課程描述INTRODUCTION
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 財務(wù)經(jīng)理· 高層管理者· 其他人員
培訓(xùn)講師：于洪成
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
業(yè)財融合能力培訓(xùn)
課程背景
企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境在發(fā)生大變化，在大數(shù)據(jù)時代背景下，需要深化業(yè)財融合，同時做好風(fēng)險管控。
企業(yè)發(fā)展到一定階段后，會出現(xiàn)一系列管理難題，比如：成本核算不清、浪費嚴(yán)重、稅負(fù)增加、風(fēng)險增加、業(yè)務(wù)增長乏力、失去方向，在此背景下，越來越多的企業(yè)意識到業(yè)財融合的重要性，業(yè)財融合也是解決這些問題的關(guān)鍵。
財稅管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心，風(fēng)險管理是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，以票控稅被“以數(shù)治稅”取代，財稅大數(shù)據(jù)的采集、整合形成的監(jiān)管能量令人畏懼，涉稅數(shù)據(jù)在各機關(guān)、銀行、證券等機構(gòu)之間越來越多地實現(xiàn)信息共享。
本課的目的是幫助財務(wù)人員提升業(yè)財融合能力和風(fēng)險管控能力，幫助財務(wù)人員深入業(yè)務(wù)場景，**轉(zhuǎn)型升級、提升財務(wù)人員素質(zhì)，去賦能企業(yè)業(yè)務(wù)，實現(xiàn)營業(yè)收入倍增、有效管控費用、提升盈利質(zhì)量，提升競爭能力，幫助公司做大做強。
課程收益：
提升企業(yè)的業(yè)財融合能力和風(fēng)險管控能力，實現(xiàn)財務(wù)技能升級，助力企業(yè)發(fā)展。
助力財務(wù)人員職業(yè)技能提升的知識要求和能力要求。
提升溝通技巧、經(jīng)營分析能力、預(yù)算預(yù)測與控制成本費用能力。
感知管理決策對企業(yè)財務(wù)結(jié)果的影響，提升業(yè)財融合管理的綜合性和科學(xué)性。
掌握分析企業(yè)成本優(yōu)化的基本方法，提升企業(yè)的成本管控能力。
掌握企業(yè)業(yè)財融合的關(guān)鍵要素，助力企業(yè)戰(zhàn)略的有效落地。
排查財稅風(fēng)險，規(guī)避企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的相關(guān)風(fēng)險；
課程對象：
財務(wù)人員、管理干部、業(yè)務(wù)人員等
課程方式：
講授與參與、分析案例、情景代入練習(xí)；講授與學(xué)員參與相結(jié)合；案例分析和情景模擬相結(jié)合
課程大綱
案例導(dǎo)入：國美發(fā)展的數(shù)據(jù)驅(qū)動力
第一講：大數(shù)據(jù)背景下的價值鏈管理
案例導(dǎo)入：貴州茅臺的報表解讀，看懂他們的業(yè)財融合管理
一、業(yè)財融合是大勢所趨
1. 傳統(tǒng)財務(wù)的三大工作：記賬管錢報稅
2. 如何業(yè)財融合，提升助力營銷的財稅驅(qū)動力
3. 財務(wù)報表的管理功能落實
——怎么從資產(chǎn)負(fù)債表入手提升企業(yè)的競爭力
4. 應(yīng)收賬款的壞賬損失降低方法
5. 存貨的賬實相符與跌價損失
現(xiàn)場互動案例：這家公司經(jīng)營得怎么樣狀況分析？
二、*分析法詳解
案例：*分析法揭示的三大利潤驅(qū)動力及其運用
1. 影響銷售利潤率的兩大因素：市場、功能定位
2. 影響總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的三大因素：內(nèi)功、對外要求、產(chǎn)業(yè)鏈地位
3. 影響財務(wù)杠桿的一個重大因素：財務(wù)戰(zhàn)略
三、存貨全流程管控模型
案例分析：娃哈哈“聯(lián)銷體”的財稅支撐力
典型案例：格力電器危機應(yīng)對中的存貨管控思維
工具-五力模型的分析思維
1. 降低存貨成本的幾大模型
2. 存貨延申--應(yīng)收賬款政策的幾大關(guān)鍵點
3. 存貨延申--應(yīng)付賬款政策的幾大關(guān)鍵點
4. 存貨延申--內(nèi)外部資金往來的稅務(wù)管理
第二講：企業(yè)成長驅(qū)動力
一、財務(wù)支持業(yè)務(wù)的邏輯
案例導(dǎo)入：上市公司B保殼成功的財務(wù)安排（含成本費用）
工具：需求價格彈性分析法
1. 成本的構(gòu)成、核算與控制思路
2. 期間費用與成本
3. 資產(chǎn)與成本的關(guān)系不容忽視
4. 產(chǎn)品價格的各項影響因素
5. 定價的幾大方法
二、成本精細(xì)化核算
案例：成本核算錯誤導(dǎo)致的重大決策失誤
1. 固定成本和變動成本
2. 相關(guān)成本和非相關(guān)成本
3. 揭示財務(wù)和業(yè)務(wù)對成本的理解差異
4. 成本控制的關(guān)鍵點
工具：盈虧平衡點分析法
案例：某企業(yè)的成本控制
三、人員成本優(yōu)化模型分析
案例分析：“平安門”背后的人員成本優(yōu)化經(jīng)驗與教訓(xùn)
1. 長期、中期和短期的薪資架構(gòu)設(shè)計
2. 典型的人員成本優(yōu)化誤區(qū)
四、稅務(wù)成本與稅收籌劃
反面案例：秦池酒致命的成本短板
案例：榨菜廠前后二十年的稅務(wù)管理模式
1. 10年前的稅務(wù)違法為什么被稽查的風(fēng)險?。?br />
2. 榨菜廠業(yè)務(wù)的綜合籌劃
3. 錯誤降成本之資金問題
4. 錯誤降成本之虛開發(fā)票問題
案例：股東內(nèi)斗牽扯出虛開發(fā)票被稽查案例
5. 定價模型中的發(fā)票難題怎么破
案例：股東內(nèi)斗牽扯出虛開發(fā)票被稽查案例
6. 稅收優(yōu)惠怎么用
第三講：業(yè)財融合助力企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略驅(qū)動力
案例導(dǎo)入：福特崛起的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
一、競爭優(yōu)勢分析
1. 與差異化、集中化相比，成本領(lǐng)先的巨大優(yōu)勢
2. 成本領(lǐng)先的核心特征
3. 成本領(lǐng)先需要的條件
4. 成本領(lǐng)先面臨的落地難題
二、業(yè)務(wù)增長模型
1. 業(yè)務(wù)增長的幾大模型
2. 怎么實現(xiàn)均衡增長
3. 企業(yè)價值管理的四個關(guān)鍵要素
案例：如何管理**增長的企業(yè)？三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施
1. 全過程管理要求
2. 系統(tǒng)化要求
3. 多維度定制化要求
4. 財務(wù)核算精準(zhǔn)要求
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的財務(wù)能力建設(shè)
工具：財務(wù)人員必知的“6D”技能模型
1. 懂產(chǎn)品
2. 懂籌劃
3. 懂法務(wù)
4. 懂采購
5. 懂市場
6. 懂人力
第四講：財稅風(fēng)險管控實務(wù)
案例：大數(shù)據(jù)發(fā)威，偷稅企業(yè)被稽查
一、金稅四期大數(shù)據(jù)風(fēng)險管控
1. 大數(shù)據(jù)征管構(gòu)建發(fā)票查詢與分析系統(tǒng)實時監(jiān)控企業(yè)發(fā)票流
2. 稅局通過發(fā)票電子底賬庫發(fā)現(xiàn)企業(yè)購銷不匹配等問題
案例實操：某大佬的財富過山車
3. 稅收大數(shù)據(jù)的分析功能
4. 不應(yīng)忽視的企業(yè)宣傳材料，吹牛也會被稽查
案例：榨菜廠前后二十年的稅務(wù)管理模式
5. 以數(shù)治稅對企業(yè)產(chǎn)生的巨大影響
案例：財會人員現(xiàn)狀——操著賣白粉的心，賺著賣白菜的錢
6. 防范職業(yè)風(fēng)險的思路和方法
7. 財稅安全觀
二、經(jīng)營中常見的風(fēng)險-資金問題
案例：資金問題被稽查系列案例
1. 公轉(zhuǎn)私的涉稅問題
2. 私轉(zhuǎn)公的涉稅問題
3. 私卡結(jié)算涉稅的問題
4. 關(guān)聯(lián)企業(yè)往來款的涉稅問題
三、經(jīng)營中常見的財稅風(fēng)險-虛開發(fā)票問題
案例：一張發(fā)票事關(guān)生死
虛開發(fā)票的定義：行政法口徑與刑法口徑
1. 虛開發(fā)票的風(fēng)險
2. 虛開發(fā)票的高發(fā)行業(yè)與范圍
3. 善意取得增值稅發(fā)票的稽查管理
4. 虛開發(fā)票歷史原罪的處理思路
案例：股東內(nèi)斗牽扯出虛開發(fā)票被稽查案例
四、經(jīng)營中常見的財稅風(fēng)險-偷稅
案例：某省加油站偷稅被稽查
1. 為什么有些行業(yè)偷稅很**被稽查？
2. 有多少“長虧不倒，活得還挺好”的企業(yè)
3. 離職員工的報復(fù)有多可怕
4. 為什么說偷稅的企業(yè)做不大
五、風(fēng)險控制策略
1. 國地稅合并后企業(yè)如何應(yīng)對稽查檢查的全稅種覆蓋思路
2. 企業(yè)取得虛開發(fā)票被預(yù)警并立案稽查，證明善意取得的困難與方法
案例：企業(yè)進銷不匹配的處理
3. 虛開發(fā)票刑事有利條款
4. 案例展示：企業(yè)虛開會計被判刑的啟示
5. 企業(yè)被定性逃避繳納稅款罪后的辯護策略
6. 如何理解偷稅的主觀故意性特點
7. 虛開處罰的變化點分析
8. 資產(chǎn)負(fù)債表主要項目稅務(wù)風(fēng)險分析
9. 利潤表主要項目稅務(wù)風(fēng)險分析
10. 現(xiàn)金流量表主要項目稅務(wù)風(fēng)險分析
——提煉與總結(jié)、結(jié)語、答疑互動
業(yè)財融合能力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/311911.html
已開課時間Have start time
- 于洪成