課程描述INTRODUCTION
· 儲(chǔ)備干部· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 產(chǎn)品經(jīng)理· 銷(xiāo)售經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
演講方法培訓(xùn)課程
課程背景:
羅振宇曾在《奇葩說(shuō)》說(shuō)過(guò):“當(dāng)代社會(huì)最重要的能力是表達(dá)能力,未來(lái)社會(huì)最重要的資產(chǎn),是影響力。”商務(wù)演講和即興表達(dá)能最直觀的表現(xiàn)出員工精氣神以及思考表達(dá)的軟實(shí)力,而演講技能更是員工內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)分享、述職競(jìng)聘、項(xiàng)目路演和外部拓客極為重要的必備技能。一般聽(tīng)眾的注意力只能持續(xù)數(shù)秒,對(duì)于想要高效傳遞信息、成功推進(jìn)合作的職場(chǎng)人而言,每一次面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、客戶都相當(dāng)于一場(chǎng)注意力爭(zhēng)奪戰(zhàn),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,若缺乏強(qiáng)有力的說(shuō)服技巧和展示能力,專(zhuān)業(yè)能力很強(qiáng)也會(huì)遭遇發(fā)展瓶頸。
本課程針對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行綜合設(shè)計(jì),在極短時(shí)間內(nèi)幫助學(xué)員克服演講障礙,學(xué)習(xí)實(shí)用技法,從心理準(zhǔn)備—快速演講稿設(shè)計(jì)—上臺(tái)的精彩臺(tái)風(fēng)展現(xiàn)進(jìn)行高效講授,同時(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行輔導(dǎo)演練,幫助學(xué)員*演講,從聽(tīng)的入神到練得帶勁,兼具結(jié)構(gòu)化邏輯思維和生動(dòng)感性的講臺(tái)呈現(xiàn),完美呈現(xiàn)商務(wù)演講的精彩亮相!
課程收益:
聚焦痛點(diǎn):挖掘演講常見(jiàn)痛點(diǎn),幫助學(xué)員分析難點(diǎn)和掌握新技法、新工具;
提升邏輯:讓演講思路清晰、層次分明、凸顯成果
講得精彩:精準(zhǔn)的語(yǔ)言表達(dá)有力的主題,掌握商務(wù)演講的感染力和穿透力
*臺(tái)風(fēng):讓演講更有力量感,臺(tái)風(fēng)有明顯提升,同時(shí)能根據(jù)不同對(duì)象靈活變化
提升控場(chǎng):運(yùn)用多種演說(shuō)手法,吸睛和掌控氣氛,具有極佳的臨場(chǎng)控場(chǎng)技巧
課程方式:
行動(dòng)學(xué)習(xí):30%知識(shí)輸入,50%教練式演練,20%落地行動(dòng),擅長(zhǎng)情景化授課和交互學(xué)習(xí);
邏輯性強(qiáng):系統(tǒng)架構(gòu)強(qiáng),課程的邏輯性能夠緊緊抓住學(xué)員思維;
價(jià)值度高:課程不斷迭代,引入*案例,工具實(shí)踐性強(qiáng),學(xué)習(xí)成果容易轉(zhuǎn)化;
方法論新:實(shí)用工具+實(shí)操練習(xí)+案例研討+頭腦風(fēng)暴+團(tuán)隊(duì)總結(jié)+落地行動(dòng)計(jì)劃;
課程對(duì)象:
各級(jí)核心人才、儲(chǔ)備干部、中基層管理人員,產(chǎn)品經(jīng)理、銷(xiāo)售骨干
課程大綱
第一講:商務(wù)演講的心法技巧
導(dǎo)入:演講的六大痛點(diǎn)與秘訣
1)無(wú)“聊” 2)無(wú)“用” 3)無(wú)“趣”
4)無(wú)“情” 5)無(wú)“價(jià)” 6)無(wú)“關(guān)”
第二講:克服緊張情緒,從容不迫應(yīng)對(duì)演講
導(dǎo)入:上臺(tái)感到緊張的表現(xiàn)(身體、心理表現(xiàn))
小組內(nèi)部分享:我最緊張的一次演講
分享:首次演講失敗的名人故事——林肯、蕭伯納、邱吉爾
一、商務(wù)演講緊張產(chǎn)生的6大原因
二、破解緊張的3大方法:積極想象冥想法、生理平衡法、注意力轉(zhuǎn)移法
演練環(huán)節(jié):現(xiàn)場(chǎng)演練以上環(huán)節(jié)
第三講 超強(qiáng)感染力——*演講的優(yōu)勢(shì)
1、左腦結(jié)構(gòu)化思維說(shuō)服他人,右腦情緒線設(shè)計(jì)打動(dòng)他人
2、*演講的六大能力:邏輯力、事實(shí)力、細(xì)節(jié)力、圖像力、情感力、直覺(jué)力
3、*演講的7個(gè)關(guān)鍵
明確目的——帶著目的演說(shuō)
定位聽(tīng)眾——從聽(tīng)眾出發(fā)準(zhǔn)備素材
設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)——邏輯清晰的演說(shuō)內(nèi)容
提煉價(jià)值——吸引力的關(guān)鍵
聚焦觀點(diǎn)——不跑題、不繞彎
提升魅力——奠定成功氣場(chǎng)
醞釀情緒——感性表達(dá),打動(dòng)人心
第四講:結(jié)構(gòu)化思維,提升演講的邏輯力
一、 金字塔原理和結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)
結(jié)論先行:*S原則
以上統(tǒng)下:總分原則
歸類(lèi)分組:MECE原則
邏輯遞進(jìn):統(tǒng)一原則
二、AREM結(jié)構(gòu)——拋出問(wèn)題、說(shuō)明理由、生動(dòng)案例、價(jià)值觀展現(xiàn)
三、 5W1H——迅速喚起聽(tīng)眾共鳴,迅速說(shuō)服聽(tīng)眾
四、介紹產(chǎn)品及方案的FABE模型
五、演講PPT的視覺(jué)化效果
演講PPT的能量超乎你的想象
演講PPT的5大技巧
第五講:霸氣登臺(tái),成就講臺(tái)的強(qiáng)大氣場(chǎng)
一、右腦情商力的三大組成——聯(lián)想力、共情力、即興力。
聯(lián)想力——生動(dòng)化呈現(xiàn),用比喻和類(lèi)比把那些抽象難懂的概念解釋清楚
共情力——拉近與聽(tīng)眾的距離,觸動(dòng)他們的心弦
即興力——靈活應(yīng)變演講中遇到的各種突發(fā)狀況,做到心里有底
二、視覺(jué)效應(yīng)——55387定律帶來(lái)第一印象
1. 服裝配飾:專(zhuān)業(yè)而應(yīng)景
2. 眼神與表情:表情放松、親切熱情
3. 肢體動(dòng)作:行走站坐皆有神,手勢(shì)大氣信心十足
三、感染力效應(yīng)——觸景生情、貼近聽(tīng)眾、引起共鳴
四、8大開(kāi)場(chǎng)白效應(yīng)——把握開(kāi)場(chǎng),成功一半
1. 提問(wèn)法:引發(fā)思考,順勢(shì)導(dǎo)入
2. 開(kāi)門(mén)法:開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,簡(jiǎn)單有效
3. 故事法:生動(dòng)形象,引人入勝
4. 數(shù)據(jù)法:嚴(yán)謹(jǐn)詳實(shí),實(shí)事求是
5. 案例法:貼近受眾,引起共鳴
6. 演示法:巧用道具、視頻,吸引力強(qiáng)
7. 引言法:名言佳句,點(diǎn)題扣題
8. 游戲法:幽默游戲,輕松開(kāi)場(chǎng)
案例體驗(yàn):?jiǎn)滩妓乖谒固垢4髮W(xué)的極簡(jiǎn)開(kāi)場(chǎng)白
小組演練:每組在組內(nèi)設(shè)計(jì)開(kāi)展商務(wù)主題2分鐘開(kāi)場(chǎng)白,小組內(nèi)點(diǎn)評(píng),選出1位上臺(tái)分享
五、控場(chǎng)技巧——準(zhǔn)確把控演講鳳頭、豬肚、豹尾與氛圍
1、演講表達(dá)的5個(gè)“語(yǔ)”
語(yǔ)音:普通話標(biāo)準(zhǔn)
語(yǔ)氣:輕重緩急
語(yǔ)調(diào):高低起伏
語(yǔ)速:句讀停頓
語(yǔ)境:營(yíng)造氛圍
2、演講的手眼身法步
手法:大氣(大動(dòng)作)、自然(用內(nèi)容帶動(dòng))、數(shù)字(根據(jù)內(nèi)容出數(shù)字動(dòng)作)
眼法:兩邊帶中間、后面壓前面,*挑一條線,棍掃一大片
身法:重心前移,提升自信,拔出精氣神
心法:站在臺(tái)上,你是主宰,用心吐字,用愛(ài)歸音
步法:規(guī)行矩步,移動(dòng)有向,因場(chǎng)制宜,沉著穩(wěn)重
贊美祝福法:激勵(lì)感恩,催人奮進(jìn)
3、演講的精彩結(jié)場(chǎng)
要點(diǎn):回顧總結(jié)、號(hào)召行動(dòng)、寄語(yǔ)升華
寓言故事法:經(jīng)典故事,發(fā)人深省
名言佳句法:言簡(jiǎn)意賅,意味深長(zhǎng)
歸納總結(jié)法:總結(jié)提升,溫故知新
幽默收尾法:快樂(lè)收?qǐng)?,余音繞梁
演練:請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)精彩豹尾,在小組內(nèi)分享和互評(píng)
演練與PK環(huán)節(jié):
每人設(shè)計(jì)8分鐘商務(wù)演講內(nèi)容,精心準(zhǔn)備3-5頁(yè)P(yáng)PT和內(nèi)容;
小組內(nèi)部進(jìn)行一輪分享,選出代表上臺(tái)分享,講師點(diǎn)評(píng)指導(dǎo);
課程蘋(píng)果樹(shù)復(fù)盤(pán)
演講方法培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/308643.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 蔣麗娜
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