課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
輿情危機(jī)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)
【課程背景】
新媒體時(shí)代,各單位面對(duì)的輿情危機(jī)數(shù)不勝數(shù),成為了企業(yè)管理中非常重要的工作內(nèi)容,本課程剖析輿情危機(jī)的類型與特征、輿情危機(jī)管理的常見誤操作、輿情危機(jī)管理的原則、輿情危機(jī)管理各階段措施、輿情危機(jī)的戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對(duì)技巧等方面進(jìn)行講解,結(jié)合身邊發(fā)生的媒體輿情處理案例,為學(xué)習(xí)者實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量媒體輿情工作賦能。
【課程收益】
全面了解輿情危機(jī)應(yīng)對(duì)的各種策略。
學(xué)以致用,提升輿情危機(jī)應(yīng)對(duì)工作的實(shí)戰(zhàn)效果。
【課程對(duì)象】
中高層管理干部
【課程大綱】
一、媒體輿情危機(jī)的類型與特征
1、什么是輿情危機(jī)
2、輿情危機(jī)的類型
3、輿情危機(jī)的特征
二、媒體輿情危機(jī)管理的常見誤操作
1、封鎖消息,掩耳盜鈴
2、弄虛作假,欲蓋彌彰
3、一味否認(rèn),不思擔(dān)當(dāng)
4、行動(dòng)遲緩,久拖不決
5、口徑不一,自相矛盾
6、出言不遜,火上澆油
三、媒體輿情危機(jī)管理的原則
1、聲譽(yù)核心原則
2、態(tài)度行動(dòng)原則
3、及時(shí)原則
4、誠實(shí)原則
5、透明原則
6、負(fù)責(zé)原則
四、媒體輿情危機(jī)管理各階段措施
1、危機(jī)預(yù)防期重要措施
2、危機(jī)潛伏期重要措施
3、危機(jī)突發(fā)期重要措施
4、危機(jī)延續(xù)期重要措施
5、危機(jī)痊愈期重要措施
五、媒體輿情危機(jī)的戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對(duì)技巧
1、重事實(shí)講情感
2、主動(dòng)持續(xù)全媒體發(fā)布
3、負(fù)面信息正面應(yīng)對(duì)
4、主動(dòng)做好議程設(shè)置
5、不停重復(fù)關(guān)鍵信息
6、尋求第三方支持
7、時(shí)刻注重以理服人
8、牢牢把握核心信息
9、始終注意說話技巧
10、以簡潔增強(qiáng)說服效力
11、持續(xù)堅(jiān)持說“人”話
12、說話始終留有余地
13、不假設(shè)不推斷
14、形象生動(dòng)直觀通俗
15、幽默是最好的外衣
輿情危機(jī)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/310170.html
已開課時(shí)間Have start time
- 趙駒
危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)
- 營業(yè)廳人員突發(fā)事件處理 于男
- 中高層管理人員和基層核心員 楊輝
- 危機(jī)管理心理學(xué)? ——新媒 云峰博
- 危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī) 殷俊
- 《講解應(yīng)急處理技巧及團(tuán)隊(duì)合 陳靜
- 企業(yè)輿情監(jiān)測(cè)與應(yīng)對(duì) 李璐
- 企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)管理 李璐
- 危機(jī)公關(guān)的紅與黑 殷俊
- 新媒體輿情的處置與新聞宣傳 鐘理勇
- 防減災(zāi)培訓(xùn) 劉艷萍
- 企業(yè)危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力管理 楊輝
- 危機(jī)與責(zé)任:如何管好員工帶 呂翠