課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：鞏曰明
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
園林綠化工程課程
課程大綱
一、園林綠化工程概述
1、概述
2、園林綠化工程特點
3、工程造價三階段全過程精細化管理----投標階段、施工階段、結(jié)算審計
4、我負責的幾個園林綠化工程案例及成果展示
二、投標階段的造價精細化管理
1、不平衡報價解析及案例講解
2、清單缺陷正確應(yīng)對----案例說法
3、哪些是必須提質(zhì)疑，哪些是必須不能提質(zhì)疑
4、投標技術(shù)標應(yīng)該如何編制，哪些是必須要寫，哪些是必須不能寫
三、定額和清單專業(yè)知識（結(jié)合四個典型的園林綠化工程廣聯(lián)達實操，雄安新區(qū)某綠化工程、某EPC工程、某道路綠化工程、某河道景觀綠化工程）
1、16定額講解、13版清單計價規(guī)范解讀
2、土石方、地形整理計量計價（方格網(wǎng)、三角網(wǎng)、斷面法）
3、路基土石方必須要注意的事項
4、綠化苗木清單、定額計量、計價詳細解讀
5、園路、廣場計量計價（路基土石方、基層、面層、廣場鋪裝）
6、園林雕塑、景墻、噴泉、景觀小品識圖、計量、計價
7、澆灌水管道、檢查井、閥門、強弱電管道、廣播音響計量計價
8、箱涵、圓管涵、景觀橋梁工程識圖、計量、計價
9、措施費專題講解
四、簽證變更、索賠專題
1、現(xiàn)場簽證及案例解析
2、充分利用設(shè)計變更消虧增盈案例解析
3、索賠-----疫情防控費我是如何要到總價款的2%
五、結(jié)算爭議問題案例解析
1、如何做好結(jié)算審計------工程結(jié)算審計結(jié)算的實務(wù)要點
2、我負責的一個綠化工程因為清單單位錯誤多賺200萬的案例
3、嚴重不平衡報價的造價爭議
4、我負責一個綠化工程單位工程和總價合計不對引起的造價爭議
5、措施費包干，工程變更引起的造價爭議
6、溝槽開挖放坡系數(shù)的爭議如何應(yīng)對
7、結(jié)算時能調(diào)整中標單價嗎？
園林綠化工程課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/309155.html
已開課時間Have start time
- 鞏曰明