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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
大客戶開發(fā)與維護高級研修班
 
講師:李老師 瀏覽次數(shù):106

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李老師    課程價格:¥4680元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

2025-03-21 北京
2025-08-30 北京

課程大綱Syllabus

大客戶開發(fā)管理課程

培訓(xùn)對象:本課程適用于企業(yè)以行商(銷售人員外出找業(yè)務(wù))銷售管理人員和銷售人員學(xué)習(xí)
適合于工業(yè)品、設(shè)備、工程、項目型銷售模式

培訓(xùn)目標:
通過培訓(xùn),使學(xué)員能在短時間內(nèi)逐步轉(zhuǎn)變以敘述方式為主轉(zhuǎn)為以提問方式為主與大客戶交流和溝通,從而極大提升銷售人員的溝通水平,特別是提升與高端大客戶的溝通水平,快速準確挖掘大客戶真正核心需求;明確銷售過程與步驟,使銷售策略更加具有針對性,設(shè)計讓大客戶無法拒絕的營銷黑手黨方案;大幅提升銷售成交率;有效的大客戶管理方式使公司有源源不斷的業(yè)績與持續(xù)的效益;銷售團隊學(xué)習(xí)并有效采用本課程銷售思路,將大幅提升公司銷售業(yè)績。

課程大綱:
第一章大客戶開發(fā)八步法
本章將完整介紹大客戶開發(fā)的八個步驟,每個步驟的成功標準,每個步驟涉及到的具體銷售活動和任務(wù),并針對每項活動的銷售工具和注意事項進行介紹和研討,學(xué)員可以直接針對本公司產(chǎn)品設(shè)計完整銷售流程及活動,極具實戰(zhàn)價值。本八步法是根據(jù)老師為工業(yè)企業(yè)提供營銷戰(zhàn)略咨詢的成果總結(jié)提煉的。
1、銷售準備:銷售人員需要準備什么
競爭時代的銷售觀念:做銷售就是搶客戶
好銷售需要積極主動的心態(tài)
銷售人員的儀容儀表
準備銷售工具
2、大客戶開發(fā)的關(guān)鍵突破點之一,找到精準客戶信息
客戶信息哪里來
識別準客戶,精準客戶畫像
找到精準魚塘的十種有效方法
怎么樣聯(lián)系客戶
約見客戶
演練1:羅列找到精準客戶的有效方法
3、大客戶開發(fā)的關(guān)鍵突破點之二,有效拜訪并三步取得客戶信任
怎么樣拜訪客戶,與客戶談什么
如何贊美客戶
三步取得客戶信任的有效拜訪方法
4、大客戶開發(fā)的關(guān)鍵突破點之三,快速了解客戶的兩種需求
什么是客戶的核心需求
如何了解和把握客戶的真正需求
發(fā)展內(nèi)線
識別客戶五種買家
畫出客戶組織結(jié)構(gòu)圖
識別客戶采購決策流程和決策人
識別客戶的真實采購偏向
演練2:識別客戶的5種買家
5、產(chǎn)品或方案展示
如何展示產(chǎn)品和服務(wù),產(chǎn)品和服務(wù)賣點、癢點和痛點,給客戶帶來的利益
產(chǎn)品賣點提煉FABE模式
怎么樣與客戶保持聯(lián)系,提交解決方案
演練3:按照FABE模式提煉本公司產(chǎn)品話術(shù)
6、大客戶開發(fā)的關(guān)鍵突破點之四,解除客戶異議
成功案例故事提煉
常見客戶異議的處理
達成初步采購承諾
演練4:羅列客戶異議
7、大客戶開發(fā)的關(guān)鍵突破點之五,銷售成交
識別成交信號,立即成交
設(shè)計雙贏方案
如何設(shè)計讓客戶無法拒絕的黑手黨方案
商務(wù)談判
演練5:成交黑手黨方案設(shè)計
8、持續(xù)銷售
持續(xù)銷售才真能降低成本,提升業(yè)績
老客戶提升銷量的技巧
擴展人脈
聯(lián)系人變動的處理
應(yīng)對對手競爭
大客戶開發(fā)視頻:一個大客戶開發(fā)全過程視頻
案例研討與演練6:實際大客戶開發(fā)案例研討

第二章大客戶開發(fā)漏斗模型
1、銷售漏斗模型
2、銷售的七個階段
3、銷售各階段的管理工具
4、識別銷售漏斗的瓶頸并提升瓶頸的產(chǎn)能
5、根據(jù)銷售瓶頸設(shè)計銷售激勵方案
6、利用銷售漏斗預(yù)測銷售業(yè)績
基于大客戶銷售的漏斗模型,業(yè)務(wù)員可以自己來管理自己的客戶,并且判斷銷售所處的階段,按照銷售所處的不同階段所存在的問題,采取不同的銷售工具幫助解決銷售問題,大大提高銷售的簽單成功率。
各階段采用的不同工具有:項目信息不多怎么辦,項目方向不符合怎么辦,客戶內(nèi)部的決策怎么辦,怎么樣談判等。
結(jié)合不同階段介紹不同案例,研討銷售所處階段和解決辦法。
演練7:按照漏洞模型分析團隊的大客戶開發(fā)流程和瓶頸,并找到突破瓶頸的方法

第三章大客戶開發(fā)中的溝通技巧
1、背景問題
2、難點問題
演練8:寫出背景問題和難點問題。
3、暗示問題
如何放大客戶的需求和痛苦
演練9:寫出暗示問題。
4、需求效益問題
如何為內(nèi)線提供支撐依據(jù)
演練10:寫出需求效益問題。
5、如何將隱形需求轉(zhuǎn)化為顯性需求
6、如何獲得客戶的承諾

第四章大客戶關(guān)系維護
1、大客戶分類
2、大客戶維護的價值
3、VIP的服務(wù)方式
4、客戶關(guān)系管理
5、忠誠顧客構(gòu)建
6、客戶轉(zhuǎn)介紹、轉(zhuǎn)介紹的流程和準備
業(yè)績倍增技巧:客戶轉(zhuǎn)介紹的時機把握和轉(zhuǎn)介紹注意事項
演練11:設(shè)計大客戶轉(zhuǎn)介紹流程和方法
團隊PK業(yè)績展示

授課專家:李新章老師
*營銷實戰(zhàn)專家中國人民大學(xué)特聘教授
已經(jīng)在北大、清華、人大、上海交大、浙江大學(xué)、華中科大、山東大學(xué)、西安交大等18所大學(xué)總裁班授課
中國人民大學(xué)工商管理碩士李老師與郎咸平教授同臺授課,現(xiàn)場為K8系統(tǒng)招商
講課特點:直接為客戶提供賺錢的思路和解決方案
國內(nèi)少數(shù)出國講課的管理專家之一
出版暢銷書:《重塑責(zé)任感》、《交往溝通》、《員工高效溝通與表達能力訓(xùn)練》
兩次擔(dān)任企業(yè)法人、一次擔(dān)任企業(yè)總經(jīng)理,先后在世界500強好利獲得公司和三星安全公司等企業(yè)從事大客戶銷售、渠道營銷及項目管理工作,從事管理和咨詢工作20年。

大客戶開發(fā)管理課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/313213.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:大客戶開發(fā)與維護高級研修班

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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