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企業(yè)文化方法培訓(xùn)

【培訓(xùn)對(duì)象】
國(guó)網(wǎng)員工

【培訓(xùn)收益】
1、掌握國(guó)網(wǎng)企業(yè)文化的特色和主要內(nèi)容，深刻認(rèn)知國(guó)網(wǎng)企業(yè)文化的價(jià)值觀理念體系； 
2、掌握價(jià)值理念四個(gè)維度與行為習(xí)慣雙養(yǎng)成的方法和路徑，深刻理解其重要性。

一、企業(yè)文化的縱深認(rèn)知
1、什么是企業(yè)文化
2、企業(yè)文化的層次
3、企業(yè)文化的價(jià)值
4、國(guó)網(wǎng)企業(yè)文化的特色
5、國(guó)網(wǎng)企業(yè)文化落地的四大步驟：認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、認(rèn)同、自覺(jué)
視頻案例：《國(guó)網(wǎng)微電影1》

二、 國(guó)網(wǎng)企業(yè)文化解讀
1、企業(yè)宗旨：人民電業(yè)為人民
2、企業(yè)使命：為美好生活充電，為美麗中國(guó)賦能
3、公司定位：國(guó)名經(jīng)濟(jì)保障者、能源革命踐行者、美好生活服務(wù)者
4、企業(yè)精神：努力超越，追求卓越
視頻案例：《國(guó)網(wǎng)微電影2》
5、戰(zhàn)略目標(biāo)：建設(shè)中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
（1）文化鑄魂：彰顯中國(guó)特色的五個(gè)明確
（2）文化賦能：爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際領(lǐng)先的六個(gè)領(lǐng)先
（3）文化融入：助力能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的三大體系
6、戰(zhàn)略路徑：一個(gè)引領(lǐng)、兩個(gè)驅(qū)動(dòng)、三個(gè)升級(jí)
7、國(guó)網(wǎng)企業(yè)文化落地的“雙養(yǎng)成”
（1）雙養(yǎng)成——企業(yè)價(jià)值理念與員工行為習(xí)慣
（2）企業(yè)價(jià)值理念的四個(gè)維度——目標(biāo)、管理、作風(fēng)、能力

三、企業(yè)價(jià)值理念四維度之——目標(biāo)管理
1、為什么要設(shè)目標(biāo)
2、目標(biāo)管理在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)
3、目標(biāo)設(shè)定的步驟
（1）按照SMART設(shè)定目標(biāo)
（2）列出目標(biāo)達(dá)成關(guān)鍵因素
（3）列出達(dá)成過(guò)程中的資源
（4）列出過(guò)程中可能有障礙
（5）處理障礙列出行動(dòng)方案
4、保證目標(biāo)切實(shí)達(dá)成
（1）目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵——你的第二象限
（2）公開(kāi)承諾與視覺(jué)化
（3）目標(biāo)限制
（4）檢查、評(píng)估、調(diào)整
5、目標(biāo)管理的工具

四、企業(yè)價(jià)值理念四維度之——作風(fēng)
1、引導(dǎo)員工：主動(dòng)思考、自我體驗(yàn)、自我認(rèn)知、自我實(shí)踐
2、職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：工作績(jī)效=知識(shí)X技能X態(tài)度
3、長(zhǎng)期自我管理
（1）輔佐上司
（2）珍惜工作
（3）調(diào)整心態(tài)
（4）工作上積極主動(dòng)
（5）凡事結(jié)果導(dǎo)向
4、職場(chǎng)成功之策
（1）內(nèi)環(huán)境--態(tài)度改變：奮斗者
（2）內(nèi)環(huán)境--能力提升：職場(chǎng)“小白”、“老鳥(niǎo)”、“精英”、“領(lǐng)導(dǎo)”的提升方向
（3）內(nèi)環(huán)境--職場(chǎng)情商：寬、戒、禮、贊
（4）外環(huán)境改變：好人相伴、高人指點(diǎn)、貴人相助

五、企業(yè)價(jià)值理念四維度之——能力
1、如何持續(xù)提升能力
（1）“忙”點(diǎn)循環(huán)圈
（2）同事都是自己的師者
（3）拜有經(jīng)驗(yàn)的人作師傅
（4）歸“零”心態(tài)請(qǐng)教
（5）下班后的零碎時(shí)間學(xué)習(xí)
（6）有效的學(xué)習(xí)方式
2、時(shí)間管理
（1）時(shí)間管理的基本原則：優(yōu)先原則、二八原則、黃金法則
（2）制定規(guī)則、遵守紀(jì)律
（3）掌握省時(shí)之道

六、企業(yè)價(jià)值理念四維度之——內(nèi)在管理
1、做好健康管理
（1）正常心理與異常心理區(qū)分
（2）察覺(jué)心理危機(jī)五指標(biāo)：情緒、身體、工作、人際、習(xí)慣
（3）調(diào)整心理狀態(tài)：積極心態(tài)、正確歸因、 正確參照物、調(diào)整期望值
（4）工作放松法：動(dòng)靜適度、按摩頭面、靜坐養(yǎng)神（音樂(lè)療法）
2、做好情緒管理
（1）壓力與工作績(jī)效的關(guān)系
（2）情緒管理的第一步：察覺(jué)自己的情緒
（3）情緒管理的第二步：采取相應(yīng)的行動(dòng)
（4）治標(biāo)：轉(zhuǎn)移注意力、適度宣泄、自我安慰、自我暗示
（5）治本：冷靜三思、改變思維、調(diào)整心態(tài)
（6）四大壓力源與應(yīng)對(duì)方式：選擇、努力、為人、運(yùn)氣
總結(jié)：課程回顧及答疑 

企業(yè)文化方法培訓(xùn)