課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
ESG戰(zhàn)略公開課
課程背景:
ESG 作為涵蓋環(huán)境、社會和治理的企業(yè)管理理念,已成為各國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展社會的重要途徑和抓手。投資機構(gòu)、監(jiān)管部門、學(xué)術(shù)界以及重要客戶對企業(yè)的ESG管理水平和績效日益關(guān)注,對企業(yè)ESG信息的披露要求也逐年升級。
如何編制一份高質(zhì)量的ESG報告,使其不僅具備高度可讀性,又能突出企業(yè)特點,還便于與利益相關(guān)方溝通,已成為企業(yè)從業(yè)人員考慮的重點之一。
GRI是被廣泛采納的可持續(xù)報告編制標(biāo)準(zhǔn)。目前,全球14000多家組織選擇GRI標(biāo)準(zhǔn)披露組織在可持續(xù)方面的ESG戰(zhàn)略,行動,以及績效指標(biāo)。選用GRI標(biāo)準(zhǔn)編制ESG報告可以提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)信息披露的透明性和可信性。
本課程旨在為企業(yè)推行ESG實踐、編制GRI報告提供必要的知識和指南。課程主要內(nèi)容包括ESG發(fā)展及演變,ESG推行步驟與實施要點,ESG披露和評級體系框架,以及GRI報告編制良好實踐等。
課程收益:
描述ESG理念的源起和發(fā)展,國內(nèi)外趨勢;
了解ESG管理框架和實施流程;
應(yīng)用結(jié)構(gòu)化的方法確定實質(zhì)性ESG議題;
掌握ESG議題風(fēng)險和機遇及影響評估;
制定與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略一致的ESG目標(biāo)和戰(zhàn)略;
依據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)GRI進行報告策劃、編制ESG報告,提升披露水平。
培訓(xùn)對象:
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃人員
可持續(xù)發(fā)展人員
風(fēng)險內(nèi)控管理人員
財務(wù)管理人員
EHS管理人員,以及
其他有志參與ESG管理的人員
【課程大綱】
模塊一 企業(yè)推行ESG的意義
ESG概念的核心內(nèi)涵
企業(yè)關(guān)注ESG議題的收益
模塊二 ESG管理框架及流程
ESG管理要素及框架
ESG管理實施流程及要點
模塊三 確定ESG實質(zhì)性議題
實質(zhì)性的定義
實質(zhì)性評估的意義
實質(zhì)性評估的步驟及要點
模塊四ESG風(fēng)險和機遇及影響評估
ESG風(fēng)險和機遇評估
ESG影響評估
模塊五 ESG 目標(biāo)和戰(zhàn)略制定
ESG目標(biāo)建立
ESG戰(zhàn)略制定
模塊六 ESG績效評價和披露
ESG績效指標(biāo)的設(shè)立
國內(nèi)外ESG評級體系
國內(nèi)外ESG披露框架
ESG報告鑒證
ESG內(nèi)部審計
模塊七 ESG報告編制的原則和步驟
報告的原則
編制報告的步驟
模塊八 ESG報告編制良好實踐
GRI標(biāo)準(zhǔn)解讀
高質(zhì)量ESG報告編制要點
GRI報告編制良好實踐與案例
延伸補充:
模塊九 ESG與化工行業(yè)責(zé)任關(guān)懷RC
RC責(zé)任關(guān)懷的定義、起源、發(fā)展歷程;
責(zé)任關(guān)懷基本特征和全球憲章;
責(zé)任關(guān)懷指導(dǎo)原則和六項實施準(zhǔn)則;
ICCA責(zé)任關(guān)懷績效報告指標(biāo)(KPIs);
責(zé)任關(guān)懷實施的八大步驟;
ESG如何結(jié)合RC提升化工行業(yè)的ESG水平
課程總結(jié)與討論
ESG戰(zhàn)略公開課
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/309769.html
已開課時間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)戰(zhàn)略決策與市場定位 喻國慶
- 戰(zhàn)略執(zhí)行力—將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化 陳蕊
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 喻國慶
- 基于BLM的戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊 蔣石剛
- 《無戰(zhàn)略不增長—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī) 張松波
- 基于BLM(業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型) 蔣石剛
- 基于OTB的戰(zhàn)略解碼與組織 蔣石剛
- 區(qū)域市場戰(zhàn)略分析與決策 喻國慶
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃技術(shù) 鐘虹添
- 戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略解碼、績效管 蔣石剛
- 雙輪驅(qū)動:數(shù)字化戰(zhàn)略頂層設(shè) 張世民
- 基于BEM(業(yè)務(wù)執(zhí)行模型) 蔣石剛