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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
第三版《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃》+第一版《控制計(jì)劃》 APQP+CP
 
講師:楊老師 瀏覽次數(shù):13

課程描述INTRODUCTION

· 品質(zhì)經(jīng)理· 項(xiàng)目經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理· 技術(shù)主管

培訓(xùn)講師:楊老師    課程價格:¥3600元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

2025-03-18 蘇州
2025-06-24 蘇州
2025-08-14 煙臺
2025-12-16 蘇州

課程大綱Syllabus

先期產(chǎn)品質(zhì)量公開課

課程背景
AIAG(*汽車工業(yè)行動集團(tuán))于2024年3月1日正式將《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 (APQP)》更新為第三版,并且將《控制計(jì)劃 (CP)》作為一本獨(dú)立的質(zhì)量參考工具發(fā)布了第一版。
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 (APQP)是一種結(jié)構(gòu)化方法,用于定義和建立確保產(chǎn)品滿足顧客并滿足所有性能和質(zhì)量要求所需的步驟。實(shí)施的好處包括:
-引導(dǎo)資源來滿足顧客。
-促進(jìn)及早識別所需的變更。
-提高新零件的一次合格率。
-以*的成本按時提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
控制計(jì)劃 (CP) 的制定是質(zhì)量規(guī)劃過程的一個重要階段,目的是根據(jù)顧客要求幫助制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
本課程以項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目管理為線索,用具體的產(chǎn)品為實(shí)例,詳細(xì)講解新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中所需的知識和技能。通過學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員能了解新版《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 (APQP)》的七大方面的更新,以及新版《控制計(jì)劃 (CP)》的十二個方面的變化點(diǎn)。能夠運(yùn)用 APQP&CP 的方法論,用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動,從而為組織引導(dǎo)資源,使顧客滿意,促進(jìn)對所需更改的識別、避免晚期更改、以*的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

課程對象
管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員。

培訓(xùn)方法
1、小組練習(xí)
通過小組練習(xí)來提高對培訓(xùn)內(nèi)容的了解,掌握APQP以及CP的理解和應(yīng)用。小組練習(xí)的案例可以來自參與培訓(xùn)人員的工廠的實(shí)際案例。
2、培訓(xùn)評估
培訓(xùn)評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:
課堂上積極有意義的提問。
知識的探討和分享
積極參與小組練習(xí)
積極參與角色扮演
3、估培訓(xùn)需求調(diào)查
培訓(xùn)前的培訓(xùn)需求調(diào)查將作為重要的課前培訓(xùn)計(jì)劃輸入。通過最終評估了解培訓(xùn)的整體效果,并策劃改進(jìn)方案

課程大綱
第一天  先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 APQP
第一部分 QM與PM及APQP                           
汽車行業(yè)QMS與APQP之間的關(guān)系
OEM整車開發(fā)流程
XXX汽車系統(tǒng)全球采購供應(yīng)鏈管理過程
第二部分 APQP第三版主要變化點(diǎn)                         
第三部分 APQP參考手冊內(nèi)容                          
APQP概論
APQP的五個階段                                

第二天  控制計(jì)劃 CP
引言:對控制計(jì)劃的基本要求                           
第一部分 控制計(jì)劃的主要變化點(diǎn)
第二部分 控制計(jì)劃手冊解讀                               
背景介紹  改版內(nèi)容
第一章  控制計(jì)劃要求和指南
第二章  控制計(jì)劃開發(fā)                               
第三章  控制計(jì)劃階段( 樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn)、安全投產(chǎn))  
第四章  有效利用控制計(jì)劃
附件A - E
第三部分 控制計(jì)劃的應(yīng)用實(shí)踐         
                     
講師簡介
楊老師
25+年質(zhì)量管理及咨詢經(jīng)驗(yàn)
國家注冊質(zhì)量管理體系咨詢師(2006年) 
國家注冊環(huán)境管理體系咨詢師(2007年)
國家注冊職業(yè)健康安全管理體系咨詢師(2007年)
VDA-QMC注冊VDA6.3 審核員(2016版)

工作專長
各行業(yè)的ISO 9001、 IATF 16949、ISO 14001、ISO 45001、IS022301、ISO/IEC 27001、IRIS 、TL 9000等管理體系輔導(dǎo)培訓(xùn)
IATF 16949相關(guān)SPC/MSA/FMEA/PPAP/APQP/VDA 6.3/VDA 6.5 工具運(yùn)用培訓(xùn)
6S、QC7工具、QCC品管圈等各種現(xiàn)場及品質(zhì)管理工具
質(zhì)量成本管理、目標(biāo)管理、物料管理、現(xiàn)場工作改善技巧多種生產(chǎn)管理和制程改善課程的專任講師

先期產(chǎn)品質(zhì)量公開課


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/313291.html

已開課時間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:第三版《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃》+第一版《控制計(jì)劃》 APQP+CP

    單位名稱:

  • 參加日期:
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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584