhàn)略帶來的能源供給端升級的投資機遇
區(qū)域性戰(zhàn)略中基金大局觀建立：以《成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)規(guī)劃綱要》為例
成渝經(jīng)濟圈的概況簡述
成渝經(jīng)濟圈的政策定位
經(jīng)濟增長第四極
成渝經(jīng)濟圈的經(jīng)濟形勢
成渝經(jīng)濟圈的產(chǎn)業(yè)機遇
合力建設(shè)現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)帶了的基投行業(yè)新機遇
協(xié)同建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系帶來的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級機遇
共建西部金融中心帶來地區(qū)域金融業(yè)發(fā)展機遇
大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟帶來的新基建產(chǎn)業(yè)升級機遇
打造內(nèi)陸開放戰(zhàn)略高地帶來的外貿(mào)產(chǎn)業(yè)新機遇
模塊二 如何通過產(chǎn)業(yè)研究鎖定細分賽道
行業(yè)商業(yè)模式分析
基于產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式分析概覽
供給端分析：行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析
供給端分析：業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈分析
需求端分析：行業(yè)的消費者分析
行業(yè)外部環(huán)境分析
行業(yè)外部環(huán)境分析概覽
行業(yè)政策環(huán)境分析
行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
行業(yè)社會環(huán)境分析
行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
行業(yè)生命周期分析
行業(yè)周期分析概覽
行業(yè)導入期分析
行業(yè)成長期分析
行業(yè)成熟期分析
行業(yè)市場空間分析
行業(yè)市場空間分析概覽
市場空間分析的邏輯架構(gòu)
市場空間分析的關(guān)鍵要素計算
市場空間分析結(jié)果匯總
行業(yè)競爭格局分析
行業(yè)競爭格局分析概覽
行業(yè)競爭者的定位
競爭優(yōu)勢的多角度分析
綜合案例講解
以童裝行業(yè)為例的賽道篩選分析
以醫(yī)美行業(yè)為例的賽道篩選分析
以新能源車為例的賽道篩選分析
模塊三 如何通過研究鎖定投資標的：公司篇
企業(yè)商業(yè)模式分析
基于產(chǎn)業(yè)鏈模型的企業(yè)商業(yè)模式分析概覽
供給端分析：業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈分析
需求端分析：行業(yè)的消費者分析
渠道分析：如何鏈接企業(yè)產(chǎn)品（服務(wù)）與消費者需求
企業(yè)的競爭優(yōu)勢分析
基于經(jīng)濟護城河模型的企業(yè)競爭優(yōu)勢分析概覽
企業(yè)的無形資產(chǎn)護城河分析
企業(yè)的轉(zhuǎn)換成本護城河分析
企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)護城河分析
企業(yè)的成本優(yōu)勢護城河分析
企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)護城河分析
企業(yè)的有效財務(wù)與估值分析
企業(yè)的有效財務(wù)分析
擴展*分析體系概覽
企業(yè)償債能力分析
企業(yè)營運能力分析
企業(yè)盈利能力分析
企業(yè)成長能力分析
企業(yè)的估值分析
相對估值分析
基于機構(gòu)評級的估值分析
基于Surprise模型的估值分析
企業(yè)的深度風險分析：以ST康美為例
ST康美情況概述
企業(yè)的財務(wù)風險分析
企業(yè)的穩(wěn)定分析
企業(yè)的合規(guī)分析
企業(yè)的外部分析
企業(yè)分析綜合案例講解
以宋城演藝為例的逆向投資機會分析
模塊四 如何通過研究鎖定投資標的：項目篇
數(shù)字經(jīng)濟方向項目投資：以大數(shù)據(jù)中心為例
大數(shù)據(jù)中心項目簡介
大數(shù)據(jù)中心項目的商業(yè)模式分析
大數(shù)據(jù)中心項目的政策環(huán)境分析
大數(shù)據(jù)中心項目的市場空間分析
大數(shù)據(jù)中心項目項目的估值分析
雙碳方向項目投資：以光伏一體化為例
光伏建筑一體化項目簡介
光伏建筑一體化項目的商業(yè)模式分析
光伏建筑一體化項目的政策環(huán)境分析
光伏建筑一體化項目的市場空間分析
光伏建筑一體化項目的估值分析
模塊五 如何通過搭建基金完成資源整合并完成基金的募集
如何進行基金團隊的搭建與能力展現(xiàn)
基金團隊能力的優(yōu)化配置
團隊人員能力的展現(xiàn)方式
如何通過基金結(jié)構(gòu)搭建整合多方訴求
項目基金的搭建
產(chǎn)業(yè)基金的搭建
政府引導基金的搭建
綜合性基金的搭建
如何通過基金工作流程的建立確保順利運營
如何通過基金收益分配吸引投資者
模塊六 如何通過投后管理控制項目風險
全生命周期風險控制簡介
如何通過投資條款將風險損失降到*
鎖定談判權(quán)利的條款
保密條款
排他性條款
價格鎖定條款
投資估值類條款
股權(quán)估值條款
估值調(diào)整條款
保障決策權(quán)利的條款
董事會席位條款
否決權(quán)條款
保護性條款
競業(yè)禁止條款
保護后續(xù)融資價格的條款：反攤薄條款
完全荊棘輪條款
加權(quán)平均條款
保護性條款
保障購買權(quán)利的條款
優(yōu)先認購權(quán)條款
第一拒絕權(quán)條款
保障出售權(quán)利的條款
隨售權(quán)條款
拖售權(quán)條款
回售權(quán)條款
如何通過項目監(jiān)測及時感知風險
項目標的的財務(wù)狀況的監(jiān)控與分析
企業(yè)財務(wù)狀況監(jiān)控與分析概述
企業(yè)償債能力的監(jiān)控與分析
企業(yè)營運能力的監(jiān)控與分析
企業(yè)盈利能力的監(jiān)控與分析
企業(yè)成長能力的監(jiān)控與分析
項目標的的風險狀況的監(jiān)控與分析
被分析及企業(yè)概述：以ST康美為例
企業(yè)的財務(wù)風險的監(jiān)控與分析
企業(yè)的穩(wěn)定性的監(jiān)控與分析
企業(yè)的合規(guī)性的監(jiān)控與分析
企業(yè)的外部情況的監(jiān)控與分析
模塊七 如何通過專精特新道路實現(xiàn)投資公司的上市退出
專精特新是中國國家戰(zhàn)略實現(xiàn)的重要保障
中國專精特新體系簡介：萬物皆可專精特新
專精特新政策在中國戰(zhàn)略體系中的位置
專精特新支持政策梳理
專精特新企業(yè)的價值成長
專精特新戰(zhàn)略的目標和途徑簡介
專精特新企業(yè)的價值成長之路
省級專精特新公司的認定條件和特征
*小巨人的認定條件和特征
單項*的認證條件和特征
專精特新的上市路徑分析
專精特新賽道上市之路總覽
北交所上市之路全解
北交所vs.科創(chuàng)板vs.創(chuàng)業(yè)板
專精特新上市公司特征分析
股權(quán)投資實戰(zhàn)培訓
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/313820.html
