課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 項目經(jīng)理
培訓講師：鞏曰明
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
簽證設(shè)計變更培訓
課程背景
工程造價管理的全過程：投標報價，施工階段的計量、計價、二次經(jīng)營，完工后的結(jié)算審計，這是工程造價管理的三部曲。做為施工階段造價管理的最關(guān)鍵的部分--------二次經(jīng)營，有著非常重要、關(guān)鍵的作用。
工程二次經(jīng)營水平高低和成果大小，完全體現(xiàn)了施工單位的企業(yè)管理水平，也體現(xiàn)了從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和敬業(yè)精神，一個好的計量工程師、總工認真鉆研、積極負責、孜孜不倦的追求合理的二次經(jīng)營會給項目、企業(yè)帶來超額的利潤，提高二次經(jīng)營人員的專業(yè)業(yè)務(wù)水平是施工單位最有價值的管理活動之一。
課程大綱
一、建設(shè)工程二次經(jīng)營
（1）、什么是二次經(jīng)營，重要性講述
（2）、變更、索賠的前提條件
（3）、二次經(jīng)營的重要手段---簽證、設(shè)計變更、索賠、調(diào)差
（4）、通過大數(shù)據(jù)分析，頻次較高的二次經(jīng)營內(nèi)容有哪些
（5）、二次經(jīng)營的發(fā)力方向和主旨
二、簽證、設(shè)計變更、索賠、調(diào)差專題講座：
（1）、現(xiàn)場簽證專題及20個案例
（2）、設(shè)計變更專題及案例
（2）、索賠專題及6個案例
（3）、材料調(diào)差、價格調(diào)差專題及案例
（4）、我所負責的項目簽證變更實例，被稱為“二次經(jīng)營*”、“結(jié)算審計專家”
（5）、如何提高簽證變更的公信力
三、二次經(jīng)營成功案例、常見問題分析、經(jīng)驗教訓、注意事項
（1）、不被認可、大幅審減的簽證變更實例
（2）、施組方案對造價的影響及被大幅審減的案例
（3）、冬季措施費、降溫措施費的簽認爭議案例
（4）、施工方推動專家論證方案更改消虧變贏的案例
（5）、單獨簽認的措施費和100章臨時設(shè)施重復爭議解決案例
（6）、一個項目虧損4000萬，變更6000萬扭虧為贏的幾個重要簽證展示
（7）、一個道路工程土石方界定、牽扯造價2000多萬的造價爭議案例
（8）、簽認的垃圾外運大幅審減的案例
（9）、強夯取消施工素混凝土造成幾百萬的造價爭議
（10）、全路段石方無法爆破改為機械破碎增加造價近千萬的造價爭議案例
簽證設(shè)計變更培訓
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