課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)金融培訓(xùn)課程
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 客服經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)金融培訓(xùn)課程
課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)是大眾的一種從新興走向常態(tài)的生活方式,在金融行業(yè),隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷成熟與應(yīng)用,互聯(lián)網(wǎng)金融成為一道新的、充滿活力與朝氣的風(fēng)景,為曾被預(yù)言是“21世紀(jì)的恐龍”的金融業(yè)注入了一劑強(qiáng)心針,同時也挾“金融脫媒”的氣勢,對傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)發(fā)起了巨大挑戰(zhàn)。
課程目標(biāo):
通過本次課程的講授,使得學(xué)員達(dá)成如下目標(biāo)。
1、由淺至深認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)涵;
2、了解互聯(lián)網(wǎng)金融的一般譜系與概念,能對不同的形態(tài)進(jìn)行自己的分析;三,形成商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下業(yè)務(wù)發(fā)展的邏輯,了解運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)手段開展業(yè)務(wù)的一般路徑。
課程特色:
課前深入研究學(xué)員單位的情況,會以問卷調(diào)查、郵件溝通等形式,挖掘授課單位的真實(shí)需求與意圖,結(jié)合主講老師的復(fù)合專業(yè)背景(信息管理+金融學(xué))以及多年的銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)學(xué)員迅速認(rèn)識和了解互聯(lián)網(wǎng)金融;通過大量的行業(yè)案例講解以及對典型行業(yè)案例的詳細(xì)解讀,使學(xué)員短時間內(nèi)培掌握互聯(lián)網(wǎng)思維模式和評價方式;同時穿插課內(nèi)討論的方式深度掌握知識,激發(fā)學(xué)員深入思考互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的影響及對策。
課程時間:2天,6小時/天
授課方式:課程講授40%,案例分析及小組研討30%,實(shí)操練習(xí)30%。
課程大綱
第一講:先玩?zhèn)€文字游戲:金融互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)金融
1.什么是金融互聯(lián)網(wǎng)
2.金融互聯(lián)網(wǎng)的“先驅(qū)”與“先烈”
3.為什么說互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展必須依托金融互聯(lián)網(wǎng)的成熟
案例互動:跑路者泛亞
第二講:互聯(lián)網(wǎng)金融的一般概念與譜系
一、門口的野蠻人:互聯(lián)網(wǎng)金融
1.互聯(lián)網(wǎng)的自白:我從哪里來?我要去哪里?我能做什么?
2.互聯(lián)網(wǎng)金融概念解讀
3.互聯(lián)網(wǎng)金融的典型業(yè)態(tài)
二、互聯(lián)網(wǎng)金融的形態(tài)與譜系
1.互聯(lián)網(wǎng)支付:你好,我叫支付寶,馬首富說我不是抄來的!
2.互聯(lián)網(wǎng)貨幣:比特幣?瘋狂的比特幣!
3.大數(shù)據(jù)征信與網(wǎng)絡(luò)貸款:線上貸款,還得看貓狗大戰(zhàn)
4.網(wǎng)絡(luò)借貸與理財:從那個叫計葵生的外國人說起
5.眾籌:眾人拾柴火焰高,大打擦邊過過招
第三講:作為商業(yè)銀行,我們應(yīng)該顫抖嗎?
一、關(guān)于余額寶:存款搬家?銀行被顛覆?No!
1.余額寶干了點(diǎn)什么事?
2.余額寶,創(chuàng)新了什么?顛覆了什么?
3.為什么說“寶寶”類的產(chǎn)品是不會動搖銀行業(yè)根基的
4.余額寶,銀行應(yīng)該向它學(xué)習(xí)什么?客戶體驗(yàn)!
二、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)貸款:金融脫媒?又顛覆?No!
1.P2P是什么:民間借貸轉(zhuǎn)正啦!
2.P2P的演進(jìn)與中國化
3.大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)大:真正的大數(shù)據(jù)風(fēng)控才剛剛起步
4.網(wǎng)絡(luò)貸款,銀行應(yīng)該學(xué)習(xí)什么?
三、來點(diǎn)干貨:互聯(lián)網(wǎng)思維才是根本!
1.互聯(lián)網(wǎng)精神與金融精神
2.金融遇上互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)遇上金融
3.互聯(lián)網(wǎng)精神究竟是什么:一個眾說紛紜但實(shí)用的方法論
課堂互聯(lián):用互聯(lián)網(wǎng)思維改造銀行卡
第四講:互聯(lián)網(wǎng)金融來了,商業(yè)銀行該怎么應(yīng)對
一、商業(yè)銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略解讀
1.工行:三大平臺、三大產(chǎn)品線
2.建行:工行“雙生版”
3.招行:尋找突破點(diǎn),小產(chǎn)品攻占大市場
4.興業(yè):不可放棄的同業(yè)優(yōu)勢
5.包商:那只奔騰的小馬
二、面對互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn),我們應(yīng)該怎樣做?
1.法門:擁抱互聯(lián)網(wǎng)
2.要義:向正在生成的未來學(xué)習(xí)
三、面對互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn),我們可以做些什么?
1.回歸本業(yè):做點(diǎn)該銀行做的事
2.堅守底線:風(fēng)險管理手段也是值錢的
3.跳出圈子:線上供應(yīng)鏈金融,一個最很故事的領(lǐng)域
4.新的機(jī)會:在線財富管理的大市場
5.他山之石:向互聯(lián)網(wǎng)學(xué)點(diǎn)“王婆賣瓜”的本事
課堂案例:錢先生與錢大掌柜(或類似)
互聯(lián)網(wǎng)金融培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/30619.html
已開課時間Have start time
- 史鵬飛
危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)危機(jī)應(yīng)對與風(fēng)險管理 李璐
- 危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī) 殷俊
- 危機(jī)公關(guān)的紅與黑 殷俊
- 危機(jī)與責(zé)任:如何管好員工帶 呂翠
- 危機(jī)管理心理學(xué)? ——新媒 云峰博
- 中高層管理人員和基層核心員 楊輝
- 《講解應(yīng)急處理技巧及團(tuán)隊(duì)合 陳靜
- 營業(yè)廳人員突發(fā)事件處理 于男
- 企業(yè)危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力管理 楊輝
- 企業(yè)輿情監(jiān)測與應(yīng)對 李璐
- 防減災(zāi)培訓(xùn) 劉艷萍
- 新媒體輿情的處置與新聞宣傳 鐘理勇