課程描述INTRODUCTION
· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
促成異議處理課程
【課程背景】
任何的銷(xiāo)售工作都伴隨著客戶(hù)的異議問(wèn)題,但往往問(wèn)題較多的客戶(hù)成功簽單的概率會(huì)越大。在展業(yè)的過(guò)程中,異議問(wèn)題貫穿著每一個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié),其實(shí)解決客戶(hù)異議問(wèn)題的同時(shí)就是我們促單的契機(jī)!
那我們?cè)撊绾伟盐兆∵@個(gè)機(jī)會(huì)促成保單,并最終實(shí)現(xiàn)簽單呢?
面對(duì)客戶(hù)各種異議問(wèn)題,我們又該以怎樣的心態(tài)去面對(duì)呢?
在處理客戶(hù)異議時(shí)有哪些規(guī)律嗎?
異議處理后又該如何促成保單的簽約達(dá)成呢?
此節(jié)課程為學(xué)員提供了具體的解決方法,包括--了解客戶(hù)異議問(wèn)題背后的原因、處理的邏輯與方法、具體話術(shù)以及銷(xiāo)售促成的步驟、方法與話術(shù)。
另外,課程以講授與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)模擬相結(jié)合,幫助學(xué)員盡快掌握“促成與異議處理”的邏輯與話術(shù),助力高業(yè)績(jī)的達(dá)成!
【課程收益】
協(xié)助準(zhǔn)客戶(hù)立即采取行動(dòng),擁有家庭保障計(jì)劃
1、理解促成(Close)的意義、掌握促成的方法
2、學(xué)習(xí)異議處理的技巧、掌握異議處理的步驟
3、實(shí)務(wù)演練---促成(Close)與異議處理
1) 完成3次以上的角色扮演(R/P)掌握2-3種促成的方式,并能靈活運(yùn)用
2) 理解異議問(wèn)題的實(shí)質(zhì),從心態(tài)面接受異議問(wèn)題, 并能按步驟進(jìn)行異議問(wèn)題的處理
【課程對(duì)象】一線銷(xiāo)售人員
【課程大綱】
一、促成的定義及目的
1、促成的定義
2、促成的目的
3、促成的心態(tài)
1)客戶(hù)的心態(tài)
2)規(guī)劃師的心態(tài)
二、促成的信號(hào)與機(jī)會(huì)
1、辨別促成的信號(hào)
1)客戶(hù)會(huì)主動(dòng)提問(wèn)哪些問(wèn)題?
2)客戶(hù)積極的表情動(dòng)作?
2、善用促成的機(jī)會(huì)(6種)
1)假設(shè)同意法
2)二擇一法
3)假設(shè)損失法
4)行動(dòng)法
5)先解決小問(wèn)題
6)運(yùn)用沉默的技巧
三、促單的具體方案-五步六法CLOSE
1、面對(duì)異議問(wèn)題的態(tài)度
2、五步六法CLOSE
1)Can you qualify?(挑戰(zhàn)資格)--健康年齡圖+話術(shù),熟練掌握。適合用在第一次促單
2)Choice (給予選擇)---講故事舉例子
3)Live, Die or Disability(舉例人生四大風(fēng)險(xiǎn))--結(jié)合喚起需求環(huán)節(jié)再次引發(fā)客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
4)Obligation(責(zé)任與義務(wù))---舉例畫(huà)圖+話術(shù)
5)Seek the hidden objection(找出隱藏的拒絕理由)---話術(shù),適合于多次促成后仍遲遲無(wú)法下決定的準(zhǔn)客戶(hù)
6)Example(舉出實(shí)際案例)--舉感人的實(shí)際案例,說(shuō)故事。引導(dǎo)客戶(hù)當(dāng)下就決定。
3、CLOSE結(jié)論
四、處理異議問(wèn)題的心態(tài)準(zhǔn)備
互動(dòng):我們常見(jiàn)的銷(xiāo)售異議問(wèn)題都有哪些呢?
1、何為異議問(wèn)題
2、面對(duì)異議問(wèn)題的情緒感受
3、探究客戶(hù)異議問(wèn)題的本質(zhì)
4、正確看待客戶(hù)的的異議
5、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)
6、壽險(xiǎn)規(guī)劃師面對(duì)異議問(wèn)題應(yīng)有的態(tài)度
五、處理異議問(wèn)題的技巧
1、異議問(wèn)題的常見(jiàn)種類(lèi)?
2、異議處理的基本邏輯和技巧
1)面對(duì)保險(xiǎn)客戶(hù)在想什么?
2)異議問(wèn)題常見(jiàn)的種類(lèi)?
3)技巧與基本話術(shù)
六、處理異議問(wèn)題的步驟
1、處理異議問(wèn)題的基本步驟
1)用心聆聽(tīng) → 尊重理解 → 澄清事實(shí) → 提出方案 → 請(qǐng)求行動(dòng)/促成
2)三個(gè)示例:
”身體很健康,不需要保險(xiǎn)”
”收入只夠開(kāi)銷(xiāo),沒(méi)有錢(qián)買(mǎi)保險(xiǎn)”
”我還年輕,不急著買(mǎi)保險(xiǎn)”
3)不同場(chǎng)景下的處理異議問(wèn)題的腳本
七、實(shí)務(wù)演練
1、演練方式:
分組:三人一組,(講師要求2-3組上臺(tái)演練R/P)
角色:FP /客戶(hù)/觀察員
內(nèi)容:依腳本進(jìn)行(促成與異議處理)
其中,五步六法CLOSE選擇1-2種,每種練習(xí)3次以上
情況:真實(shí)模擬、全情投入、不可中斷
2、演練要求:
分組演練(20分鐘),學(xué)員分組相互進(jìn)行R/P,每人最少演練2次,。
發(fā)表順序:FP /客戶(hù)/觀察員
3、發(fā)表內(nèi)容:練習(xí)過(guò)程中的〝三個(gè)優(yōu)點(diǎn)” 與 “一個(gè)需改進(jìn)點(diǎn)”
八、課程回顧與演練
1、面對(duì)異議的五步Close法
2、課程重點(diǎn):掌握2-3種促成的方法,并能靈活運(yùn)用
3、處理異議問(wèn)題的技巧和步驟
促成異議處理課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/306376.html
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