課程描述INTRODUCTION
· 品質(zhì)經(jīng)理· 項(xiàng)目經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理· 技術(shù)主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
先期產(chǎn)品質(zhì)量公開課
課程背景
AIAG(*汽車工業(yè)行動集團(tuán))于2024年3月1日正式將《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 (APQP)》更新為第三版,并且將《控制計(jì)劃 (CP)》作為一本獨(dú)立的質(zhì)量參考工具發(fā)布了第一版。
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 (APQP)是一種結(jié)構(gòu)化方法,用于定義和建立確保產(chǎn)品滿足顧客并滿足所有性能和質(zhì)量要求所需的步驟。實(shí)施的好處包括:
-引導(dǎo)資源來滿足顧客。
-促進(jìn)及早識別所需的變更。
-提高新零件的一次合格率。
-以*的成本按時提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
控制計(jì)劃 (CP) 的制定是質(zhì)量規(guī)劃過程的一個重要階段,目的是根據(jù)顧客要求幫助制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
本課程以項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目管理為線索,用具體的產(chǎn)品為實(shí)例,詳細(xì)講解新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中所需的知識和技能。通過學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員能了解新版《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 (APQP)》的七大方面的更新,以及新版《控制計(jì)劃 (CP)》的十二個方面的變化點(diǎn)。能夠運(yùn)用 APQP&CP 的方法論,用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動,從而為組織引導(dǎo)資源,使顧客滿意,促進(jìn)對所需更改的識別、避免晚期更改、以*的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
課程對象
管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員。
培訓(xùn)方法
1、小組練習(xí)
通過小組練習(xí)來提高對培訓(xùn)內(nèi)容的了解,掌握APQP以及CP的理解和應(yīng)用。小組練習(xí)的案例可以來自參與培訓(xùn)人員的工廠的實(shí)際案例。
2、培訓(xùn)評估
培訓(xùn)評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:
課堂上積極有意義的提問。
知識的探討和分享
積極參與小組練習(xí)
積極參與角色扮演
3、估培訓(xùn)需求調(diào)查
培訓(xùn)前的培訓(xùn)需求調(diào)查將作為重要的課前培訓(xùn)計(jì)劃輸入。通過最終評估了解培訓(xùn)的整體效果,并策劃改進(jìn)方案
課程大綱
第一天 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 APQP
第一部分 QM與PM及APQP
汽車行業(yè)QMS與APQP之間的關(guān)系
OEM整車開發(fā)流程
XXX汽車系統(tǒng)全球采購供應(yīng)鏈管理過程
第二部分 APQP第三版主要變化點(diǎn)
第三部分 APQP參考手冊內(nèi)容
APQP概論
APQP的五個階段
第二天 控制計(jì)劃 CP
引言:對控制計(jì)劃的基本要求
第一部分 控制計(jì)劃的主要變化點(diǎn)
第二部分 控制計(jì)劃手冊解讀
背景介紹 改版內(nèi)容
第一章 控制計(jì)劃要求和指南
第二章 控制計(jì)劃開發(fā)
第三章 控制計(jì)劃階段( 樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn)、安全投產(chǎn))
第四章 有效利用控制計(jì)劃
附件A - E
第三部分 控制計(jì)劃的應(yīng)用實(shí)踐
講師簡介
楊老師
25+年質(zhì)量管理及咨詢經(jīng)驗(yàn)
國家注冊質(zhì)量管理體系咨詢師(2006年)
國家注冊環(huán)境管理體系咨詢師(2007年)
國家注冊職業(yè)健康安全管理體系咨詢師(2007年)
VDA-QMC注冊VDA6.3 審核員(2016版)
工作專長
各行業(yè)的ISO 9001、 IATF 16949、ISO 14001、ISO 45001、IS022301、ISO/IEC 27001、IRIS 、TL 9000等管理體系輔導(dǎo)培訓(xùn)
IATF 16949相關(guān)SPC/MSA/FMEA/PPAP/APQP/VDA 6.3/VDA 6.5 工具運(yùn)用培訓(xùn)
6S、QC7工具、QCC品管圈等各種現(xiàn)場及品質(zhì)管理工具
質(zhì)量成本管理、目標(biāo)管理、物料管理、現(xiàn)場工作改善技巧多種生產(chǎn)管理和制程改善課程的專任講師
先期產(chǎn)品質(zhì)量公開課
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/313291.html
已開課時間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 活用質(zhì)量工具,解決質(zhì)量問題 劉毅
- 質(zhì)量管理意識提升及質(zhì)量管理 姜明忠
- 零缺陷抽樣檢驗(yàn) 雷雨
- 質(zhì)量檢驗(yàn)及GB2828抽樣 劉毅
- QCC小組活動展開技巧培訓(xùn) 姜明忠
- 《匠人精神-打造產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu) 劉艷萍
- QC小組質(zhì)量活動技能及持續(xù) 王延臣
- 《大興調(diào)研之風(fēng)——以調(diào)查研 李沛賢
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場管理&定置化 吳正偉
- 煙草行業(yè)QC指導(dǎo)培訓(xùn) 姜明忠
- QC理解與運(yùn)用 姜明忠
- 《質(zhì)量,國之重器,存亡之道 何重軍