《大客戶營銷開發(fā)與客戶關(guān)系管理提升路徑》
講師:關(guān)家駒 瀏覽次數(shù):2605
課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理
培訓(xùn)講師:關(guān)家駒
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶關(guān)系管理課程技巧
培訓(xùn)對象
大客戶經(jīng)理,解決方案銷售顧問
課程簡介
大客戶營銷開發(fā)是基于對行業(yè)市場的分析研判做出精準(zhǔn)的客戶管理戰(zhàn)略,在管理客戶的銷售時(shí)間能力重塑上是基于“客戶視角的客戶信息管理,分析,決策的的戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)”!這是大客戶銷售經(jīng)理因具備的能力與素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。而客戶經(jīng)理,在產(chǎn)品導(dǎo)向和業(yè)績導(dǎo)向的壓力下,往往忽視了對市場的研判,客戶環(huán)境的競爭態(tài)勢分析,如若溝通能力欠缺,那么隱藏在冰山之下的客戶真正的需求,不能高效率完成銷售項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo),不能有效果的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目結(jié)果目標(biāo),被“未知”的信息侵蝕了成功“打單”的根基,被復(fù)雜的關(guān)系擾亂了正確的行動(dòng)步驟和方法。同時(shí),客戶銷售經(jīng)理的客戶關(guān)系管理能力,也沒有聚焦再具體的實(shí)戰(zhàn)場景中的“望聞問切”的具體溝通動(dòng)作,故而缺少一整套的可落地、可實(shí)操、可轉(zhuǎn)化的客戶關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)方法。
培訓(xùn)目標(biāo)
任務(wù)目標(biāo):
課程聚焦客戶關(guān)系管理的核心場景“客戶信息”,從行業(yè)分析與競爭環(huán)境的分析入手,不斷聚焦客戶全生命周期管理,重塑大客戶營銷思考邏輯,從階段展開的案例式教學(xué)工作坊中,運(yùn)用翻轉(zhuǎn)課堂,致力于從根本上讓學(xué)員形成,標(biāo)準(zhǔn)化、邏輯化、流程化的顧問銷售階段性的成功管理策略和方法,同時(shí)將大客戶銷售過程的關(guān)鍵技能進(jìn)行與客戶進(jìn)行關(guān)系管理的模塊化呈現(xiàn),用每一個(gè)拜訪的溝通成果來推動(dòng)整體的銷售解決方案的成果化,每階段的顧問銷售動(dòng)作從客戶關(guān)系行為心理上著眼,從人際溝通能力提升著手,提升學(xué)員完整和全面的顧問銷售標(biāo)準(zhǔn)技能。
課程目標(biāo):
重塑以“信息”為核心的客戶關(guān)系管理立場
構(gòu)建客戶視角的顧問銷售策略思考邏輯
固化客戶決策和購買行為的流程及顧問銷售管理動(dòng)作
賦能銷售中的科學(xué)化過程管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作
掌握顧問銷售拜訪的標(biāo)準(zhǔn)流程方法和工具
課程大綱
第一章 大客戶營銷開發(fā)管理分析與實(shí)踐
一、大客戶營銷背景市場環(huán)境的雙維組合
案例:為什么市場開發(fā)舉步維艱?
引導(dǎo)催化:面對市場,如何未戰(zhàn)而廟算勝者
區(qū)域渠道的宏觀商業(yè)模式的分析出口
市場驅(qū)動(dòng)的DN與DV
大客戶引領(lǐng)的SOA與MS
PEST商業(yè)模式工具—從商業(yè)環(huán)境看起—Workshop
教學(xué)方式:案例講述與共創(chuàng),學(xué)員發(fā)現(xiàn)分析市場環(huán)境的問題和價(jià)值
教學(xué)目標(biāo):實(shí)現(xiàn)學(xué)員能夠認(rèn)知和練習(xí)PEST市場商業(yè)模式的分析工具
二、大客戶營銷分析競爭環(huán)境的內(nèi)容和方法
大客戶營銷分析的三圍觀察:客戶—競爭—公司(示例)
大客戶營銷拓展的八個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)
大客戶營銷分析的微觀環(huán)境(機(jī)會/威脅)
SWOT競爭環(huán)境工具練習(xí)—從競爭環(huán)境看起—workshop
教學(xué)方式:案例講述與共創(chuàng),促動(dòng)學(xué)員反思面對市場環(huán)境的思路適配
教學(xué)工具:實(shí)現(xiàn)學(xué)員能夠認(rèn)知和練習(xí)SWOT客戶競爭環(huán)境分析的工具
三、客戶營銷目標(biāo)設(shè)定與拆解的步驟與流程
營銷目標(biāo)拆解必須遵循的步驟--PDCAR
P1---目標(biāo)客戶計(jì)劃workshop
P1階段存量客戶與增量客戶的設(shè)計(jì)和安排要點(diǎn)
P2---客戶銷售計(jì)劃workshop
P2階段客戶資源的分配與風(fēng)險(xiǎn)管理
P3---逐漸展開的行動(dòng)步驟workshop
P3階段行動(dòng)落地與
營銷目標(biāo)拆解中的關(guān)注點(diǎn)SMART
營銷目標(biāo)拆解的管理流程工具—商機(jī)評定表
營銷目標(biāo)落地的銷售流程工具--TFOLAS
教學(xué)方式:案例講述與共創(chuàng),促動(dòng)學(xué)員能認(rèn)知并掌握如何拆解和落地目標(biāo)
教學(xué)工具:學(xué)員掌握PDCAR,商機(jī)評定表,TFOLAS
四、大客戶營銷管理戰(zhàn)術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用
引導(dǎo)催化:客戶目標(biāo)管理,我們在“管理”什么
從SSM推進(jìn)管理中審視大客戶開發(fā)的七個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
Workshop—從BTCB客戶信息模型中,我們共創(chuàng)客戶的信息管理
迷失在目標(biāo)下的客戶信息與RCT法則
教學(xué)方式:提問(有獎(jiǎng)),促動(dòng)學(xué)員思考大客戶經(jīng)營管理的分析維度
教學(xué)工具:學(xué)員能夠掌握客戶目標(biāo)管理分析維度和內(nèi)容與BTCB工具
五、大客戶營銷客戶分類的管理實(shí)踐(分級制)
案例:(引導(dǎo)后產(chǎn)生學(xué)員們的意見碰撞)
客戶的生命周期與管理重點(diǎn)
客戶全生命周期價(jià)值
客戶分類管理—金字塔模型客戶管理—workshop
教學(xué)方式:成果共創(chuàng),給與學(xué)員渠道治理的正確維度(正確而非做正確)
教學(xué)工具:實(shí)現(xiàn)學(xué)員能夠掌握客戶分類科學(xué)維度金字塔工具
當(dāng)日課程復(fù)盤與總結(jié)
第二章 客戶關(guān)系管理提升路徑信任力的基礎(chǔ)(T)
一、信任是大客戶溝通客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)
產(chǎn)品---價(jià)值---信任
客戶關(guān)系的基石是什么
四維心理的信任能力分析
首因效應(yīng)的解決方案—SOLER法則
小組討論與分享workshop—具備什么專業(yè)能力才能實(shí)現(xiàn)客戶尊重
銷售顧問的品質(zhì)區(qū)隔與排序
銷售顧問與客戶快速建立同一性的建議
教學(xué)工具:大客戶銷售溝通四維信任要求
第三章 客戶關(guān)系管理提升路徑發(fā)現(xiàn)力的標(biāo)志(F)
一、客戶需求的發(fā)現(xiàn)與洞悉
客戶的“痛”與“通”
客戶需求的關(guān)鍵領(lǐng)域
教學(xué)工具:大客戶銷售溝通3634客戶需求的溝通范圍
第四章 客戶關(guān)系管理提升路徑觀察力的作用(O)
一、銷售溝通技巧標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作:觀察力O
建立客戶關(guān)系的起點(diǎn)
觀察的雙因誤區(qū)
輔助你決策的O10
教學(xué)工具:大客戶銷售溝通觀察清單
第五章 客戶關(guān)系管理提升路徑傾聽力的幫助 (L)
一、銷售溝通標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作:傾聽力
傾聽與角色置換的3個(gè)技巧
黃金靜默法與弗洛伊德口誤
教學(xué)工具:大客戶銷售傾聽能力測試與反饋技術(shù)訓(xùn)練
第六章 客戶關(guān)系管理提升路徑提問力的加持 (A)
一、銷售溝通標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作:提問力 A
你的提問清單workshop
暖場類問題的功效與使用
確認(rèn)類問題的目的與方法
現(xiàn)狀類問題的邏輯與結(jié)構(gòu)
期望類問題的內(nèi)容與方向
教學(xué)工具:大客戶銷售提問范圍清單
第七章 客戶關(guān)系管理提升路徑服力的呈現(xiàn)(S)
一、銷售溝通標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作:說服力 S
建立價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)才是王道FABE的沒落
呈現(xiàn)原則—SPAR原則
說服客戶的3個(gè)心理力量
教學(xué)工具:大客戶銷售溝通SPAR與1分鐘計(jì)劃
第八章 客戶關(guān)系管理提升路徑滿意力的推動(dòng)(M)
一、解決方案銷售疑慮和投訴
處理客戶售后管理的2345絕招
教學(xué)工具:大客戶銷售溝通客戶投訴處理的標(biāo)準(zhǔn)流程
第九章 客戶關(guān)系管理提升路徑復(fù)盤力的覆蓋(E)
一、銷售復(fù)盤是讓成功有意義
客戶復(fù)盤
銷售復(fù)盤
目標(biāo)復(fù)盤
全部課程復(fù)盤與總結(jié)
客戶關(guān)系管理課程技巧
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