課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通課程
【課程背景】
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,團(tuán)隊(duì)合作成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。本課程旨在通過(guò)曼陀羅沙盤模擬,一個(gè)基于探險(xiǎn)尋寶的游戲,來(lái)培養(yǎng)和提升團(tuán)隊(duì)成員的合作精神、決策能力、資源管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技巧。通過(guò)模擬實(shí)際經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景,參與者將學(xué)習(xí)如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
【課程收益】
理解團(tuán)隊(duì)合作的重要性和團(tuán)隊(duì)成員角色的多樣性。
學(xué)習(xí)如何制定SMART目標(biāo),并在團(tuán)隊(duì)中達(dá)成共識(shí)。
掌握有效溝通、決策制定和資源分配的策略。
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和協(xié)作精神。
通過(guò)模擬實(shí)踐,提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境和不確定性的能力。
【課程特色】
互動(dòng)性強(qiáng):通過(guò)沙盤模擬,參與者能夠親身體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程。
實(shí)戰(zhàn)模擬:模擬真實(shí)的商業(yè)和組織環(huán)境,讓參與者在安全的環(huán)境中學(xué)習(xí)和試錯(cuò)。
角色扮演:每個(gè)參與者扮演不同的角色,體驗(yàn)不同職責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響。
團(tuán)隊(duì)反思:通過(guò)ORID模型,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深入反思和學(xué)習(xí)。
【課程對(duì)象】企業(yè)全員、中基層管理者(定制版)
【課程大綱】
第一部分:課程介紹與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程背景與目標(biāo)介紹
團(tuán)隊(duì)成員自我介紹與角色分配
團(tuán)隊(duì)文化建設(shè):起隊(duì)名、畫隊(duì)標(biāo)、喊口號(hào)
第二部分:任務(wù)背景與規(guī)則介紹
探險(xiǎn)尋寶任務(wù)背景介紹
沙盤模擬規(guī)則詳細(xì)解釋
角色職責(zé)與任務(wù)分配
第三部分:準(zhǔn)備工作與決策制定
了解航海圖與海域特點(diǎn)
物資與資源的準(zhǔn)備與分配
制定初步探險(xiǎn)計(jì)劃與目標(biāo)設(shè)定
第四部分:模擬探險(xiǎn)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
開(kāi)始模擬探險(xiǎn),進(jìn)行資源交易與決策
應(yīng)對(duì)不同海況,進(jìn)行即時(shí)決策與調(diào)整
團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通與協(xié)作,共同解決問(wèn)題
第五部分:風(fēng)險(xiǎn)管理與資源優(yōu)化
面對(duì)臺(tái)風(fēng)、海怪等風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略
資源的合理分配與優(yōu)化使用
利用老船長(zhǎng)杰克的信息進(jìn)行決策支持
第六部分:目標(biāo)達(dá)成與績(jī)效評(píng)估
評(píng)估團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成情況
反思團(tuán)隊(duì)決策過(guò)程與績(jī)效
學(xué)習(xí)如何根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整目標(biāo)
第七部分:課程總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
ORID模型引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)反思
總結(jié)課程學(xué)習(xí)點(diǎn)與個(gè)人收獲
制定將課程學(xué)習(xí)應(yīng)用到工作中的行動(dòng)計(jì)劃
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/306742.html
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