《商業(yè)銀行非財務(wù)人員財務(wù)管理》
講師：肖金水 瀏覽次數(shù)：119
課程描述INTRODUCTION
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：肖金水
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)銀行財務(wù)管理培訓(xùn)
課程對象：總分支行行長、部門負責人等。
課程大綱/要點：
一、 銀行賴以生存的財務(wù)環(huán)境變化急需理念的轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵
1、財務(wù)環(huán)境的七大變化
2、財務(wù)與非財務(wù)人人員的角色定位
二、 成本費用管控的內(nèi)容與技巧
1、明確成本管控的對象與管理理念的創(chuàng)新
1) 營業(yè)費用---人力費用與非人力費用
2) 費用預(yù)算與使用原則
2、目前網(wǎng)點成本費用管理存在的四大問題
1) 網(wǎng)點規(guī)模與效益
2) 利潤行情缺精細化考核
3) 有效與無效客戶知多少
4) 隱性成本被忽視
3、某股份制銀行成本費用管理現(xiàn)狀與員工的呼聲
1) 調(diào)研現(xiàn)狀的十六大問題
2) 員工呼聲
三、 網(wǎng)點績效與FTP利潤考核的幾個問題
1、FTP考核情況
1) 利潤情況
2) 人均FTP利潤
3) 利潤缺口分解
4) 資產(chǎn)收息率變化對FTP的影響等
2、如何有效提升FTP利潤
1) 規(guī)模、結(jié)構(gòu)、利差的問題
2) FTP收入規(guī)模
FTP收入與存貸關(guān)系的協(xié)調(diào)
FTP收入與貸款結(jié)構(gòu)的調(diào)整
FTP收入與存款結(jié)構(gòu)的調(diào)整
FTP收入與利差的協(xié)調(diào)
3、FTP下的考核導(dǎo)向問題
4、如何分層分類
5、未來該注重的考核指標
6、費用預(yù)算的導(dǎo)向
四、 銀行三張報表的快速閱讀技巧與內(nèi)容
1、感性認識
2、三張表該重點了解的內(nèi)容
1) 資本充足情況
2) 資產(chǎn)安全情況（不良與清收轉(zhuǎn)化問題）
3) 盈利狀況（資產(chǎn)利潤率、資本利潤率、成本收入比）
4) 流動性狀況（流動比例、流動性缺口等）
五、 非財務(wù)人員是銀行涉稅風險的控制主體
1、營改增后的五大涉稅風險
2、票據(jù)報銷的合規(guī)性管理要求
1) 票據(jù)合規(guī)性的重要性認識
2) 經(jīng)辦人如何合法取得票據(jù)與票據(jù)真?zhèn)蔚淖R別
3) 相關(guān)采購合同該加入的稅收要素
3、薪酬發(fā)放該注意的方式及個稅改革與個人理財安排
1) 小票沖賬的問題
2) 各種加班補貼禁止名目
3) 薪酬免稅內(nèi)容與單位福利混為一體
4) 季度獎、年終獎涉稅困惑
5) 個稅改革方向與個人收入檔案的完善
商業(yè)銀行財務(wù)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/308596.html
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- 肖金水
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