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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
AI智能在商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用
 
講師:甄文智 瀏覽次數(shù):87

課程描述INTRODUCTION

· IT人士· 其他人員

培訓(xùn)講師:甄文智    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

AI智能應(yīng)用培訓(xùn)

課程大綱(說明:可選章節(jié)根據(jù)課程時(shí)長以及學(xué)員已經(jīng)掌握程度自定義選擇培訓(xùn))
第一章:AI智能與商業(yè)領(lǐng)域概述
1.1 AI智能技術(shù)的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
1.1.1 AI技術(shù)的起源與演進(jìn)
1.1.2 當(dāng)前AI技術(shù)的核心能力與局限
1.1.3 AI技術(shù)在商業(yè)領(lǐng)域的滲透與影響
1.2 商業(yè)領(lǐng)域的AI應(yīng)用概覽
1.2.1 AI在財(cái)務(wù)、人力資源、法律等領(lǐng)域的應(yīng)用實(shí)例
1.2.2 AI如何改變商業(yè)運(yùn)作模式與決策過程
1.2.3 AI商業(yè)應(yīng)用的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
1.3 創(chuàng)新思維與AI商業(yè)應(yīng)用的關(guān)系
1.3.1 創(chuàng)新思維在AI商業(yè)應(yīng)用中的重要性
1.3.2 如何通過創(chuàng)新思維拓展AI商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景

第二章:前沿的智能創(chuàng)新理念
2.1 深度學(xué)習(xí)與商業(yè)智能的創(chuàng)新
2.1.1 深度學(xué)習(xí)技術(shù)的原理與應(yīng)用
2.1.2 深度學(xué)習(xí)在商業(yè)智能中的創(chuàng)新實(shí)踐
2.1.3 深度學(xué)習(xí)帶來的商業(yè)模式變革
2.2 自然語言處理與商業(yè)溝通的創(chuàng)新
2.2.1 自然語言處理技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用
2.2.2 NLP在商業(yè)溝通中的創(chuàng)新應(yīng)用,如智能客服、合同審查等
2.2.3 NLP如何提升商業(yè)效率與用戶體驗(yàn)
2.3 機(jī)器人流程自動(dòng)化與商業(yè)流程的創(chuàng)新
2.3.1 機(jī)器人流程自動(dòng)化的原理與實(shí)施
2.3.2 RPA在商業(yè)流程中的創(chuàng)新應(yīng)用,如財(cái)務(wù)報(bào)銷、招聘流程等
2.3.3 RPA如何助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

第三章:AI在商業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用實(shí)踐
3.1 AI在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
3.1.1 AI在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)管理、欺詐檢測(cè)等方面的應(yīng)用
3.1.2 財(cái)務(wù)智能創(chuàng)新的成功案例分析
3.1.3 如何構(gòu)建財(cái)務(wù)智能創(chuàng)新的應(yīng)用框架
3.2 AI在人力資源領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
3.2.1 AI在招聘、培訓(xùn)、績效評(píng)估等方面的應(yīng)用
3.2.2 人力資源智能創(chuàng)新的實(shí)踐與挑戰(zhàn)
3.2.3 如何推動(dòng)人力資源領(lǐng)域的智能化轉(zhuǎn)型
3.3 AI在法律領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用
3.3.1 AI在法律研究、合同審查、法律咨詢等方面的應(yīng)用
3.3.2 法律智能創(chuàng)新的機(jī)遇與倫理考量
3.3.3 如何構(gòu)建法律智能創(chuàng)新的應(yīng)用生態(tài)

第四章:開拓創(chuàng)新思維理念與AI商業(yè)應(yīng)用
4.1 培養(yǎng)創(chuàng)新思維的方法與技巧
4.1.1 創(chuàng)新思維的基本概念與特征
4.1.2 培養(yǎng)創(chuàng)新思維的方法與途徑
4.1.3 如何將創(chuàng)新思維應(yīng)用于AI商業(yè)實(shí)踐中
4.2 跨界合作與AI商業(yè)創(chuàng)新的推動(dòng)
4.2.1 跨界合作在AI商業(yè)創(chuàng)新中的作用
4.2.2 如何構(gòu)建跨界合作的創(chuàng)新生態(tài)
4.2.3 跨界合作推動(dòng)AI商業(yè)創(chuàng)新的成功案例分析
4.3 面向未來的AI商業(yè)創(chuàng)新展望
4.3.1 AI商業(yè)創(chuàng)新的未來趨勢(shì)與預(yù)測(cè)
4.3.2 如何制定面向未來的AI商業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略
4.3.3 企業(yè)在AI商業(yè)創(chuàng)新中的角色與定位

第五章:課程總結(jié)與互動(dòng)環(huán)節(jié)
5.1 課程重點(diǎn)回顧與總結(jié)
5.1.1 回顧課程中的核心內(nèi)容與前沿理念
5.1.2 總結(jié)AI在商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用與創(chuàng)新實(shí)踐
5.2 學(xué)員心得分享與討論與收獲,探討實(shí)際應(yīng)用策略

AI智能應(yīng)用培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/310523.html

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    參加課程:AI智能在商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
甄文智
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