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卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)教程

一、課程前言
新智慧、新方法、新技術(shù)、新思維，解決問題才是硬道理！這套課程是一個(gè)終生難忘的奇妙旅程，很多學(xué)員通過這套奇跡課程深入探索了自我的內(nèi)心世界，提升領(lǐng)導(dǎo)者的洞察力和領(lǐng)導(dǎo)力，并且通過行動(dòng)獲取了突破性的卓越成果！

二、課程目標(biāo)
當(dāng)面引導(dǎo)、面對(duì)面教練；培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)立即改變；立即提升！
☆以結(jié)果為導(dǎo)向，提升生產(chǎn)效率和企業(yè)利潤；
☆達(dá)成有效溝通，減少錯(cuò)誤消耗；
☆凝聚團(tuán)隊(duì)力量，提高執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)精神；
☆提升領(lǐng)袖力、創(chuàng)富力、感召力；
☆轉(zhuǎn)變心態(tài)由被動(dòng)待命到積極工作；
☆提升素質(zhì)，學(xué)會(huì)愛與奉獻(xiàn)，增強(qiáng)自我糾錯(cuò)能力；
☆提升忠誠度、責(zé)任心、親和力、營銷力；
☆增進(jìn)親情，增強(qiáng)愛心，提升孝心；
☆更積極主動(dòng)，更自覺——不為失敗找借口，只為成功找理由，更有責(zé)任感；
☆執(zhí)行力更強(qiáng)，溝通更到位——心態(tài)調(diào)整后人為的障礙沒有了，學(xué)會(huì)100%溝通；
☆更能與企業(yè)保持一致——學(xué)會(huì)調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏；
☆績效得以突破——更容易接受結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化；
☆更愛惜企業(yè)團(tuán)隊(duì)——學(xué)會(huì)感恩惜福，真誠溝通，活在當(dāng)下，愛心奉獻(xiàn)。

三、課程收益
在課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠：
☆提升凝聚力。提升團(tuán)隊(duì)的歸屬感、正能量與士氣，激發(fā)員工的激情、自信與責(zé)任心；
☆提升執(zhí)行力。學(xué)會(huì)以陽光、負(fù)責(zé)任的心態(tài)積極主動(dòng)面對(duì)生活和工作，持久行動(dòng)力；
☆提升影響力。提升客戶、領(lǐng)導(dǎo)以及自我滿意度，激勵(lì)員工在企業(yè)向上發(fā)展，獲得更大的價(jià)值感；
☆合作共贏意識(shí)。提升有效溝通能力，改善溝通模式，建立良好人際關(guān)系，提升合作成效；
☆提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)與管理技能，深度挖掘團(tuán)隊(duì)潛能，充分釋放創(chuàng)造力；
☆借由員工的學(xué)習(xí)成長，引發(fā)受訓(xùn)企業(yè)的自我推動(dòng)，改進(jìn)組織效能，直指企業(yè)文化的核心；
☆行動(dòng)計(jì)劃。課程結(jié)束時(shí)，將要求學(xué)員根據(jù)所學(xué)內(nèi)容，結(jié)合崗位員工制定并啟動(dòng)百日行動(dòng)計(jì)劃。

四、課程時(shí)間及對(duì)象
☆ 課程時(shí)間：2天（6小時(shí)/天）；
☆ 授課對(duì)象：全員。

五、培訓(xùn)形式
運(yùn)用“多重感官學(xué)習(xí)法”、“內(nèi)省反映”和“應(yīng)用于下一步行動(dòng)”等前瞻性的訓(xùn)練方法，以獨(dú)特的體驗(yàn)方式授課。綜合使用了講授式、訓(xùn)練式、感悟式、娛樂式、互動(dòng)式、角色扮演、小組討論、精選視頻、閉目式練習(xí)、功課作業(yè)、分享答疑等。

六、課程的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)——為什么要選擇孫烈河老師的課程？
☆為什么企業(yè)多次組織培訓(xùn)，員工學(xué)習(xí)很認(rèn)真，紀(jì)錄很詳細(xì)，但課后卻達(dá)不到效果？
為什么培訓(xùn)后，員工知道的很多，做到的卻很少？
為什么有的企業(yè)員工眾志成城，有的企業(yè)人心渙散、不思進(jìn)取？
為什么產(chǎn)品賣不出去，是市場(chǎng)的問題、產(chǎn)品的問題，還是人的問題？
為什么團(tuán)隊(duì)的凝聚力下降，溝通不暢，團(tuán)隊(duì)不夠和諧？
焦點(diǎn)指向：傳統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)的是知識(shí)，是讓你知道，體驗(yàn)式學(xué)習(xí)學(xué)的是智慧，是知行合一，更要你做到；孫烈河老師的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)讓企業(yè)學(xué)到了一輩子都不會(huì)忘，比如游泳、騎車，即使十年你不騎車、不游泳，你依然會(huì)；你外在的世界都是你內(nèi)在的世界引發(fā)的成果而已，信念不同，行為不同，導(dǎo)致的成果就不同；一切的問題都是人的問題，人對(duì)了，這個(gè)世界就對(duì)了！我是一切的根源！

七、課程大綱
模塊1：課程體系講授
焦點(diǎn)指向：給學(xué)員清晰的方向，明確培訓(xùn)的目的及要求；
訓(xùn)練目的：開宗明義，介紹課程體系精髓；
訓(xùn)練精粹：整體培訓(xùn)的講述內(nèi)容，集中進(jìn)行。卓越才能創(chuàng)造奇跡，個(gè)人素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，企業(yè)發(fā)展對(duì)團(tuán)隊(duì)人才素質(zhì)的要求；宣布 《守則》及承諾；分小組，搭建團(tuán)隊(duì)（成立公司）；互動(dòng)游戲：團(tuán)隊(duì)快速文化整合與PK；
問題解決：發(fā)現(xiàn)自己身上的固有模式，是成長的開始。

模塊2：信任的力量
焦點(diǎn)指向：團(tuán)隊(duì)興亡的核心素質(zhì)之一——高信任度的團(tuán)隊(duì)潛力無限；
訓(xùn)練目的：信任是一切團(tuán)隊(duì)成員之間良好關(guān)系的開始；
訓(xùn)練精粹：通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到信任是一種宣誓，是一切良好關(guān)系的開始！走出舒適區(qū)，突破自我；
問題解決：信任與他人無關(guān)，信任是一種能力，信任是一種心態(tài)。

模塊3：選擇的力量
焦點(diǎn)指向：團(tuán)隊(duì)興亡的核心素質(zhì)之二——停止抱怨、堅(jiān)定選擇；
訓(xùn)練目的：一切行為都與自己的選擇有關(guān)、為自己的選擇負(fù)責(zé)任；
訓(xùn)練精粹：通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者反思到：一切都是自己的選擇；通過對(duì)話突破，直觀地讓受訓(xùn)者看到自己選擇的結(jié)果；通過對(duì)話突破讓受訓(xùn)者檢視自己過去的行為為團(tuán)隊(duì)帶來什么樣的影響；
問題解決：能夠改變的去改變；不能改變的去改善；不能改善的去承擔(dān)；現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)選擇與自己的直接關(guān)系，警醒自我，反省行為后果。環(huán)境不會(huì)因?yàn)槲覀兊呐u(píng)、抱怨、挑剔而變好，而是因?yàn)槲覀冞x擇付出、改變、改善、承擔(dān)而變好；并將這一切落實(shí)到現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。

模塊4：負(fù)責(zé)任的力量
焦點(diǎn)指向：團(tuán)隊(duì)興亡的核心素質(zhì)之三——團(tuán)隊(duì)成員員工100%負(fù)責(zé)任；
訓(xùn)練目的：激醒責(zé)任良知，解決實(shí)際問題。團(tuán)隊(duì)興亡，責(zé)任在我；
訓(xùn)練精粹：通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到負(fù)責(zé)任的重要！受訓(xùn)者體驗(yàn)到平時(shí)無法體驗(yàn)的感受：團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦震撼人心、摧人淚下，許多因責(zé)任不到位的問題都迎刃而解……
問題解決：現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)不負(fù)責(zé)任與嚴(yán)重后果的直接關(guān)系，警醒自我反省行為后果。

模塊5：贏在哪里
焦點(diǎn)指向：團(tuán)隊(duì)興亡的核心素質(zhì)之四——協(xié)作共贏才是真正的贏；
訓(xùn)練目的：讓團(tuán)隊(duì)贏自己才能贏，讓客戶贏自己才能贏；
訓(xùn)練精粹：通過特殊的活動(dòng)，震撼性地體驗(yàn)到：人性的弱點(diǎn)如何阻礙人們的行為與合作，對(duì)話突破：如何克服人性的弱點(diǎn)，讓客戶贏，讓企業(yè)贏，自己才能真正贏；
問題解決：讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營中利益滿足的優(yōu)先順序：客戶---企業(yè)---個(gè)人。讓學(xué)員突破自我界限及狹隘的部門意識(shí)，融入企業(yè)大團(tuán)隊(duì)協(xié)作共贏之中。 

模塊6：溝通與誤解
焦點(diǎn)指向：團(tuán)隊(duì)興亡的核心素質(zhì)之五——溝通到位，工作才到位； 
訓(xùn)練目的：破解80%以上管理問題的癥結(jié)；
訓(xùn)練精粹：通過經(jīng)典的溝通游戲，讓受訓(xùn)者豁然開朗：溝通不等于能說會(huì)道；管理工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個(gè)性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙，怎樣才能溝通到位，讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào)，外部更暢通，銷售更有效；
問題解決：溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗，隱性成本加大。高品質(zhì)的溝通與協(xié)作是團(tuán)隊(duì)的紐帶。讓員工認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)意識(shí)/凝聚力是靠溝通達(dá)成內(nèi)外的共識(shí)。讓員工認(rèn)識(shí)到溝通是解決問題的最好方法。

模塊7：生命能量的來源
焦點(diǎn)指向：團(tuán)隊(duì)高績效的根本——員工的心智模式；
訓(xùn)練目的：用愛的心智力量化解一切難題；
訓(xùn)練精粹：透過獨(dú)特活動(dòng)，使受訓(xùn)者深刻領(lǐng)悟到：信念決定行為習(xí)慣，影響績效，愛的力量，摧人淚下，改變員工的習(xí)慣成為可能；
問題解決：高績效產(chǎn)生于高效能的心智模式：信念、價(jià)值觀、行為習(xí)慣等，將愛的力量貢獻(xiàn)于企業(yè)與客戶。

模塊8：目標(biāo)與方法
焦點(diǎn)指向：企業(yè)高績效的源泉——員工的創(chuàng)造性； 
訓(xùn)練目的：讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到——只為成功找方法，不為失敗找借口；意愿100%，方法無窮多；
訓(xùn)練精粹：透過生動(dòng)活潑的腦力風(fēng)暴游戲表演，讓學(xué)員在快樂中體驗(yàn)：在取得成果的過程中，目標(biāo)明確，堅(jiān)定承諾最重要/方法總比困難多/每個(gè)人都有創(chuàng)造性能力。聯(lián)系實(shí)際，突破企業(yè)各種難題；
問題解決：?jiǎn)T工會(huì)認(rèn)識(shí)到自己對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)不僅僅是遵從，更重要的是貢獻(xiàn)智力與創(chuàng)意。員工在遇到困難時(shí)，會(huì)努力發(fā)現(xiàn)解決方法，而不是消極被動(dòng)地等待上級(jí)指示，從而延誤了問題解決的*時(shí)機(jī)，有利于企業(yè)形成民主、開放、創(chuàng)新的軟環(huán)境。

模塊9：成功與失敗
焦點(diǎn)指向：團(tuán)隊(duì)高績效的保障——員工的專業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì)；
訓(xùn)練目的：激勵(lì)員工以工作為導(dǎo)向自覺提升自己的素質(zhì)；
訓(xùn)練精粹：透過嚴(yán)格的游戲規(guī)則和經(jīng)典活動(dòng)，讓受訓(xùn)者深刻體驗(yàn)到：素質(zhì)與績效關(guān)系，團(tuán)隊(duì)與個(gè)人專業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)直接影響成敗結(jié)果；
問題解決：?jiǎn)T工會(huì)體會(huì)到：企業(yè)基業(yè)長青不僅是理念的問題，關(guān)鍵還在于專業(yè)實(shí)力的修煉。員工會(huì)清楚地看到現(xiàn)實(shí)水平與企業(yè)要求的差距，從而自發(fā)地努力提升自己的綜合素質(zhì)。

模塊10、殘酷的愛
焦點(diǎn)指向：團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)之一——危機(jī)感、學(xué)習(xí)力，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織；
訓(xùn)練目的：不斷學(xué)習(xí)和成長，營造危機(jī)意識(shí)和學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)；
訓(xùn)練精粹：體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)面對(duì)許多困難與不確定因素，如果沒有危機(jī)意識(shí)和上進(jìn)心，團(tuán)隊(duì)將會(huì)走向哪里？
問題解決：未來*持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)更快的能力；珍惜現(xiàn)在所擁有的團(tuán)隊(duì)；殘酷的愛推動(dòng)自己和團(tuán)隊(duì)成員共同發(fā)展，合力大于一切。

模塊11、目標(biāo)及行動(dòng)大會(huì)
焦點(diǎn)指向：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)之二——忠誠與貢獻(xiàn)，打造軍隊(duì)的執(zhí)行力；
訓(xùn)練目的：讓學(xué)員思考并承諾：我要如何行做？
訓(xùn)練精粹：目標(biāo)的涵義及設(shè)定目標(biāo)的五個(gè)關(guān)鍵；達(dá)成目標(biāo)的步驟及時(shí)間管理策略；實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增速劑：承諾法則。莊重的儀式：學(xué)員在行動(dòng)大會(huì)上宣誓承諾：我為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)什么？做到什么？受訓(xùn)全員祝福。
問題解決：讓團(tuán)隊(duì)成員將自己的個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一在企業(yè)建設(shè)的大目標(biāo)之中。目標(biāo)只有由內(nèi)而外產(chǎn)生的，才是最真實(shí)有力量的。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)建立在這樣的目標(biāo)之上，才有實(shí)現(xiàn)的根本動(dòng)力和*的可行性。

模塊12、相親相愛一家人
焦點(diǎn)指向：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)之三——凝聚力，營造家的愛與歸屬；
訓(xùn)練目的：讓學(xué)員思考并認(rèn)知：企業(yè)是我們共同的精神家園；
訓(xùn)練精粹：家是棲身的港灣，是社會(huì)的細(xì)胞，企業(yè)是我們生存的平臺(tái)，發(fā)展的舞臺(tái)，是我們共同的家園；家不只是個(gè)物理空間，有愛的地方才是家；家是有愛的、有情的、有責(zé)任；家有家風(fēng)、家法、家規(guī)、家教，只有把真情的、百分百的愛放在里面，它才是家；
問題解決：珍惜共同的家園，投入真情、用心經(jīng)營，讓愛永駐。

模塊13、課程回顧總結(jié)與結(jié)束：
焦點(diǎn)指向：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)之三——凝聚力，營造家的愛與歸屬；
訓(xùn)練目的：學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃，讓學(xué)員帶著滿滿的愛、溫暖、收獲、力量回到工作中。
訓(xùn)練精粹：重點(diǎn)知識(shí)回顧；學(xué)員分享與答疑；結(jié)業(yè)嘉許告別；集體合影。
問題解決：珍惜擁有，回報(bào)生活，在未來的人生中相親相愛。

卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)教程