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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
物業(yè)服務(wù)意識(shí)與服務(wù)禮儀素養(yǎng)提升
 
講師:吳冰慧 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

· 客服經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:吳冰慧    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

服務(wù)禮儀素養(yǎng)課程

【課程背景】
本課程將通過物業(yè)公司工作人員的五心服務(wù)意識(shí)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力的打造,加上服務(wù)人員溝通技巧等模塊的學(xué)習(xí),系統(tǒng)而全面地提升物業(yè)服務(wù)人員的整體職業(yè)素質(zhì),打造物業(yè)公司之完美形象,從而提升業(yè)主交往的滿意度,塑造物業(yè)公司的美譽(yù)度,使物業(yè)公司服務(wù)在激烈的市場競爭中立于不敗。
課程將根據(jù)存在的困惑,進(jìn)行現(xiàn)場觀察,發(fā)現(xiàn)問題,針對(duì)性的解決實(shí)際問題,制定一套標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)服務(wù)禮儀行為規(guī)范,落實(shí)到課程中,從而提升個(gè)人或公司的品牌形象,提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

【系統(tǒng)解決問題三步走】
需求調(diào)研
深入企業(yè)調(diào)研培訓(xùn)需求、企業(yè)現(xiàn)狀,問題與困惑,企業(yè)文化等;
定制課程
精心設(shè)計(jì)屬于您公司的定制課程
落地輔導(dǎo)
根據(jù)企業(yè)需求制定落地執(zhí)行方案,將培訓(xùn)成果進(jìn)行鞏固,轉(zhuǎn)化,提升工作績效;

【課程目標(biāo)】
增強(qiáng)物業(yè)服務(wù)人員對(duì)服務(wù)禮儀的認(rèn)識(shí),有效提高服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)心態(tài);
全面掌握物業(yè)服務(wù)人員服務(wù)禮儀的基本規(guī)范,并知曉言行舉止,提升個(gè)人形象;
使物業(yè)服務(wù)人員統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),展現(xiàn)企業(yè)良好形象,全面提高企業(yè)軟性競爭力;
塑造良好的物業(yè)人員職業(yè)形象與個(gè)人魅力,打造完美的視覺名片;
使學(xué)員掌握重要的服務(wù)溝通技巧,與客戶交談的語言藝術(shù),從而更有效的與客戶溝通,提升工作效率;
提升會(huì)務(wù)禮儀中會(huì)場布置,以及會(huì)議座次排序,以及接待服務(wù)流程,從而提高工作效率;

【課程方式】
五步方式:
第一步:講給學(xué)員聽
第二步:做給學(xué)員看
第三步:請學(xué)員來做
第四步:從旁指導(dǎo)
第五步:給學(xué)員鼓勵(lì)贊美,糾正錯(cuò)誤,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)
理論與實(shí)操相結(jié)合,簡單、易學(xué)、實(shí)用;突出聽、看、做、練等親身體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

【課程對(duì)象】
服務(wù)人員、客服人員、保潔人員、保安人員、會(huì)務(wù)接待人員等

【授課方式】
課堂講授+案例分析+角色扮演+實(shí)操演練+頭腦風(fēng)暴+視頻案例教學(xué)
通過禮儀素養(yǎng)全能訓(xùn)練, “嚴(yán)、細(xì)、練、變”的授課理念,達(dá)到當(dāng)下就改變,和昨天說再見!

【課程大綱】
第一講:五心服務(wù)——卓越的物業(yè)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)心態(tài)
一、物業(yè)人員如何領(lǐng)悟物業(yè)服務(wù)的真諦
1. 物業(yè)公司面臨的生存法則
2. 了解業(yè)主的期望值
3. 物業(yè)服務(wù)的關(guān)鍵因素
分組思考并討論:什么是物業(yè)工作的服務(wù)意識(shí)?

第二講:形象名片——物業(yè)服務(wù)人員形象塑造
一、物業(yè)服務(wù)人員形象和企業(yè)形象塑造
1. 業(yè)主喜歡什么樣的形象?
2. 印象管理:首輪效應(yīng)定輸贏
3. 物業(yè)服務(wù)人員55387形象定律
二、服務(wù)人員形象塑造——儀容禮儀
《禮記》君子九容:正儀容,齊顏色,修辭令
1. 儀容禮儀——物業(yè)服務(wù)人員儀容規(guī)范
1)物業(yè)服務(wù)人員(男女)發(fā)型要求與規(guī)范
2)物業(yè)服務(wù)人員(男女)面容要求與規(guī)范
3)物業(yè)服務(wù)人員(男女)儀容禁忌及注意事項(xiàng)
2. 儀表禮儀——服務(wù)人員儀表規(guī)范
1) 保安著裝規(guī)范
① 著裝的“TPO”原則
② 著裝的“三個(gè)一”原則
③ 工作服的4大禁忌
2)保潔著裝規(guī)范
① 干凈整潔、整齊規(guī)范
② 領(lǐng)帶與領(lǐng)花/絲巾的佩戴
③ 鞋襪、配飾的搭配與選擇
④ 保潔工作服穿著四大禁忌
現(xiàn)場演練:請學(xué)員上臺(tái)做模特,由學(xué)員點(diǎn)評(píng),以人為例,正醒自我(正面,反面)
三、物業(yè)服務(wù)人員職業(yè)化儀態(tài)舉止
1. 迎接賓客標(biāo)準(zhǔn)站姿
2. 接待賓客標(biāo)準(zhǔn)坐姿
3. 愉快的行姿體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌
4. 標(biāo)準(zhǔn)站姿、坐姿、行姿及拾物蹲姿
5、物業(yè)人員的眼神與表情禮儀
1)物業(yè)人員如何通過禮貌的目光贏得業(yè)主信任
2)物業(yè)人員如何通過表情禮儀拉近與業(yè)主距離
小游戲:如何與業(yè)主通過眼神和表情溝通架起心靈的橋梁

第三講:賓至如歸——服務(wù)人員行為規(guī)范
一、標(biāo)準(zhǔn)化行為舉止規(guī)范
1. 問候讓業(yè)主賓至如歸
1)迎送禮、點(diǎn)頭禮、路遇禮
2)與業(yè)主見面的禮儀距離
實(shí)操演練
2. 得體的稱呼表達(dá)尊敬
1)職位稱呼
2)行業(yè)稱呼
3)姓氏稱呼
3. 物業(yè)人員最美的姿態(tài)——鞠躬禮儀
1)鞠躬禮儀的場合
2)30°鞠躬禮儀的注意事項(xiàng)
3)45°鞠躬禮儀的注意事項(xiàng)
4)90°鞠躬禮儀的注意事項(xiàng)
4.物業(yè)人員的交際之門
1)向外介紹的方式
2)向內(nèi)介紹的方式
3)多人介紹的方式
5. 握手傳遞出來的信息
1)不適合握手的場合
2)握手的次序和要領(lǐng)
3)握手的禁忌
4)握手的“三優(yōu)先”原則
6. 與業(yè)主一同乘坐電梯禮
1)廂式電梯禮儀進(jìn)出原則
2)廂式電梯站位原則
3)電梯禮儀原則
實(shí)戰(zhàn)演練:電梯里遇到業(yè)主
7. 物業(yè)服務(wù)人員必知引導(dǎo)禮
1)引導(dǎo)業(yè)主
2)主陪業(yè)主
3)禮遇業(yè)主
4)超越業(yè)主
8. 物業(yè)服務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)手勢
1)日常工作中的手勢意義
2)指引手位
3)請的手位
4)介紹手位
5)讓座手位
6)簽字手位
7)手姿禁忌
實(shí)操演練:老師現(xiàn)場演示指導(dǎo)講解,學(xué)員分小組實(shí)操演練

第四講:儀式感與專業(yè)度并存的會(huì)務(wù)禮儀
一、會(huì)務(wù)接待禮儀三步曲
實(shí)戰(zhàn)演練:誰才是真正的星級(jí)服務(wù)標(biāo)兵?
【接待前】
1. 禮賓接待演練——參觀/會(huì)務(wù)接待禮儀實(shí)戰(zhàn)
1)禮賓接待禮儀常識(shí)
① 禮賓接待的規(guī)格
② 禮賓接待的特性
③ 接待與來賓分類
2)會(huì)前的準(zhǔn)備工作
① 會(huì)議的流程
② 各部門協(xié)調(diào)
③ 會(huì)場的布置
3)會(huì)中服務(wù)實(shí)操演練
【接待中】
2. 會(huì)務(wù)接待人員儀態(tài)訓(xùn)練
1)會(huì)務(wù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)站姿
① 站姿的要訣
② 接待賓客的標(biāo)準(zhǔn)站姿
③ 通過得體的站姿展示對(duì)客戶的尊重
2)會(huì)務(wù)接待場合坐姿
① 標(biāo)準(zhǔn)坐姿
② 優(yōu)雅地坐下,無聲勝有聲
③ 接待客戶四大標(biāo)準(zhǔn)坐姿
(講站姿,看職場性格)
3. 國際通行證——最美禮儀微笑
1)會(huì)務(wù)接待微笑的力量
2)會(huì)務(wù)接待微笑的標(biāo)準(zhǔn)
3)初次見面(一度微笑)
4)熟悉的客戶(二度微笑)
5)歡送賓客(三度微笑)
不同場合的微笑應(yīng)用掌握迎三分送七分的方式
微笑展示:微笑禮儀操
【接待后】
1. 活動(dòng)結(jié)束送別禮儀
1)活動(dòng)結(jié)束流程
2)結(jié)束工作實(shí)操

服務(wù)禮儀素養(yǎng)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/306065.html

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    參加課程:物業(yè)服務(wù)意識(shí)與服務(wù)禮儀素養(yǎng)提升

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳冰慧
[僅限會(huì)員]