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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《建筑工程項目風(fēng)險管理》
 
講師:高擁軍 瀏覽次數(shù):92

課程描述INTRODUCTION

· 項目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:高擁軍    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

建設(shè)項目風(fēng)險管理課程

課程背景:
建設(shè)項目是一種具有特定目標(biāo),需要在一定資源和時間的約束下完成的一次性活動。由于其投資龐大,工期漫長,需要大量的不同專業(yè)人員參與,內(nèi)部與外部的影響條件和因素眾多,因而建設(shè)項目面臨的風(fēng)險比其他行業(yè)為多。針對建設(shè)項目進行風(fēng)險管理也對項目實施結(jié)果的成功與否具有決定性作用。
風(fēng)險管理即是對可能遇到的風(fēng)險因素進行識別、評估和分析,并在此基礎(chǔ)上形成有效的風(fēng)險管理策略,以適當(dāng)?shù)某杀緛韺崿F(xiàn)項目的預(yù)期目標(biāo)。建設(shè)項目風(fēng)險管理內(nèi)容涵蓋了工程項目管理全過程,涉及了技術(shù)、管理、經(jīng)濟、法律等眾多專業(yè)領(lǐng)域。雖然建設(shè)項目風(fēng)險管理涉及的領(lǐng)域眾多,但最終都是為了使項目建設(shè)成功。因此各知識模塊之間有著緊密聯(lián)系,需要從整體上加以考慮。

課程收益:
課程將通過案例分析、實戰(zhàn)推演進行。通過相應(yīng)課程的學(xué)習(xí),不僅能獲取建設(shè)項目風(fēng)險管理的各種具體知識與方法技術(shù),還能在其基本素質(zhì)與能力方面獲得較為全面、系統(tǒng)的訓(xùn)練。
1、掌握項目風(fēng)險管理的理念、總體框架和管理思想。
2、了解風(fēng)險管理過程,全面掌握項目風(fēng)險管理方法和工具。
3、學(xué)習(xí)進行風(fēng)險評估,分析成敗原因,把握成功關(guān)鍵要素。
4、 加強風(fēng)險意識,提高風(fēng)險管理能力。

課程內(nèi)容:
第一單元   項目管理視野下的風(fēng)險與風(fēng)險管理
1、風(fēng)險的三要素
2、不確定性、風(fēng)險因素、風(fēng)險事件、損失和風(fēng)險之間的關(guān)系
3、案例:信息不完備的項目決策實例
3、風(fēng)險的含義、風(fēng)險的屬性、風(fēng)險的分類
4、案例:建設(shè)項目的風(fēng)險因素和風(fēng)險承擔(dān)主體 
5、風(fēng)險管理與項目管理 
6、案例:項目風(fēng)險的組成要素
7、案例:某公司對公司風(fēng)險的分類

第二單元  建設(shè)工程風(fēng)險管理基礎(chǔ)
1、風(fēng)險管理的概念
2、建設(shè)工程風(fēng)險管理的目標(biāo)
3、案例:建設(shè)項目不同階段的風(fēng)險因素 
4、風(fēng)險管理的重點
5、項目風(fēng)險管理的程序與原理
6、案例:風(fēng)險控制的關(guān)鍵步驟
7、風(fēng)險管理的組織

第三單元  建設(shè)項目風(fēng)險識別 
1、風(fēng)險識別的目的
2、風(fēng)險識別的依據(jù) 
3、風(fēng)險的來源與類型
4、案例:風(fēng)險源、事件及影響
5、建設(shè)項目的風(fēng)險因素
6、案例:不同類型的風(fēng)險
7、風(fēng)險識別的方法
8、風(fēng)險識別的原則
9、風(fēng)險識別的成果

第四單元  建設(shè)項目風(fēng)險分析與評估 
1、風(fēng)險分析與評估的概念 
2、風(fēng)險的度量
3、案例:某排污工程風(fēng)險度量
4、案例:項目-風(fēng)險清單風(fēng)險識別
5、風(fēng)險評估的方法和工具
調(diào)查打分法、層次分析法、決策樹法、計劃評審技術(shù)、模糊評估方法、敏感性分析、蒙特卡羅模擬方法 
6、案例:層次分析法的應(yīng)用
7、案例:決策樹法應(yīng)用舉例
8、案例:計劃評審技術(shù)
9、案例:模糊評判的應(yīng)用
10、案例:敏感性分析應(yīng)用舉例

第五單元   項目風(fēng)險決策與風(fēng)險態(tài)度
1、決策的概念
2、風(fēng)險態(tài)度與效用理論 
3、風(fēng)險態(tài)度與決策準(zhǔn)則 
4、案例:效用曲線的確定
5、建設(shè)項目中的風(fēng)險決策

第六單元   建設(shè)項目風(fēng)險管理
1、項目風(fēng)險管理計劃的目的、意義
2、項目風(fēng)險計劃的的主要內(nèi)容
3、案例:典型的風(fēng)險管理計劃模板
3、案例:合同與風(fēng)險
4、風(fēng)險管理的措施
A、風(fēng)險回避
B、風(fēng)險減輕與分散--案例:某橋梁項目風(fēng)險管理
C、風(fēng)險自留與利用--案例:某海上管道敷設(shè)項目風(fēng)險管理
D、風(fēng)險轉(zhuǎn)移
5、風(fēng)險監(jiān)控 
6、保險:建設(shè)工程保險、職業(yè)責(zé)任(專業(yè)責(zé)任)保險 

第七單元  綜合案例:港珠澳大橋隧道工程設(shè)計階段風(fēng)險評估 

建設(shè)項目風(fēng)險管理課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/309124.html

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    參加課程:《建筑工程項目風(fēng)險管理》

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