課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 大客戶經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶資產(chǎn)配置營銷培訓(xùn)
課程大綱
一、高凈值客戶傳統(tǒng)資產(chǎn)配置邏輯與優(yōu)劣勢分析
1、傳統(tǒng)商業(yè)銀行的資產(chǎn)配置邏輯
2、聚焦“投資”,尋找投資組合模型
3、商業(yè)銀行可用投資模型的選擇
4、大類資產(chǎn)配置的成功案例
5、資產(chǎn)配置(投資管理)的目的 6、資產(chǎn)配置的操作步驟
7、商業(yè)銀行資產(chǎn)配置模型
8、資產(chǎn)配置(投資組合)項(xiàng)下的金融產(chǎn)品體系
9、反思——優(yōu)劣點(diǎn)評(píng)估
二、資產(chǎn)配置邏輯重構(gòu)的框架建立
1、對(duì)于高凈值客戶資產(chǎn)配置的反思
2、從“聚焦增量”到“存量博弈”
三、財(cái)富增量要素分析-中國中短期經(jīng)濟(jì)增長要素分析
1、引言:經(jīng)濟(jì)增長與財(cái)富擴(kuò)張
2、中短期分析的核心邏輯——債務(wù)危機(jī)與債務(wù)周期
3、中國經(jīng)濟(jì)增長(中短期)的主要矛盾
4、中國經(jīng)濟(jì)增長(中短期)的次要矛盾
5、中國經(jīng)濟(jì)中短期增長趨勢分析
四、財(cái)富增量要素分析-中國長期經(jīng)濟(jì)增長要素分析
1、引言:經(jīng)濟(jì)增長與財(cái)富擴(kuò)張
2、如何對(duì)經(jīng)濟(jì)增長做長期判斷
3、經(jīng)濟(jì)長期增長的內(nèi)部影響要素
4、中國經(jīng)濟(jì)長期增長趨勢分析
5、經(jīng)濟(jì)增長與高凈值客戶財(cái)富管理
五、財(cái)富存量要素分析
1、引言:存量財(cái)富的變量分析邏輯
2、財(cái)富管理存量分析:房產(chǎn)投資、政治周期與收入分配制度改革
六、從精準(zhǔn)的錯(cuò)誤到模糊的正確
1、引言:高凈值客戶資產(chǎn)配置邏輯的重構(gòu)
2、資產(chǎn)配置邏輯的重構(gòu):從精準(zhǔn)的錯(cuò)誤到模糊的正確
3、廣義資產(chǎn)配置中的金融產(chǎn)品
4、財(cái)富管理中的保全與傳承類產(chǎn)品譜系
七、高凈值客戶的資產(chǎn)配置營銷面談
1、私行客戶營銷流程的建立
2、營銷面談的完整邏輯
3、客戶管理與營銷過程管理
4、營銷面談的內(nèi)容準(zhǔn)備要點(diǎn)
5、需求分析面談:立論、攻論、自由辯論、結(jié)論
6、成交面談:寫好論文-綜合資產(chǎn)配置建議書的演示
客戶資產(chǎn)配置營銷培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/309245.html
已開課時(shí)間Have start time
- 高宇虹
資產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 高凈值人士的全球資產(chǎn)配置 陳老師
- 《穿過時(shí)間的維度》 家庭財(cái) 吉雅
- 商業(yè)銀行個(gè)人客戶經(jīng)理資產(chǎn)配 李晨陽
- 《資產(chǎn)配置與保險(xiǎn)營銷》 王臻
- 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與實(shí)務(wù)案例分析 于洪成
- 法商智慧 ——法商背景下財(cái) 張軼
- 《百年變局下財(cái)富保全與傳承 吉雅
- 家庭資產(chǎn)配置方案與理財(cái)規(guī)劃 韓梓一
- 資產(chǎn)配置與營銷技能提升 黃德權(quán)
- 新形勢下的家庭資產(chǎn)配置規(guī)劃 郭鳴
- 2023年宏觀經(jīng)濟(jì)分析與資 黃德權(quán)
- 商業(yè)銀行不良資產(chǎn)清收處置實(shí) 鄧天倫