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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
近期熱點(diǎn)工程相關(guān)法律法規(guī)詳解與實(shí)操
 
講師:肖維 瀏覽次數(shù):120

課程描述INTRODUCTION

· 項(xiàng)目經(jīng)理· 其他人員· 高層管理者

培訓(xùn)講師:肖維    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工程法律法規(guī)培訓(xùn)

1.課程目標(biāo):
課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠掌握、學(xué)習(xí)或了解:
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期的相關(guān)基本工作內(nèi)容
工程項(xiàng)目管理招投標(biāo)的法律依據(jù)與分析
政府采購(gòu)的一般操作流程要求
政府在采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)分析與介紹
政府采購(gòu)的流程控制與風(fēng)險(xiǎn)把控
招投標(biāo)管理辦法的具體內(nèi)容
招投標(biāo)法的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景分析
招投標(biāo)法律法規(guī)的詳細(xì)特點(diǎn)
招標(biāo)示范文本的基本內(nèi)容
招標(biāo)示范文本應(yīng)用場(chǎng)景與分析
招投標(biāo)示范文本的價(jià)款內(nèi)容分析
招標(biāo)文件中的核心內(nèi)容條款
總承包管理規(guī)范的核心要點(diǎn)
總承包管理規(guī)范的基本范圍和內(nèi)容
總承包管理規(guī)范的強(qiáng)制要求
項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)的疫情防控
總承包示范合同文本的組成
總承包示范合同文本的風(fēng)險(xiǎn)條款與分析
總承包示范合同文本的風(fēng)險(xiǎn)處理與判斷
總承包示范合同文本的價(jià)款條款說(shuō)明
未來(lái)建筑工程行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析
未來(lái)工程承包領(lǐng)域的管理模式發(fā)展趨勢(shì)
未來(lái)建筑工程行業(yè)人員個(gè)人發(fā)展趨勢(shì)

2.教學(xué)方法
傳統(tǒng)授課式教學(xué)方法占用1/3時(shí)間,案例分析與討論占用1/3時(shí)間,學(xué)員溝通與互動(dòng)占用1/3時(shí)間。

3.學(xué)員組成
有一線(xiàn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的工作人員,至少有一年類(lèi)似相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
至少對(duì)此類(lèi)工作感興趣的人員。

4.課堂安排
采用傳統(tǒng)分組方法,每小組成員5-8名,采用傳統(tǒng)魚(yú)骨式課桌擺放。

5.課程大綱:
A項(xiàng)目前期階段
第一章:政府采購(gòu)條例
采購(gòu)條例的基本背景
采購(gòu)條例的基本應(yīng)用條件
政府采購(gòu)的基本范圍
使用過(guò)程細(xì)節(jié)分析
實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)分析

第二章:招投標(biāo)管理辦法
內(nèi)容基本介紹
流程操作基本介紹
過(guò)程中的資源實(shí)現(xiàn)與配置
應(yīng)用范圍與場(chǎng)景分析
實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)
不規(guī)范操作介紹與分析

第三章:招標(biāo)文件示范文本
基本內(nèi)容構(gòu)成
體系介紹與搭建法
過(guò)程中分析與判斷
操作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與應(yīng)對(duì)
實(shí)施過(guò)程中的資源整合處理

第四章:前期招投標(biāo)管理工作風(fēng)險(xiǎn)分析
招標(biāo)單位的文件組成介紹
招標(biāo)流程管理細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
招標(biāo)方風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)
招標(biāo)實(shí)施操作細(xì)節(jié)
投標(biāo)單位的文件準(zhǔn)備構(gòu)成
投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)初步判斷
投標(biāo)資格認(rèn)定與判斷
投標(biāo)流程控制與資源整合
B項(xiàng)目中后期階段

第五章:總承包管理規(guī)范
總承包管理適用范圍和特點(diǎn)
總承包管理管理的基本特點(diǎn)
總承包管理的流程設(shè)置與監(jiān)控
總承包管理的資源整合處理與風(fēng)險(xiǎn)控制
總承包管理的思維導(dǎo)圖分析

第六章:總承包合同示范文本
總承包合同文本包含內(nèi)容
專(zhuān)用條款與通用條款分析
法律效力的分析與判斷
合同中的風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)
合同中價(jià)款調(diào)整與分析

第七章:實(shí)施操作過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)
總承包管理的基本要求與操作
范圍內(nèi)的特點(diǎn)要求與使用說(shuō)明
變更與索賠的法律法規(guī)分析
變更與索賠的一般性操作實(shí)踐
價(jià)款風(fēng)險(xiǎn)分析與調(diào)整
C建筑業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

第八章:關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)
具體內(nèi)容介紹與分析
行業(yè)層面未來(lái)發(fā)展方向
領(lǐng)域內(nèi)發(fā)展方向與趨勢(shì)
資質(zhì)要求與分析
人員發(fā)展與判斷趨勢(shì)
企業(yè)管理能力提升要求
國(guó)際業(yè)務(wù)的基本判斷趨勢(shì)

第九章:收尾
學(xué)員提問(wèn)
集中解答
課程回顧
結(jié)束

工程法律法規(guī)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/310390.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:近期熱點(diǎn)工程相關(guān)法律法規(guī)詳解與實(shí)操

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
肖維
[僅限會(huì)員]